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第六讲 追逐企业成长（点评海尔与搜索服务企业）,雷家骕 （清华大学经管学院 ）,企业成长管理: 理念、思路与案例,2,成长门说！,3,海尔的启示,培育企业内在素质 海尔文化：物质文化制度文化人才赛马文化 品牌意识:真诚到永远 核心能力：战略能力、技术能力、执行能力 建立与优化外部价值网络 由海尔的国际化到国际化的海尔 美国市场欧洲市场落后国家市场,4,海尔的启示,实施有效的商业模式与战略 三层面创新：战略、观念、技术 三层面活动：层面1为企业带来大部利润核心业务；层面2正在崛起有发展前途业务；层面3处于胚胎阶段选择性业务。 研发模式：高起点、撑杆跳 运行模式：日清日高、追求零库存、零资本运营、市场链构想、创造市场。 并购模式：文化主导并购休克鱼,5,搜索服务企业的启示,6,搜索服务企业的启示,Sina网调查： 你常用哪个搜索引擎？ 发现：,7,搜索服务企业的启示,特点：搜索 商业模式重要性 如果没有可行的商业模式，搜索服务企业必死无疑。 设计选择商业模式需考虑 服务商产品特点、收益方式 目标客户特点、搜索成本、粘连性忠诚度 政府及法律规制、与相关者的交易费用,8,谢 谢 Tel.,62789953 L,
