2020年综合学科教师团队建设发展规划

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1、综合学科教师团队建设发展规划 以全面提升综合学科教师队伍整体素质为核心,以骨干教师、教学能手、学科带头人队伍的建设为侧重点,建设有益于综合学科教师团队建设的制度环境,立足综合实践、地方课程的培训,研实教相结合,创建出高素质、能力强、富有开拓创新与教育改革相适应的实验型综合学科教师队伍。 综合学科教师要在教育教学实践中向着“钻研型”、“创新型”的目标发展,在教育教学的业务能力上逐步实现教育改革与教育教学理论相结合、课堂教学实践性经验交流、创设个性的学科教学模式、综合学科教学评优、综合学科教学研讨会。同时,通过系列专项政治、业务学习与培训,培养专任教师具有良好的师德修养,热爱小学教育工作,进一步更

2、新教育教学理念,优化综合学科的课堂教学结构,提高教育教学水平和教育科研能力,带动教师树立自信,自强,敬业、乐业、勤业的职业高尚精神。 具体要求: 1、综合学科教师一定要忠于教育事业,热爱自己的工作岗位,具有较高的事业心和责任感。用良好的师德师风积极推进素质教育,教书育人,为人师表。 2、时刻用先进的教育理念和扎实的业务能力以及广泛的学科知识,结合自己的教育教学实践,提高课堂教学水平,并逐步形成综合学科特有的教育教学风格。 3、利用现代信息技术及网络学习,不断提高教师熟练掌握使用多媒体辅助教学的教科研能力,并了解中外小学教育的发展动态和最新教育信息,积极参与综合学科教育课程改革,促进学科教学发展

3、。 4、积极推动综合学科教师的继续教育再提高。以学促教,以身带教。以较高的教育内涵带动学科的教育教学发展。 5、充分发挥综合学科骨干教师及学科带头人的引领作用。以备、讲、评、论的各种形式推进学科教学的进一步研究。 1、创设综合学科教师教育教学环境 提高认识综合学科教育教学的理念,树立尊师重教,尊重每一名学生的职业道德风尚。明确教育教学责任和本职职责,促进教师教育思想逐步成熟。以中小学教师职业道德规范为标准,分步开展综合学科教师政治理论学习活动,促进师德、师风教育的针对性和实效性,使综合教师树立正确的世界观、人生观和价值观。以教师良好的的师德形象赢得学生、家长和社会的尊重,把综合学科教师的师德建

4、设作为教师考核的重要内容和奖惩的重要依据。 2、加强综合学科教师的教学研讨 积极号召综合学科教师参与各级教育教学研讨会,并进一步促使综合学科教师课堂教学自我展示的机会。骨干教师和学科带头人积极引导青年教师虚心学习老教师爱校敬业、大胆创新教学的优良传统,树立正确的教育思想,增强团队精神。在实际教育教学工作中充分发挥骨干和引领的作用,带动综合学科教师团队整体素质的提高。 3、提升综合学科教师科研能力 经常开展现代教育教学理论学习,转变综合科任教师的教育教学观念,创设科学合理的学科知识结构,提升综合学科教师实际教育教学的实践性和能力水平。在教育工作中采取多种方法途径,开展学科团队培训,把综合学科的教

5、育课程改革作为重要内容,提高教师适应素质教育和教育改革与发展要求的能力。开展综合实践、地方、校本课程的研究,以综合学科团队教师的听课、评课、赛课以及教科研等活动,进行自我反思和教学实践研究,进一步提高综合学科教师的科研能力。 具体安排: 、积极参加省、州、市组织的各项教育教学活动,优效高质地完成各项任务,取得较好的教科研成果。 、教研组成员每学期认真制定教育教学工作计划,做好教学工作总结。 、按照综合学科教师的考核方案与细则,并根据教师个人教科研课题,教研组定期开展组内教科研活动,每月一次。 、认真落实教研组集体备课任务,做到二周一次集体备课,每次集体备课有主备人,备课教师要准备充分,组内成员积极主动研讨,形成体现集体智慧的成果。 、教研组成员要经常相互听课、评课,加强业务学习。主讲教师评课后要认真书写课后反思。 【综合学科教师团队建设发展规划】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 模板,内容仅供参考

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