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1、“功夫之都”:武校数量 6 年减半大洋新闻 时间: 2010-11-24 来源: 广州日报 作者: 肖欢欢 中国武校生存调查（下篇）10 年激烈竞争已进入微利时代 “武林高手”甚至只能当保安 中国武校发展至今困境凸显文/图 本报特派记者肖欢欢亚运会开幕式上最具观赏性的白云之帆，让位于登封的塔沟武校再次以震撼的姿态闯入国人的视野。登封，这座市区面积仅 59 平方公里、人口仅 64 万的县级市，却有 56 家武校，武校学员近 6 万人，占整个中国武校规模的 1/3，堪称中国最大的武术基地。登封所创造的“功夫奇迹”令人惊叹。然而，“功夫之都”登封武校繁荣的背后也面临危机。学武人数逐渐萎缩，过去 6
2、年间，登封的武校由顶峰时期的上百家锐减近半，至今仍有近半武校在生死边缘挣扎。惨烈的竞争也让武校进入微利时代。30 年间，这个庞大的群体除了功夫明星李连杰等少数人外，一直默默无闻，很多“武林高手”甚至只能当保安。登封，这面中国武校的旗帜，其发展轨迹也清晰呈现出中国武校发展至今面临的困境。连日来，本报记者深入登封，揭开“功夫之都”的功夫江湖。每天早上 5 时 20 分，14 岁的付宇就会早早起来洗漱。本来武校规定 5 时 30 分才起床的，但早上起来大家都会“抢厕所”，所以，付宇通常会提早 10 分钟起床，这已经成为他两年来养成的一个习惯。付宇来自贵州铜陵，距离登封塔沟武校足足有 2000 公里。
3、付宇说，自己在当地文化课不好，由于父母经常无暇照顾自己，自己慢慢染上了网瘾。加上他活泼好动，喜欢练武，父母决定送他到武校学武。功夫梦：他们的人生轨迹因武校而改变到了武校，完全是另外一种生活，密不透风的训练加上军事化管理，让付宇像换了个人似的。经过两年时间，他已经完全戒除了网瘾。今年 20 岁的王勇已经是郑州大学体育学院一名本科生，而他之所以能圆自己的大学梦，跟在武校的“进修”是分不开的。王勇从小就调皮，上小学时数学经常不及格，父母于是送他到登封一家武校练武。没想到他在武术王国却如鱼得水。在上完武校的大专后，王勇就被郑州大学体育学院相中，成为一名本科生。当然，并不是所有的孩子都有这样的好运气。谢
4、高峰如今是郑州市一家酒店的保安，在一次和一名偷车贼的搏斗中，众人才见识了他的真功夫。谢高峰在登封鹅坡武术学校整整学了 3 年散打，他的梦想就是到体校当教师。但由于工作难找，他只好委身酒店当保安，每个月工资大概 2000 元。在登封，每天都有像王勇、谢高峰这样怀揣功夫梦的人到功夫之都“朝圣”。“天下功夫出少林”，有人补上了下一句，“中国武校看登封”。登封市体育局副局长郑跃峰同时还身兼登封市少林武术协会副主席、秘书长，武校工作就由他分管。“别看登封只是一个县级市，但却是中国武校最集中、规模最大的地区。现有 56 所武校，常年学员有近 6 万人。不论是武校数量，还是学员数量，都占武校市场规模的 1/
5、3。”郑跃峰说。传奇登封：一座县级市占武校总数 1/3郑跃峰说，“可以这样说，现在国内武打片中的武打替身 80%都出自登封；中国 70%的武校校长都是从我们登封出去的。广东湛江少林学校的校长就是我们登封武校的学员；凡有大型赛事的武术表演或功夫表演，几乎铁定都有登封武校的学员”怀揣“功夫梦”来到少林寺“朝圣”的，还有不少外国学生。如今，几乎登封所有的大武校里都有洋学生，整个登封武校共有几百名洋学生。而每年来登封观光旅游、学武深造的外国人有两万余人次，登封也因此成为河南外国人最集中的地方。郑跃峰说，来学武的学生通常有 4 类。一是真正爱好武术，想通过武术成就一番事业；二是在校调皮捣蛋、不爱学习的学
6、生，家长送他过来改掉这些恶习；三是有钱人把孩子送过来学武，希望孩子文武兼修；四是一些农村的孩子。记者采访期间，陆续有多名学生家长带着孩子来到塔沟武校。来自四川达州的张女士告诉记者：“孩子文化课太差了，看看能不能走学武成才这条路。”武术王国：6 万武校生拉动 10 亿元产业除了少林寺，武校已经成为登封的一大特色。很多游客都感叹：怎么会有这么多武校？实际上，撑起登封武术产业的除了 6 万名武校学生外，还有 8000 名教练、教师，还有 1.5 万名工作人员。首先武术培训是最大“蛋糕”。释永帝如今是登封规模最大的武校之一少林寺武僧文武学校的校长。鲜为人知的是，他曾经是少林寺办公室主任，算起来算是少林
7、寺方丈释永信的师弟。1984 年，释永帝来到少林寺习武，起初是朋友和亲戚的孩子跟着他。“当时登封市政府颁布了一项政策，支持办武校，登封市体育局主动给我颁发了办学证明。”释永帝说。如今，释永帝已经完全脱离了少林寺，完成了从一名高僧到企业家的转变。6 万名学生也带旺了登封的武术产品市场。8 年前，来自郑州的黄正富夫妇在登封开了一家武术用品公司，每年光拳击手套都能卖出去 3 万双。在登封，像黄正富这样依靠武校“觅食”的武术用品公司至少有 10 家。郑跃峰给记者算了一笔账，武校每年给登封带来的社会效益超过 10 亿元。 浮华背后：不少武校靠弟子捐赠维持郑跃峰的眼光更长远，武校繁荣的背后，他看到了危机：
8、武校市场实际上正在萎缩，原因有几个：一是国家“两免一补”的推行，很多孩子上小学、初中不用再花钱，这对武校的生源造成很大冲击。 二是武校培养人才途径偏窄。如今上大学还是孩子成材的首选途径。每年七八千元的学费和生活费，对一些家庭来说也是一种负担。三是众多职业教育机构对武校的冲击。四是教学、训练硬件设施跟不上，或管理混乱，尤其是那些家庭作坊式武校。生源不足，没有学费支撑，接踵而来的就是资金链断裂。“投资动辄上千万元，如果建了武校又招不到人，那就是血本无归。”郑跃峰说。由于学校不能作为贷款抵押物，登封市武校普遍面临贷款难问题。目前登封市的 56 所武校中，除了登封市体育局办的体校外，基本上都是企业化经
9、营，全部由武校自筹资金，很多武校“供血不足”。一位武校校长告诉记者，去年一位武校的学生在外面做生意赚了钱，为学校捐赠了 300 万元，才让学校避免了“断炊”的尴尬。生存现状：近半武校濒临生死边缘在郑跃峰的记忆中，武校红火起来要追溯到上世纪 80 年代。1982 年上映的电影少林寺是一剂兴奋剂，大批武校如雨后春笋般涌现。登封的武校最初都是从老拳师带徒弟的传统模式慢慢起步的。到 2004 年，登封武校达到鼎盛时期，光注册的就有 83 所，加上其他没注册的小武校，达到上百所。经过大浪淘沙，如今只剩下 50 多所，缩水近半。“要是教练教出来的学生老被别人打得落花流水，在武术比赛中不能获奖，那你的武校肯
10、定办不下去。”今年已经 45 岁的教练马师傅说。不过，经过惨烈的市场竞争，登封也形成了一批在全国都很有影响力的武校。 塔沟武校就是中国最大的武校，有近 3 万名学员，光学生食堂就有 30 个。塔沟只有一个。实际上，登封大多数武校都没有塔沟武校这样“好命”，不少正挣扎在生死边缘。登封的 50 多家武校，基本上都散落在嵩山少林寺周围 10 公里以内，目的只有一个，借光，离少林寺门口不到 200 米的兴华武校便是其中一家，只有 30 名学员。十多个沙袋和几个高桩是学生们唯一的训练器材，还有一个约 300 平方米的黄泥地训练场地。很难想象，这就是武校的全部训练设备。而住宿和学习条件就更为简陋了。学生宿
11、舍由几间民房改建而成，一间 30 平方米的房内，放着 9 张双层架子床，住着 17 名学生。学生们上课的“教室”紧挨着宿舍，几张破旧的书桌和一个黑板拼凑成了一间教室。老师在旁边的“教室”讲课，在宿舍睡觉的学生都能清晰地听到。这所武校完全是家庭式的，武校的房屋和学生们的训练场地都是向少林办事处郭店村委会租赁。这种“迷你版”武校在登封远不止一家。校长张随才也笑称，与大武校相比，自己的武校是“虾米”。张随才说，武校学员收费 7500 元/年，包吃住。除了 30 名学员，武校还有 3 名教练，2 名文化课教师，工资一律 2000 元/月。由于学生太少，利润薄，武校撑得很辛苦，开出的工资低，也请不来更好
12、的教练，形成恶性循环。记者随后踏访了几家这样的小武校，处境同样艰难。此外记者还留意到，一些小武校的收费反而高过像塔沟这样的知名武校。“大武校学生多，可以薄利多销，价格自然可以低一些。”一位小武校校长一语道破天机。小武校的危机，郑跃峰早在几年前就意识到了。“登封现在经营状况较好和经营困难的武校各占一半。有 20 多所武校面临招生困难，举步维艰。我们鼓励武校发展，哪怕只有一个学生，我们也不能强迫它关闭。”武校江湖：十年“肉搏”后进入微利时代实际上，正是在竞争中一批小武校逐步被淘汰，一些武校才得以坐大。 据郑跃峰介绍，如今整个登封的武校有 4 家最大，分别是塔沟武术学校、鹅坡武术学校、释小龙武术学校
13、、嵩山少林寺武僧团培训基地，这 4 家武校的学员约有 4 万人，占了整个登封市场的七成。而剩下的 50 多家武校，抢食三成市场蛋糕，竞争之惨烈可想而知。惨烈的市场竞争也让众多武校展开了生源大战，一些不规范竞争行为在所难免。郑跃峰将其总结为：自吹自擂、贬低对方；教练素质低、校长文化素质低；参与社会纷争，败坏武术界形象。记者连日调查发现，小武校为了生存，可谓使出浑身解数。在登封汽车站，各种武校的招生简章随处可见。只要有人打听武校的地址，就有人主动上前搭话，表示愿意免费带路。有知情人士说：“很多小武校为了抢生源，对于介绍人给回扣，回扣达到 70%，甚至 100%。也就是说，只要你给他拉去一个学生，武
14、校给你 6000 元作为回扣，相当于一学年的学费。”当地一家规模较大的武校负责人表示。对于给回扣，一些武校负责人也坦然承认。“现在招生这么难，这么做也是迫于无奈。学生到了学校，该怎么收费物价局有规定，我们也不敢乱收费。”登封一家武校校长张平（化名）表示。至于给多少回扣，他表示，1000 元5000 元不等。据他介绍，每年春节过后，生源大战就会打响，登封 50 多家武校为抢生源都会各出奇招。除了武校专门派车到车站接学员之外，一些武校还提出“体验式”招生，学生可以先不交钱，先到武校进行几天的体验，然后决定是否前来。“竞争太激烈了，最近 10 年可以说是肉搏。现在武校其实已经进入了微利时代，利润还不
15、到 10 年前的一半。一些武校每年能不亏本就已经不错了。”他说。最大尴尬：文化素质偏低制约就业“我们的学生能达到特警水平。很多都有 10 年以上的功夫功底，接受的都是严格、系统的少林功夫训练，但有些出去只能当保安。”不少武校校长如是为学生叫屈。 郑跃峰说，当前武校学生毕业后主要有以下工作渠道：一是保安系统，所占比例最大。二是向全国大专院校，尤其是师范、体育院校输送人才。三是当兵或进入武警系统。四是进入武术表演团体。五是进入演艺界。“很多武校学生达到运动健将水平，却只能当保安，根本原因在于文化水平太低。”“我们要求武校必须普及 9 年义务教育，所以绝大多数武校毕业生都只是初中水平，高中以上的很少
16、。武校也不具备办高中的教学水平。”在郑跃峰看来，文化素质低成了登封武校学生出口能成最大的短板，但要扭转这种局面绝非一日之功能够达成。对于当前武校出现的问题，郑跃峰进行了言简意赅的总结：一是从大环境来看，学武的人数在萎缩；二是武校学生文化素质偏低成短板，制约了学生的“出口”；三是缺资金。而登封武校面临的窘境也集中折射了当前中国的武校生态。突围之路：整合淘汰，做大十家武校“航母”登封的武校市场是否已饱和？郑跃峰认为，还有一定的增长空间，但十分有限。逐步走向集中，将成必经之路。早在 2006 年开始，登封提出打造世界“功夫之都”。根据规划，到 2015 年，登封将建成世界功夫之都，在校学员将达 10 万人，全国少林武术会员达到 100 万人，年接待游客 1000万人次，文化和旅游总收入 131 亿元，占 GDP 的 23.5%。所谓做大武校，就是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”。“通过优胜劣汰，鼓励武校集团化、产业化发展，最终形成约 10 家左右的规模化武校，做大做强。”这
