《施工人员管理制度_0》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工人员管理制度_0（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。施工人员管理制度篇一：施工人员管理制度 施工人员管理制度 1、各施工人员必须注意交通安全，防止交通事故的发生。在施工前必须做好各项安全防范措施，在施工过程中必须严格执行安全操作规范，若因疏忽大意而造成的事故责任由当事人自负。 2、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排，在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题，必须尽快向施工管理人员反映，寻求解决办法，不得错误施工或擅自更改施工图纸施工，否则造成损失将由工种负责人承担。 3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工，按照合
2、理的施工工序施工，保证工程质量，合理实用材料和节约材料，若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力，致使工程不能按期完成，或现工程出现质量问题，一切经济损失将由该工程负责人承担 4、施工人员要文明施工作业，在工地和工作所在的社区举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。 5、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司，并停发所有未付工费，工队长连带处罚50-200元。 触法律规定者移送有关单位处理。 6、遇到业主对工程质量或者施工质疑时，各工种负责人
3、应耐心的向业主解释清楚，给业主一个满意的答案，必须维护公司的利益，如涉及到经济个方面的问题，应诚恳的告诉业主此由公司有关部门解释，任何情况都不能与业主发生口交争执，否则公司将勒令该施工队退场。 7、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有，任何人员不得自取自用或者转卖，违者按偷窃论处，除赔偿经济损失外，并开除和从该施工队扣除其全部工资，情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备，遗失或随意损坏必须按原价赔偿。 8、客户至上，对业主热情有礼，以竭尽全力做到客户满意为准则，对客户提出超出施工范围的要求时，应及时向施工管理反应，并由施工管理向公司请示，寻求解决办法，各人员不得与业
4、主发生口角，一经发现，将勒令其立即退场，并扣除其全部工资。 9、在施工期间，严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动。篇二：施工人员管理制度 施工队管理制度 为了加强对施工队的科学管理，确保工程安全、优质、高效地施工，特制 定以下制度： 第一部分：总则： 为提高工程质量，加强工程施工现场管理力度，增强施工工人综合素质，树立神州装饰公司良好形象，特制定本条例以示监督。 第二部分：施工队人员行为规范准则 一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何情况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。 二、施工队每一名工作人员在现场工作期间，必须随时无条件服从当值质
5、检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令（包括现场处罚决定）。 三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品（包括半制品、购买成品），或在上放置，吊挂、粘贴物品。 四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。 五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。 六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户（包括外来参观人员）。 七、当与客户面对面谈话时必须以标准姿态站立，手中不得持物。不得主动与客人握手。面对女性客户时如现场条件允许，应与客户保持两米以上距离。不得直接称呼客人姓名。严禁与客户争执。 八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量减少扬尘，客户在场情况下尤其注意。 九、工作现场内
6、任何地方不得摆放与工作无关的个人用品（包括衣物、食品、日用品等）。 做好成品保护，同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品。 十、当工程完成验收后，施工人员最后撤离现场前必须将室内、门外清理、打扫、擦抹干净。不得留下明显遗弃物和明显污迹。 十一、施工队工作人员不得随意进入工程部办公区域，不得私自翻阅、携取办公文件。十二、施工队任何人员（包括施工队长）要求约见工程部经理时，需通过办公文员递交书面申请报告或口头申报，经理允许后方可面见部门经理（部门经理主动约见的人员除外）。未经工程部经理允许，不准擅自进入经理办公室和其他特定区域。 十三、与公司有合作关系的每一名施工队长每天6：00点-12：00
7、点必须开通手机。在此期间内不得拒绝客户和公司管理人员的来电。 十四、所有施工队人员均有义务向公司进柬合理化建议、举报不良行为。并有权直接书面呈报至工程部经理或工程部其他相关管理人员。 第三部分：施工队奖罚条例 为提高工程质量，加强工程施工管理力度，增强施工人员素质，树立神州公司良好形象，特制定本条例以示督促： 罚则： 1、施工队进场交底，分阶段验收要提前1-2天通知质检员，违者罚款100元； 2、不按公司合同规定，工艺标准作法，设计要求施工的罚款100元并限期整改； 3、成品保护不利，成品柜内堆放杂物的，罚款200元，当场清理； 4、现场未摆放公司展板或没按要求张贴工作站的，罚款100元，限期
8、整改； 5、现场卫生脏乱、材料码放无序的，罚款200元，当场清理； 6、现场做饭的，罚款200元，没收其用具； 7、现场不按规定配备合格灭火器的，每次罚款200元； 8、施工人员未整洁穿着公司统一服装的，每人每次罚款50元； 9、施工人员未按物业要求造成罚款，后果自负；给公司造成负面影响的，视情节轻重给予罚款（最低300元）. 10、材料进场未提前通知质检员，客户未验收私自开工的罚款200元； 11、违章用电的，罚款500元；没收其用具；（电源直插） 12、现场有吸烟现象的，罚款100元；烟头每个50 13、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款500元，停工整顿； 14、与客户发
9、生口角罚款50元、不服从质检员管理、或打骂质检员的，罚款1000元，停工整顿； 15、转包工程的罚款1000元，停工整顿；做私单者罚款5000元并给予开除处分；祥见“关于打击私单的管理规定”； 16、未签定“客户授权施工责任书”私自改动结构或改动原有管道施工的，罚款500元并承担后果； 17、发生安全、质量事故的，罚款500元，停工整顿；未经工程部允许不得私做任何项目，一经发现罚款500元； 18、公司组织施工队开会缺席的，罚款200元，未请假迟到的罚款100元，不参与技术交底的罚款20元； 19、施工队对公司工作人员有行贿现象的，罚款500元，停单整顿； 有客户投诉的，根据每次具体情况视情节
10、罚款200-1000元； 21、季度考核评比最差工地扣罚300，计入奖励基金； 22、季度评比无样板间者，每队扣罚100元，计入奖励基金； 23、在巡查抽检中评出“最差工地”通报批评罚款50，计入奖励基金； 24、每个施工队连续有三次被评为“最差工地”即成为“最差施工队”予以淘汰。 25、罚款单由工程部质检人员签发，屡教不改者加倍处罚。罚单经工程部经理核实，签字后生效。 26、无正当原因，导致工程延期的，项目经理承担所有延期赔偿责任。 27、工长（代理人）应及时准确填写、传达公司文书。 28、工长（代理人）应及时向工程部反映客户意见。 29、工长（代理人）有直接向公司最高领导反映情况、意见的权
11、力。 30、施工中必须遵守施工进度，耽误工期每天罚工程总价1%，因工程增项变更延误工期应填好误工表，经房主签字备案，否则按误工处罚。 31、工作中不文明言行者罚款100元。 32、公司的规章制度必须张贴在明显位置，否则罚款100元。 33、施工人员必须以公司身份员工出现，不能谈及关于公司、工程等原则性问题，违者第一次罚款100元，第二次开除。 34、客户提出维修要求时，工长必须在1小时内予以答复，48小时内与客户商订好方案，违者罚款100元；如果客户投诉，公司派出施工队维修，费用加倍。 35、所有施工人员必须按公司规定工艺流程、工艺标准、设计要求施工，违者罚款200元并限期整改，如造成损失由施
12、工方承担。 36、工长应及时填写各项验收单（如材料验收单、工程受理单、阶段验收单、变更单等）进场时，应向客户递交进度表一份，违者将不审批首期进场费；若有漏填，按每张50元处罚。 37、使用不合格或未经公司工程部检验放行的材料，罚款300元，情节严重加倍处罚。 38、因施工管理造成的维修，费用全部由该施工队承担。 39、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款5000元，并追究其法律责任。 40、给公司造成直接经济损失，或由于施工队原因造成退单者，公司应得利润全部由施工队承担。 41、损坏客户室内的物品，不但照价赔偿，而且罚款100元。 奖则： 施工队所做工程在一年内无维修奖励现金1000元
13、； 施工队一年内无投诉奖励现金500元； 每个工程每增加1个回单公司管理费下降7%； 施工队每为公司提供一个可供参观的样板间，奖励现金100元； 季度考核评比最佳工队奖励300元； 每半年评出“最佳施工管理奖”1名奖励500元，锦旗一面，荣誉证书一份； 每季度评出“优秀施工班组”1名，奖金500元，荣誉证书一份； 举报一个私单奖励举报人现金1000元并为举报人保密； 回单奖励办法祥见“回单管理规定”。 第四部分工地形象具体实施办法 一 成品保护（保护膜） 1防盗门：正反都贴（包括门把手） 楼道部分 墙面加大到50cm（左右上）， 2 窗户：内部满贴 字体朝外向上 要求平整方正 3煤气表地暖分水
14、器，水表 下水口洁 具 大理石 过门石 暖气 配电箱 二 地保：原地面满涂 三 瓷砖1操作地台下地毯2其它用彩条布保护（待定） 3阳角用三合板包角1.8米高 4梯子腿用地毯包 5喷涂时对特殊部位用报纸保护 四 混油1门套与地砖下部打密封胶处理 2 门子上下密封涂处理3五金保护 五 工程标识 1门贴 贴在入户门保护膜正方位 2窗贴 贴在窗户正中明显位置 3 工作站标准照片到位 4 衣帽柜干净 位置合理（铁皮箱有公司标识） 5 施工许可证贴在入户门门后 6 施工进度表工地巡检表按规定填写并贴到位 六 灭火器 小便斗 ：每个工地两个4KG灭火器超过150或别墅不少于四个。 七 操作台 梯子 1操作台
15、为灰色，尺寸2m*1m高度80cm有公司标识 2梯子木龙骨不小于3cm*4cm，刷灰色。 八 工作服：按公司规定统一着装（上 下衣、帽子） 九 垃圾 1两扫一清，当日垃圾当日清理。 2 不允许有生活垃圾 十 物料摆放：物料放置合理有序，工具及材料要分开 十一 不允许在工地吸烟 饮酒 赌博 打架及传播不健康东西 十二 不允许在工地做饭、留宿 十三 不允许和工程无关人员逗留工地 十四 不允许带家属及小孩在工地玩耍 十五 不允许使用客户的物品及主材成品（如热水器、洁具及晾衣架等） 十六 施工人员对待客户及外来参观人员应热情礼貌。施工质量问题的处罚规定注：施工工艺 以报价备注为准 一、土建：1、未经监
16、理允许擅自拆改原建筑结构（非设计内容）对工长处以500元罚款，对直接责任人处以100元罚款； 2、损坏原建筑主体结构，未经物业允许并签定授权责任书的任意在墙面、地面开孔、开槽、切断面、地面受力钢筋，对工长处以500元罚款，对直接责任人以处300元罚款；施工中野蛮施工，破坏水暖系统的处1000元罚款。 二、木工： 1、龙骨部分安装不牢固存在变形翘曲，尺寸偏差过大，未使用防火涂料，使用材料不符合设计及公司工艺要求的，对工长处以200元以上罚款并限期重做，损失自负。 2、细木工制品因材料使用不符合工艺要求，安装不牢固，翘曲变形等问题，对工长以处100300元罚款；并限期重做，损失自负 3、吊顶、墙面等拼接不平整，墙面批刮腻子
