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1、5S之“人的品质”是什么?,1、认认真真地对待工作中的每一件“小事” 2、革除马虎之心,养成凡事认真,遵守 规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯,我明白了,5S确实能提升“人的品质”!,我终于明白了为什么5S能提升人的品质 5S能改变环境,而这种环境不仅仅是干净了, 更重要的是现场规范化及一目了然了。 什么东西在哪里、数量应该是多少都有规定及 标识,工作的对错能一目了然。 使得每个人必须约束自己按规定去做。 久而久之,就能养成遵守规定的习惯,认真对 待每一件小事。 人的品质得以提升。,5S-现场管理之基石,5 S,生产管理,品质管理,企业形象,员工满足,高效率 里,没有牢固基础的
2、大厦,经不起大风大浪。,为什么日本第一?,2001年5月美国某汽车权威机构 将全世界小汽车分为16类, 每类评出1款质量最好的车,,16款最高质量的车中 日本占10款!,公司中常见的不良现象 认真的工作人员及整洁明了工作环境, 是减低浪费、 提高效率、 降低工作差错 最重要的基础工程。,贵公司现场中常见的 不良现象?,5S之基础知识 医治工厂疑难杂症的良药-5S,5S说明书 有病治病,无病强身,绝无副作 用,请安心使用。 成分整理、整顿、清扫、 清洁、素养 效能对任何疑难杂症均有效 用法后续说明,5S,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S的定义 1.整理 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要
3、的 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区 分开来; 不必要的东西要尽快处理掉。,目的: 腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所,整理的流程 分 类 归 类 制定基准 判断要与不要 处 理 改 善 维 持,整理的要点 在于制定可行、有效、合 理的处理基准 (1)“要与不要”的判断基准 (2)“明确场所”的基准 (3)“废弃处理”的方法,要与不要判断基准(桌面上) 要(允许放置): 1。电话号码表1个 2。台历1个 3。3层文件架1个 4。电话机 5。笔筒1个 ,不要(不允许放置): 1。照片(如玻璃板下、墙上) 2。图片(如玻璃板下、墙上) 3。文件夹(工作时间除外) 4。
4、工作服、工作帽 ,明确场所的基准 是指明确场所时的判断基准。 例:,废弃处理方法 必须建立废弃处理制度,明确处理流程、方法 避免给公司带来损失。,也是防止腐败的 有效措施,废弃处理方法 目的: 1。避免有用的东西被丢失 2。避免产生不愉快的事情 例: 原价值 =500元 按“废弃处理规定”处理 注:属固定资产的财产要符合固定资产处理办法,废弃处理规定事例 判定部门 4.1质检科负责不用物料的档案管理和判定; 4.2设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的 档案管理和判定; 4.3工厂办公室负责不用物品的审核、判定、申报; 处置部门 4.4采运部、销售部、设备厂负责不用品的处置; 资金管理部门
5、 4.5财务部负责不要物处置资金的管理;,申请部门与判定部门分开,开展整理时的注意点,为什么会有不要物?,1。积极地张贴红色标签*(红牌作战),开展整理时的注意点,为什么会有不要物?,2。要废弃的物品要迅速地处理,3。要养成对不用品彻底提出问题的习惯,整理之要求 1。要有决心,明确原则,大胆果断地将不必要的东 西断然地加以处置。,2。整理是5S的开始,是开展5S活动中首先要彻底 实施的项目。因此,不首先将整理彻底化,5S 的彻底就很困难。,3。整理不是实行一次就可以结束的,需要反复 不断地实施。,我3年前进厂时好象这堆东西就在这里。,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S定义 2.整顿 把留下来的
6、必要的东西依规定的位置分门别类 排列好 明确数量,进行有效的标识,目的: 工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品,创造一个让人心情愉 快,无形中能提升自 身素养的工作环境,整顿的技术,整顿的技术,标签,定位置标示,区划线,其它,显示板,整顿技术的种类 标签 表示封贴 磁铁表示标签 要点表示封贴,标签 内容标签,工段(区域)工具箱,责任人,(正)李军 (副)王华,确认时间,17:00,箱内工具一览表: 序号 名称 规格 QTY 序号 名称 规格 QTY 1. 5. 2. 6. 3. 7. 8. 9.,备注:,显示板 吊挂式 钩式 台式,零件置场,类备用品,暂
7、放区,定位置标示 影绘表示(形迹管理) 连接线标识,整顿的流程,设定整顿的对象场所,按3要素进行分析 按3定原则进行分析,整顿的实施,实施结果的评价 和改进,整顿对象的优先考虑场所 会出现较好效果的地方 在较短期间内可实施的地方 给顾客留下不好印象的地方 整顿对象场所例 通路 工具架 零件架 柜子 作业台 机械设备的周围,整顿的 “3要素”,场 所,形成容易放回原处 的状态,方 法,标 识,体现有做好整顿的现象是:,整顿的 3要素之注意点 放置场所 物品的放置场所原则上要100%设定 物品的保管要 定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品,放置方法 易取 在放置方法上多下工夫(照片84
8、),标识方法 放置场所和物品原则上一对一表示(停车场) 现物的表示和放置场所的表示 (机场货) 某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下工夫(例:1季度1种颜色) (易更换、活用颜色等),不要有流浪汉,整顿的“3定原则”: 定点、定容、定量,定点:放在哪里合适 定容:用什么容器、颜色 定量:规定合适的数量,好重要!好重要!,常用的整顿方法 仓库的整顿 三定原则:定点、定容、定量 三分原则:分区、分架、分层 标识总看板 作业工具的整顿 切削工具的整顿 半成品的整顿 润滑油的整顿 清扫用品的整顿,办公室5S活动的8大要点 1、“共独明确” 2、“公私区分” 3、 柜架管理 4、 资料归位 5、
9、桌面状态 6、 抽屉状态 7、 张贴管理 8、 公告管理,1、“共独明确” 共(共用)与 独(个人使用)的明确 是指明确文件资料是多人共用 还是仅是个人(担当者)使用。 共用部分 科室资料架 个人部分 科室资料架 或 个人资料架 (但要公开、按要求标识),2、“公私区分” 公(公司资料)与 私(私人资料)的区分 是指明确文件资料是纳入公司管理的资料 还是私人参考用资料使用。 必须注明是“私人参考用资料”,私人参考用资料,4、资料归位,冲 压 机 技 术 资 料,冲 压 机 技 术 资 料,注 塑 机 技 术 资 料,注 塑 机 技 术 资 料,发 电 机 技 术 资 料,真 空 机 技 术 资
10、 料,环宇,环宇,环宇,环宇,环宇,环宇,5、桌面状态,待处理,处理中,已处理,待处理,已处理,3层式,2层式,6、抽屉状态,1、公私物品分开放置。 2、私人物品集中放置在最下层。 3、想办法将物品固定,避免来回开关抽屉时 物品乱动。,玻璃窗上不宜张贴通知资料 墙上张贴物要明确区域,7、张贴管理,公告板宜分区 加上标题 张贴物要整齐。 标识责任人姓名,8、公告管理,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S定义 3.清扫 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。,日本企业不论是大工厂还是办公室,都按区域设有卫生责任者,任何时间都能保持窗亮几净。,这里有灰,目的: 培养
11、全员讲卫生的习惯 创造一个干净、清爽的工作环境 使人心情舒畅,注意点:责任化、制度化,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S定义 4.清洁 维持上面3S的成果。 “整理、整顿、清扫”一时做到并不难,但要长期维 持就不容易了。能将上述三方面的状态经常保持, 也就做到了“清洁”的要求。,目的: 维持上面3S的成果,注意点: 制度化、定期检查,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S定义 5.素养 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。 “5S”上述四方面的内容能付予实际行动,能够经常化,成为每个员工的良好习惯,就达到了“身美”的境界,“5S”就能够有良好的效果,目的: 培养好习惯、遵守规则的员工 营造团队
12、精神,注意点: 长期坚持,5个S之间的关系,素养,清洁,清扫,整顿,整理,5S活动着眼点特集 1. 蟑螂搜寻法 2. 向上巡视法 3. 下班后巡视法 4. 仓库检查法,5S成功之路,高层主管真正认识到5S的意义,长期地向各阶管理者、工人灌输,各阶干部带头遵守5S要求,工人骨干(勉强习惯自然),全体工人(勉强习惯自然),5S成功啦,ISO9000系列与5S之区别,ISO9000要求 5S活动要求,第一部分结束,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.9.1520.9.15Tuesday, September 15, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:01:1709
13、:01:1709:019/15/2020 9:01:17 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.9.1509:01:1709:01Sep-2015-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:01:1709:01:1709:01Tuesday, September 15, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.9.1520.9.1509:01:1709:01:17September 15, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年9月15日星期二上午9时1分17秒09:01:1720.9.15 7、最具挑战性的挑战
14、莫过于提升自我。2020年9月上午9时1分20.9.1509:01September 15, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年9月15日星期二9时1分17秒09:01:1715 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午9时1分17秒上午9时1分09:01:1720.9.15 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/15/2020 9:01:17 AM09:01:172020/9/15 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/15/2020 9:01 AM9/15/2020 9:01 AM20.9.1520.9.15 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。15-Sep-2015 September 202020.9.15 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, September 15, 202015-Sep-2020.9.15 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.9.1509:01:1715 September 202009:01,谢谢大家,