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1、精品资料推荐经济与管理试题库一、填空题1在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_。2价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会 _。3管理的四个基本职能是：_，_，_，_。4资金等值计算的三要素是：_，_，_ 。5当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_趋势。6. _是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。7 利润最大化的条件是 _等于_。8. PDCA循环是指 _，_，_，_。9. _和_是资金时间价值的基本表现形式。10.某投资项目折现率为12时，净现值为200，折现率为14时，净现值为-300，该项目的内部收益率为_。11.管理者应具备的管理技能包括：_，_，_。12.某
2、银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为_。13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为_%_。14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_、_、_ 、_。15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和_。16. 在技术经济分析中，经营成本=_。_17某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用_加以检验。18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为_和_。_19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能
3、力利用率为40%，其风险_ 。_20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率为_。21. NPV0的经济含义是_。22. 价格弹性系数大于1的商品，提高价格，其总收入会_。23. 当边际产量大于平均产量时，平均产量呈 _ 趋势。24. 在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会_。25. 设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和 _ 。26. 对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和_。27. 风险是由_引起的。28. 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使 _ 发生变化。29. 在一定
4、时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是_ 。30. 经济订购批量是指使_和_总和最小所对应的批量。31. 资金等值的三个因素包括：_，_和_。32. 某公司存货A的需求量为6400件/年，订货成本为80元/次，保存成本为1.6元/年，则存货A的年最优订货次数为_次。33. 某银行公布的名义年利率为10，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实际利率差额为_。34. 在利率8的情况下，3年后的1260元与现在的_元等值（取整）。35. 在法律上意义上，有两种人，即_和_。36. SWOT矩阵从_和_两个角度综合分析环境。二、选择题1 规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬
5、增加的幅度_规模扩大的幅度。A大于 B小于 C等于 D可能大于也可能小投资项2 经营成本=_A总成本费用-折旧及摊销-利息支出B总成本费用-管理费用C总成本费用-销售费用D总成本费用-财务费用3利润总额=_ A销售收入-经营成本B销售收入-总成本费用-销售税金及附加C销售收入-总成本费用D. 销售收入经营成本折旧摊销4某银行公布的年利率为12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实为_。A013% B055% C1. 30% D0. 33%5某投资项目折现率为15%时，净现值为300，折现率为18%时，净现值为-380，则该项目的内部收益率是_。 A. 14.32% B. 15.32% C
6、. 16.32% D. 17.32%6 X、Y为两投资方案（X投资大于Y），其内部收益率分别为15%、12%。IRR=13%，基准收益率为11%，则有_AY可行，X不可行 B. X可行，Y不可行C. X、Y均可行，Y优于X D. X、Y均可行，X优于Y7把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是_A. 等值 B. 单利C. 贴现 D. 复利8不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是 _ 。A. 投资回收期 B. 净现值C. 净年值 D. 内部收益率9某投资项目NPV0，说明_A该项目亏损了 B该项目超过了预期的收益率 C该项目恰好达到了预期的收益率D该项目未达到预期的收益率10对
7、于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：_A首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能11“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话在提示人们什么？_A决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。B制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。C应变计
8、划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。D要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。12在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？_A他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。B当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作
9、效率。C受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。D这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。13田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领导职能没有关系的是：_A向下属传达明年的销售目标B召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩D与某用户谈判以期达成一项销售协议
10、14企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者负责制定：_A短期操作性决策 B日常程序性决策C局部程序性决策 D长远全局性决策15下表是某工段人员及总产值的数据，人工费为40元/日人。最佳雇佣人数是：_人员数202122232425总产值（元/日）650070007300740074507470A22人 B23人 C24人 D25人16某公司对某产品的需求D6000件/年，订购费用为16元/次，单位货物存储费用为货物价格的10，单价为12元/件，为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是： _A5 B10 C15 D2017利率为8%，为计算3年后得到与2519.4元等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是：_A BC D18某企业从银行贷款10万元，利率为5%，偿还期5年，每年末等额还本，外加当年利息，则该企业第2年末向银行偿付的利息为：_A3000元 B4000元 C5000元 D6000元19内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。根据内部收益率，投资项目可行的判别条件是：_AIRR0 BIRRic CIRR0 DIRRic20下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：_A投资利润率 B内部收益率 C投资回收期 D净现值21行
