《5S管理在检修现场的应用精编版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S管理在检修现场的应用精编版（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、5S管理在检修现场的应用,第一章 什么是5S管理,第一节 概述 第二节 5S管理和其它管理活动的关系,概述,日本企业的5S和QCC 5S管理,日本企业的5S和QCC,80年代到90年代初，QCC风靡一时 5S一直作为日本企业的秘密武器 1995年初5S传入香港,概述,日本企业的5S和QCC 5S管理,什么是5S,5S管理的内容 5S又叫“五常法”,5S管理的内容,中文 日文 英文 一般释法 精简要义 常组织 Seiri Structurise 清除 分开处理 常整顿 Seiton Systemise整理 定量定位 常清洁 Seiso Sanitise 清 理 清洁检查 常规范 Seiketsu
2、 Standardise 规格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 训练与纪律 守纪守法,什么是5S,5S管理的内容 5S又叫“五常法”,5S管理又叫“五常法”,5S的理论，绝对简单。也可以说，无需任何 理论支持。由其字面的意思，已经可以完全理 解是什么及如何做了。因为5个S都是我们大家 都懂得，都会做及应该做的一些小事情。 由此可见，5S就是五样我们在平日工作环境 中，不论是厂房或是办公室，经常要记得做的 事情。因此，也可以称之为五常法。,第一章 什么是5S管理,第一节 概述 第二节 5S管理和其它管理活动的关系,5S管理和其它管理活动的关系,5S是现场管理
3、的基础 5S管理能够营造“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围 5S管理活动效果相比较ISO、TQM是立竿见影的 5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TQM活动能否顺利、有效地推行,第二章 5S管理的定义、目的和实施要领,1S的定义、目的和实施要领 2S的定义、目的和实施要领 3S的定义、目的和实施要领 4S的定义、目的和实施要领 5S的定义、目的和实施要领,1S的定义、目的和实施要领,1S整理（一常）； 定义 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来 不必要
4、的东西要尽快处理掉,1S的定义、目的和实施要领,1S整理（一常）； 目的 腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所,1S的定义、目的和实施要领,1S整理（一常）； 实施要领 自己的工作场所(范围)全面检查 制定检修工器具要和需要的判别基准 将不要物品清除出检修场所 对需要的工器具调查使用频度,决定日常用量及放置位置 制订废弃物处理方法 每日自我检查,根据工器具使用频率划分贮藏方法的参考例子,第二章 5S管理的定义、目的和实施要领,1S的定义、目的和实施要领 2S的定义、目的和实施要领 3S的定义、目的和实施要领 4S的定义、目的和实施要领 5S的定义、目的和实施要领,2S的定义、
5、目的和实施要领,2S整顿（二常）； 定义 对整理之后留在现场的必要的检修工器具分门别类放置，排列整齐 明确数量，有效标识,2S的定义、目的和实施要领,2S整顿（二常）； 目的 工作及检修场所一目了然 整整齐齐的检修工作环境 消除找寻工器具等物品的时间 消除过多的积压物品,2S的定义、目的和实施要领,2S整顿（二常）； 实施要领 前一步骤整理的工作要落实 现场分析，发现问题，予以解决 需要的工器具等物品明确放置场所 检修工器具摆放整齐、有条不紊 检修现场划线定位或设置隔离 制订废弃物处理办法,现场分析，发现问题，予以解决,第二章 5S管理的定义、目的和实施要领,1S的定义、目的和实施要领 2S的
6、定义、目的和实施要领 3S的定义、目的和实施要领 4S的定义、目的和实施要领 5S的定义、目的和实施要领,3S的定义、目的和实施要领,3S清扫（三常）； 定义 将工作及检修场所清扫干净 保持工作及检修场所干净、亮丽,3S的定义、目的和实施要领,3S清扫（三常）； 目的 消除检修现场胀污，保持现场内干净、明亮 稳定检修质量 减少工业伤害,3S的定义、目的和实施要领,3S清扫（三常）； 实施要领 建立清扫责任区（室内、外） 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源,予以杜绝或隔离 建立清扫基准,作为规范 开始一次全车间的大清扫，每个地方清洗干净,建立清扫基准、行为规范,检查设备、工器具的“器材5S”,第
7、二章 5S管理的定义、目的和实施要领,1S的定义、目的和实施要领 2S的定义、目的和实施要领 3S的定义、目的和实施要领 4S的定义、目的和实施要领 5S的定义、目的和实施要领,4S的定义、目的和实施要领,4S清洁（四常）； 定义 将上面的3S实施的做法制度化、规范化,4S的定义、目的和实施要领,4S清洁（四常）； 目的 发展一套明确的系统，以维持及长期实行前面 三个阶段的成果,4S的定义、目的和实施要领,4S清洁（四常）； 实施要领 落实前3S工作 制订目视管理的基准 制订考评、考核方法 制订奖惩制度，加强执行 车间领导经常带头巡查，带动全员重视5S活动,第二章 5S管理的定义、目的和实施要
8、领,1S的定义、目的和实施要领 2S的定义、目的和实施要领 3S的定义、目的和实施要领 4S的定义、目的和实施要领 5S的定义、目的和实施要领,5S的定义、目的和实施要领,5S素养（五常）； 定义 通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯,5S的定义、目的和实施要领,5S素养（五常）； 目的 提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真,5S的定义、目的和实施要领,5S素养（五常）； 实施要领 统一着装、佩带工作牌等识别标准 制订车间有关规则、规定 教育训练（在岗人员强化5S教育、实践） 推动各种激励活动，遵守规章制度,第二章 5S管理的效用,5S管理与IS
9、O9000 5S管理是节约家 5S管理对安全有保障 5S管理是标准化的推动者 5S管理形成令人满意的职场,5S管理与ISO9000,ISO 9000的弊病 5S管理和ISO9000融为一体,ISO 9000的弊病,太注重文件化，没有现场感，员工参与程度不高 一般员工更未知ISO 9000对他们有何用处或好处 因为产品流程、产品规格、顾客要求有所改变；或是增添了先进设备，不一定能及时更改文件,5S管理与ISO9000,ISO 9000的弊病 5S管理和ISO9000融为一体,5S管理和ISO 9000融为一体,5S是秘密武器，而且效果立竿见影，十分显著 方法很简单，在建立ISO 9000的同时推
10、行5S，无论是厂房或办公室都可以推行，使员工有参与感和可参与实际行动 要将5S和ISO9000融为一体，切不要建立两套系统，以免员工无所适从,5S和ISO 9000关系十分密切,5S和ISO,第二章 5S管理的效用,5S管理与ISO9000 5S管理是节约家 5S管理对安全有保障 5S管理是标准化的推动者 5S管理形成令人满意的职场,5S管理是节约家,降低不必要的材料、工具的浪费 减少寻找工具、材料等的时间 提高工作效率,第二章 5S管理的效用,5S管理与ISO9000 5S管理是节约家 5S管理对安全有保障 5S管理是标准化的推动者 5S管理形成令人满意的职场,5S管理对安全有保障,宽广明亮
11、、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅,第二章 5S管理的效用,5S管理与ISO9000 5S管理是节约家 5S管理对安全有保障 5S管理是标准化的推动者 5S管理形成令人满意的职场,5S管理是标准化的推动者,“3定”、“3要素”原则规范检修作业现场,大家都按照规定执行任务，程序稳定，检修质量稳定,第二章 5S管理的效用,5S管理与ISO9000 5S管理是节约家 5S管理对安全有保障 5S管理是标准化的推动者 5S管理形成令人满意的职场,5S管理形成令人满意的职场,创造明亮、清洁的工作及检修场所，使员工有成就感 能造就现场全体人员进行改善气
12、氛,谢谢大家！,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1520.9.15Tuesday, September 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:55:1611:55:1611:559/15/2020 11:55:16 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1511:55:1611:55Sep-2015-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:55:1611:55:1611:55Tuesday, September 15, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.9.1520.9.1511:55:
13、1611:55:16September 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月15日星期二上午11时55分16秒11:55:1620.9.15 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年9月上午11时55分20.9.1511:55September 15, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年9月15日星期二11时55分16秒11:55:1615 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午11时55分16秒上午11时55分11:55:1620.9.15 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力
14、。9/15/2020 11:55:16 AM11:55:162020/9/15 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/15/2020 11:55 AM9/15/2020 11:55 AM20.9.1520.9.15 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Sep-2015 September 202020.9.15 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, September 15, 202015-Sep-2020.9.15 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1511:55:1615 September 202011:55,谢谢大家,
