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1、第一章物流系统规划,第一节 物流系统规划与设计 第二节 物流系统规划程序 第三节 配送中心的建设,第一节物流系统规划与设计,一、物流系统分析 二、物流系统功能 三、物流系统的作用机制 四、物流系统规划与设计的内容 五、物流系统规划与设计,一、物流系统分析,物流系统的构成原则 各要素间具有良好的协调性 各物流要素按一定比例组合 组织结构合理 各物流要素的交换价值可以促进系统整体的工作绩效 不要求个体最优，,物流系统的构成要素,人力资源 资金要素 功能要素 物流设施 物流设备 组织与管理 物流信息系统 物流系统组成见P3,影响物流系统设计的因素,物流服务的需求 行业竞争力 地区市场差异 物流技术发
2、展 流通渠道结构 经济发展,物流系统规划设计的目标,良好的服务性 良好的快速响应能力 强大的信息功能 实现物流服务规模化 充分利用物流资源,二、物流系统的功能,运输、配送、仓储、装卸搬运、加工、包装、信息,三、物流系统的作用机制,结构和功能相同统一 竞争与协调,四、物流系统规划与设计的内容,物流系统规划与设计的层次 战略层面长期 策略层面中期 运作层面短期,物流系统规划与设计的内容 客户服务目标：服务水平、功能定位。 物流网络：物流节点的选址、物流节点的数量功能、运输通道 物流节点的内部布局 仓储系统 信息系统 运输管理 运营管理 管理组织,系统规划的流程P6,五、物流系统规划与设计,（一）物
3、流系统内部结构的构筑 原则 物流要素集成化原则 组织网络化原则,（二）物流网络规划,物流节点 的概念 物流节点的功能与作用 物流处理功能 衔接功能：同一运输方式与不同运输方式的连接 物流节点将不同物流功能连接一起 信息功能 管理功能,物流节点的分类,转运型物流节点 配送中心 物流中心 物流园区,物流系统与物流节点,市域物流系统的组织模式分析 区域物流系统的组织模式分析P10 国际物流系统的组织模式分析P11图1-5,物流节点的选址,影响 选址的因素；自然环境因素、经营环境因素、基础设施状况、其他因素,物流节点的选址原则 经济发展中心地区或城市 各种交通方式重叠和交汇地区 物流资源较优地区 支持
4、产业发展需要 符合地域物流特点 有利于整个物流网络的优化 有利于各类节点的合理分工、协调配合 地区管理和人才资源较好地区,选址的程序和步骤,P13 第一步 选址约束条件分析 第二步收集整理资料 第三步 地址筛选 第四步 定量分析 第五步 结果评价 第六步 检验,物流节点的选址模型,单一节点的选址模型 复合节点的选址模型,第二节 物流系统规划程序,一、物流策略 二、物流系统规划的基本模式 三、物流规划 四、物流系统规划的基础工作 五、物流系统规划策略目标的制定 六、物流系统规划设计 七、方案评估与选择,一、物流策略,较重要物流策略包括：物流系统的重要度、物流系统的定位及顾客服务水平,二、物流系统
5、规划的基本模式,最小总成本策略 最高顾客服务策略 最大利润策略 最大竞争优势策略,三、物流规划,（一）物流规划的内容 物流系统的范围与组织层次的具体化 各物流子系统的目标及政策的制定 所需资源的类型与数量,（二）物流策略规划的不确定因素,环境、组织、竞争者、顾客,（三）物流策略规划,配送策略规划 顾客因素 通路因素 货物因素 物流管理因素 供给策略规划 国际物流规划 减少物流时间的规划 提高资产生产力的物流策略规划,四、物流系统规划的基础工作,现行物流系统环境资料的搜集 基本营运资料 运输状况资料 仓库状况资料 货物特性资料 物流营销状况 供应商及用户资料 配送地点与分布,未来规划需求资料的搜
6、集,企业营运策略 商品未来需求预测资料 商品品种、数量的变动趋势 物流作业实施限制与范围 增值功能的需求,需求资料的分析,确定性需求因素 政策性需求因素,五、物流系统规划策略目标的制定,物流系统定位与策略功能制定 物流渠道架构策略 位置网络策略 顾客服务水准策略 系统整合策略,计划执行目标的制定,常见的计划执行目标： 降低物流成本 降低库存水准 提高顾客服务水准 缩短物流作业周期 整合上下游渠道环境 支持零售渠道据点 降低物流作业错误率 提升物流服务竞争力 集货以产生规模经济效果 迅速掌握营销分配信息,计划执行限制因素,计划预定执行时程 预期可使用的人力和资源 预期使用年限 计划预算资金限制几来源 预定的设置地点及土地取得的可行性 预期投资收益的水准,六、物流系统规划设计,（一）基础规划资料分析 定量化分析 品种与数量分析 湖物特性分析 需求变动预测分析 储运 单位与数量分析,定量化分析,作业时序分析 人力需求分析 作业流程分析 作业功能需求分析 事务流程分析 运输 线路分析,
