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1、.项目 HSE管理方案 花园小区热水管网维修编制：审核：审批：*公司年月日.一、项目概况为了加强花园小区热水管网维修工程 HSE管理，规范安全行为，避免环境污染，人员健康作业， ，结合我现场实际，制定本工程安全实施监管方案。本项目的主要施工内容包括：（ 1）新做花园小区 1、4、6、9号楼楼前热水管线；（ 2）管线材质采用PPR，利用原有钢管做套管； (3) 管线完成后没有保温的位置做好保温；二、项目工期项目的总工期为 20 天，开工日期： 2014 年 10 月 16 日，计划完工日 期： 2014 年 11 月 5 日 。三、健康安全、环保控制目标1、无机械伤害事故；2、无触电事故；3、无
2、高处坠落事故。四、组织机构图及人员职责1、组织机构图.项目经理： *项目副经理： *安全材料预算质量资料进 度员员员员员控 制*2、岗位职责( 一) 项目经理职责1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，负责工程施工全过程的安全施工、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。3、负责搞好职工安全教育， 支持安全员工作， 组织检查安全施工。4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针及时落实整改。5、发生工作事故，及时组织抢救，保护
3、现场，上报上级部门。.6、不准违章指挥与强令职工冒险作业。( 二) 项目副经理职责1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针， 组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、项目经理外出时，代理项目部日常工作。3 负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。4、负责协调施工单位交叉施工中工序的衔接与工作配合， 定期或不定期组织工程项目检查， 及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。5、坚持
4、安全教育制度。做好施工人员入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育， 施工现场的安全文化宣传教育。6、定期向项目经理汇报工作， 接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。（三）安全监督员职责1、检查对现场 HSE工作进行监督和指导情况。2、检查施工前对所有参加施工人员进行安全教育与培训情况。3、检查对所有施工人员、施工机具、安全用品、消防用品等进行安全资质审核，对施工作业人员劳动防护用品的穿戴进行监督。.4、检查现场施工负责人班前工作会，员工的安全意识和安全技能情况。5、检查查找施工现场的各种不安全因素，及安全事故的调查、登记、上报和处理意见，并负责将整个施
5、工项目的安全类资料收集、整理。6、检查施工人员熟练掌握专业安全技能，了解设备安全性及安全操作规程。7、检查指导施工过程中的电气焊、施工用电等高危作业的安全监护工作。8、检查施工人员在施工过程中有无违章行为，工作区域内有无事故隐患，并采取纠正措施。9、检查安全措施落实情况10、对承包商及聘用的安全管理人员进行项目沟通及管理。（四）材料员1、对检验出的不合格材料禁止入场， 并负责追踪复检直至合格，认真填写各种记录资料。2、负责各种原材料设备进场的数量、质量验收工作，查看设备制造合格证明及年检证明， 材料合格证及材质证明， 收集相关的材质证明、产品合格证、技术资料，并进行标识。（五）项目预算员1、负
6、责施工前的项目预算审核，以及施工单位的招投标提供预算审核。.2、项目分系统、分阶段造价控制。3、对施工单位的项目结算审核。（六）质量、进度控制员1、对现场施工质量及每道工序质量进行监督，并做好质量验收。2、参加定期与不定期的质检评定工作。对工程项目质量的检验或核定结果负责。不合格的施工质量不得留到下一道工序。3、严格按本公司质量体系文件对施工的全过程进行监控，督促检验，确保工程质量。4、负责编制各分项工程的施工进度计划，对各施工工序、施工进度进行有效控制，确保工程如期完成。5、负责检查每日工程进度执行情况，确保工程进度，按计划竣工，做好竣工验收和交接手续。6、对项目经理实行报告制度。（七）资料
7、员1、负责项目资料（文字资料、数码资料）的管理，按公司规定做好项目资料的收集、整理和归档，保证项目资料的完整、质量和及时归档。2、负责工程会议纪要及各分部分项工程周报的编制及其上报审批工作。3、负责与施工单位及相关部门的联系与沟通，保证项目的顺利实施。4、负责项目会议事务。.3、人员联系方式序号姓名联系方式职务备注1项目经理安全员、资2料员3材料员4预算员项目副经5理、质量员进度、资料6员五、项目健康安全环保管理制度（一）安全生产制度1、进入施工现场内的施工人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须使用好防护用品或安全可靠的防护设施。2、健全安全施工规章制度，明确目标和职责，做到责任到人。3、施工现
8、场设有醒目的安全标语，危险部位设有禁止、警告、指令、提示等标志。4、移动脚手架制作使用必须符合施工安全规范要求，做到牢固、可靠。5、机械、机具防护装置齐全有效，其电器部分按规范要求接地.或接零，电动机械和手持电动工具按要求装设漏电保护器。6、施工现场用电系统采用“三级配电两级漏电保护”，实行一机一闸一漏保，电器装置及照明符合施工现场临时用电规范要求。7、施工现场内的一切人员必须遵守安全操作规程的规定，严禁违章指挥和违章操作。8、各施工人员要履行安全职责，做好安全检查，消灭隐患，维护施工现场的正常秩序。9、施工现场的作业人员必须持有健康证，特种作业人员必须持证上岗。10、严禁与施工无关的人员进入
9、现场，严格遵守现场的各项安全规定，对违反安全规定的违章行为进行处罚。（二）环境保护制度1、健全环境保护规章制度，明确目标和职责，做到责任到人。2、施工现场设有醒目的环境保护标语、标志。3、尽量减少夜间施工作业，避免灯光、噪声对周围居民的影响。4、施工中禁止随意抛弃废旧料的现象，必须统一收集、统一处理。（三）安全、环保检查制度1、安全、环保检查内容1）安全、环保管理制度落实情况；2）安全技术措施制定和实施情况；3) 专业安全检查，并填写相应安全验收记录。.2、检查方式及处理1) 项目部每周一次检查，安全员每天一次检查。2）对施工用电系统、高处作业、移动工具作业等进行专项检查验收。3）对上级和项目
10、部检查中查出的隐患进行登记，被查的分包队伍必须定人、定期限、定措施，立项进行整改。整改结果及时反馈到项目安全员手中，安全员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。4）项目部认真履行本岗位的安全职责，做好安全检查记录。5）对违章违纪人员进行登记，并进行教育和处罚。（四）项目安全例会制度1、一般情况下项目例会每周召开一次。2、项目例会由项目责任人或其代表主持，项目经理、安监督和承包单位负责人参加。3、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。4、务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。5、项目安全例会主要是传达上级项目主管部门有关工作方面的文件和指示精神，宣传有关
11、安全工作的信息， 交流讨论安全生产经验，讨论、分析存在的事故隐患，解决工作中存在的安全问题。（五）安全培训教育制度1、凡进入施工现场的承包队伍，项目安全负责人负责组织进行入场安全教育。.2、项目安全负责人按分部分项工程内容的要求，进行有关安全技术规程、规范、方案和安全防护措施、技术操作的教育。3、项目安全负责人对特殊工种人员进行教育。4、要求承包队伍及时申报特殊工种作业人员培训名单。5、将各种作业人员的培训进行登记和复查。（六）安全标识管理规定1、施工单位负责设置安全标识，并做好安全标识的使用及维护。2、各施工单位应购置符合国家标准安全标识的安全标识，并按规范在现场进行设置。3、标识应重点考虑在危险作业场所及作业区的使用（包括现场生活区）。如高处作业区、特殊作业区、危险区域、带电区等。4、安全标识牌应醒目，设在与安全警示有关的地方，并使现场人员看到后有足够时间来注意它所表达的内容。6、发现安全标识牌变形、污损，应及时整修
