医院2020年目标工作总结

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1、医院XX年目标工作总结 最近发表了一篇名为医院xx年目标工作总结的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得()。 xx年目标任务工作总结 为加快推进卫生事业的发展步伐,努力实现县委、县政府提出的“坚持科学发展,推进三大建设,构建和谐*”的奋斗目标,贯彻县卫生局提出开展“医疗质量服务提升年”活动,根据*发xx11号文件精神。现将我院xx年目标工作总结如下: 一、加强领导,明确分工 为提高工作效率和执行力,以确保县卫生局下达的各项目标工作的顺利完成,特成立以院长为组长的医院目标管理工作领导小组,把责任落实到科室,以保障各项目标任务工作的顺利完成。 二、目标任务完成情况 (一)、

2、主要目标 1、卫生应急工作。医院成立了以院长为组长的创建工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在院办,负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作;建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度,实行24小时值班制。针对我院实际工作情况,为应对不同类型 事故,编制各专项事故应急预案。分工明确、互相协调、通力配合,对突发事情能妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。今年开展了各类传染病培训3次,使我院传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了针对手足口病、H7N9流感等重点传染病的诊疗进行系统内数次培训学习外,主要对各各临床医生进行了突发公共卫生事件及疫情报告、演练,传染病

3、报告相关知识的培训,内容包括报告内容、报告时限和报告程序等,并进行了培训后测试,取得了较好的培训效果,各科室医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限,并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。预检分诊、发热、腹泻门诊的流程规范合理;建立卫生应急决策指挥系统。在验收时得到国家级专家的肯定。 2、城乡环境综合治理工作。我院成立了以院长为组长的城乡环境综合治理工作领导小组,并不定期立即组织办公室、总务科、公共卫生所、保洁人员及临床各科室相关人员就医院城乡环境综合治理工作检查和专门部署,并落实到专人负责。对医院内盲点、死角由保洁人员负责排查及清洁,对于车辆停放混乱由总务科及门卫负责维护

4、秩序,对于物品摆放混乱由总务科牵头对各个科室的物品进行清理,严禁科室的杂物乱堆、乱放。对存在问题的科室(个人)扣除当月奖金,对屡次出现问题的科室(个人)取消年终评选先进的资格。为确保医院城乡环境卫生综合治理工作取得明显成效达,使医院环境达到规范化、清洁化、秩序化、优美化、制度化的标准。 3、医院标准化建设。我院于xx年1月1日正式搬迁,搬迁后新医院的硬件设施已达到二乙标准。为做好升级达标工作,医院成立了医务科、护理部、院感科等相关科室,严把医疗质量关,各科室严格 执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、危重病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的

5、动态分析,做好各种防范措施。今年上半年迎接成都市医疗质量和服务的检查,通过检查存在的问题,我院召开了专题整改会,把各种问题进行梳理、分类,提出持续整改方案,并定于每周对各科室的整改情况进行检查,对存在问题的科室和个人进行严厉处罚。通过整改,我院医疗质量和服务工作得到很大提升。 4、认真开展“医疗服务质量年”活动,提升医院医疗服务能力。一是优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。二是制定了*县*中心卫生院投诉管理实施方案和院长接待日工作制度和流程,并公布投诉电话。三是尊重和维护患者的知情同意权、隐私权等,认真履行医务人员告知义务。四是加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。五是有健全的护理管理体

6、系,实行目标管理责任制,规范工作职责和标准,各科疾病护理常规和技术操作规程。六是加强医疗行为的规范。七是做好“三好一满意”工作。通过以上措施,医院医疗服务与质量综合检查和群众满意度第三方综合测评结果较好。 5、为深入开展区域卫生协作,积极参加组团医院的各种培训及业务活动。为提升医护人员素质,xx年我院选派2名同志到县一医院进修内科、儿科和麻醉,选派2名同志到县三医院进修外科和内科,8名护士轮流到上级医院短期培训1个月。 6、加强村卫生站管理。一是调整乡村卫生组织机构,优化卫生资源,巩固农村三级医疗预防保健网,落实农村初级卫生保健各项任务,提高村卫生所的医疗卫生服务水平,更好的为广大人民群众服务

7、。二是利用乡村医生培训、例会及其它宣传形式,做好乡村卫生服务管理一体化的 目的、意义,是实现农村卫生事业健康发展和巩固农村三级医疗保健网的保障工程,从而自觉地参与和支持这项工作。三是加强村卫生站的日常监督检查,防范医疗事故的发生。四是做好村卫生站的补助发放工作,杜绝上访事件的发生。 8、做好急救网络建设。一是成立了以院长为组长,产科、儿科、内科、外科、麻醉科等专业技术人员组成的产科急救领导小组,负责高危孕产妇急救工作的协调和调度,领导小组成员认真学习工作职责和规章制度,熟练掌握急救工作流程和步骤,实行危重孕产妇报告制度,明确规定急危重症孕产妇要逐级上报。二是建立健全制度,做好孕产妇急危重症接转

8、诊、抢救、病例讨论、转运等登记。三是内练素质,提高服务能力。在产科急救中心建设中,我们始终将人员专业技术素质和产科服务管理等软件建设作为重中之重来抓。一方面选送1名同志到上级医院进修,有效提高了产科急救中心管理水平和业务技能。另一方面是有针对性地加强在岗人员培训。另一方面积极派出人员参加上级主管部门组织的产科人员业务知识培训班;组织院内产科知识学习和讲座,每月组织1次以上产科集中学习,学习内容主要是产科危急重症急救处理,重点学习了产产休克、DIC、新生儿窒息复苏、产后出血、羊水栓塞、妊娠高血压疾病、妊娠合并症处理、急危重抢救知识等。三是对产科病房增添一些电子传呼器、空调、电视机、输液轨道、隔离

9、布帘,营造了舒适的分娩环境。四是添置产科专科设备,先后添置了胎心监护仪、新生儿辐射抢救台和婴儿培养箱、新生儿听力筛查仪、全自动麻醉机等产科设备。五是认真做好重大公共卫生项目工作,艾滋、梅毒、乙肝咨询258人,检查258人;注射乙肝免疫球蛋白14人;建卡未分娩101人,服用叶酸216人,发放叶酸1054瓶;住院分娩补助132人。今年下半年顺利通过产科复审工作。 9、公共卫生工作。今年基本公共卫生服务综合考评达923.21分。 10、加强财务、总务、后勤管理,严格执行财会制度、财经纪律和总务、后勤管理制度。(1)做好内部财务预算编制,加强预算执行,强 这是篇好范文参考内容,涉及到工作、医院、做好、进行、产科、传染病、卫生、我院等范文相关内容,希望对大家有用。 模板,内容仅供参考

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