第十一章__标准成本法精编版

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1、第九章 标准成本法,一、标准成本法的运作程序 二、标准成本的制定 三、成本差异的计算与分析 四、成本差异的账务处理,2020/9/14,1,计算产品标准成本,制定单位标准成本,一、标准成本法的运作程序,1、标准成本法：为了克服实际成本计算法的缺陷，以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异，评价成本控制业绩，对产品成本进行直接控制和管理的重要方法。 2、 标准成本法的 运作程序 ：,汇总计算实际成本,计算标准成本差异额,分析成本差异,提出成本控制报告,2020/9/14,2,二、标准成本的制定（丨）,1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的预计成本,它

2、是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格确定的。 2、制定标准成本的意义： (1)便于企业编制预算； (2)便于考核、评价各部门工作业绩； (3)便于进行成本控制； (4)为正确进行经营决策提供依据； (5)简化产品成本的计算。 正确制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利进行的关键和前提。 3、标准成本的种类：不同指导思想下制定的标准成本类型: 基本标准成本 理想标准成本 正常标准成本,2020/9/14,3,二、标准成本的制定（2）,标准成本的制定 制定标准成本应按成本项目进行，包括直接材料、直接工资、变动性制造费用和固定性制造费用标准成本的制定 统一公式为：价格标准用量标准 单位产品的标准成

3、本 = （单位产品耗用量标准 单价标准） 实际产量的标准成本 = 实际产量 单位产品的标准成本,2020/9/14,4,标准成本的制定对象及其一般方法： 制定对象 用量标准 价格标准 直接材料 单位产品标准材料消耗量 材料的标准单价 直接人工 单位产品标准工时 标准的小时工资率 制造费用 单位产品标准工时 标准制造费用小时分配率 标准成本差异 = 实际成本 - 实际产量下的标准成本 0 为不利差异 ，称为逆差、 借差 0 为有利差异 ，称为顺差、 贷差,二、标准成本的制定（3）,2020/9/14,5,二、标准成本的制定（4）,直接材料的标准成本单位产品的直接材料消耗定额材料的计划单价 单位产

4、品的直接材料消耗定额用量标准： 用统计方法、工业工程法或其他技术方法确定；是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量，含必不可少的消耗以及难以避免的损失。 材料的计划单价价格标准： 是预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等成,2020/9/14,6,二、标准成本的制定（5）,直接人工的标准成本单位产品的标准工时定额标准小时工资率 单位产品的直接人工的标准工时（定额）用量标准： 按产品的加工工序分别进行汇总。 标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间：包括直接加工操作必不可少的时间以及必要的间歇和停工：如工间休息、调整设备的时间以及不可避免的

5、废品耗用工时等。 应以作业研究和工时研究为基础。,2020/9/14,7,二、标准成本的制定（6）,标准小时工资率价格标准：预计的工资率或正常的工资率 标准小时工资率预计或正常的工资总额标准总工时 （标准总工时是根据现有生产能力条件下的最高生产数量确定的） A、计件工资：预定的每件产品支付的工资单位产品的标准工时 B、计时工资：预定的小时工资 C、月工资：月工资总额可用工时总量,2020/9/14,8,二、标准成本的制定（7）,变动制造费用的标准成本单位产品直接人工的标准工时定额每小时变动制造费用标准分配率 整个产品制造费用的标准成本：按部门分别编制将同一产品涉及的各部门单位制造费用汇总。 各

6、部门的制造费用标准成本变动制造费用标准成本固定制造费用标准成本 单位产品直接人工的标准工时（定额）用量标准：同直接人工的标准成本 每小时变动制造费用标准分配率价格标准： 每小时变动制造费用标准分配率变动制造费用预算总额直接人工标准总工时 汇总各车间的变动制造费用标准成本单位产品的变动制造费用标准成本,2020/9/14,9,二、标准成本的制定（8）,固定制造费用的标准成本：单位产品直接人工的标准工时定额每小时固定制造费用标准分配率 在变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本固定制造费用的控制通过预算管理来进行。 在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本。 单位产品直接人工的标准工时（定额）用量

7、标准： A、同变动制造费用的用量标准相同； B、包括：直接人工工时、机器工时以及其他用量标准等。 每小时固定制造费用标准分配率价格标准： 每小时固定制造费用标准分配率固定制造费用预算总额直接人工标准总工时 单位产品的标准成本直接材料的标准成本直接人工的标准成本变动制造费用的标准成本固定制造费用的标准成本,2020/9/14,10,各类标准成本计算公式及关系,1直接材料标准成本= 直接材料价格标准直接材料用量标准 2 直接人工标准成本=工资率标准直接人工用量 工资率标准=预料直接人工工资总额标准总工时 3变动制造费用标准成本=变配率标准工时用量标准 变配率标准=预算变动制造费用总额标准总工时 4

8、固定制造费用标准成本=固配率标准工时用量标准 固配率标准=预算固定制造费用总额标准总工时 标准成本（价格标准用量标准） 单位产品成本目标（单价单耗）,2020/9/14,11,三、成本差异的计算与分析(1),在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总差额。按照不同的分类方法，可将其分为：价格差异与数量差异、纯差异与混合差异、有利差异与不利差异(成本差异大于零为不利差异，反之称为有利差异) 、可控差异与不可控差异。,2020/9/14,12,三、成本差异的计算与分析(1),(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算

9、 直接材料成本差异计算模式如下： （1）实际价格实际数量 (1)-(2)= 直接材料价格差异 （2）标准价格实际数量 =实际数量价格差异 (2)-(3)=直接材料数量差异 （3）标准价格标准数量 =标准价格数量差异 (1)-(3)=直接材料成本总差异,2020/9/14,13,三、成本差异的计算与分析(1),(一)直接材料成本差异的计算与分析 1、直接材料成本差异的计算 直接材料成本总差异= 实际产量直接材料实际成本-实际产量直接材料标准成本 直接材料成本总差异是由材料价格差异和材料用量差异构成的。 直接材料价格差异 =（实际数量实际价格）-（实际数量标准价格） =（实际价格-标准价格）实际数

10、量 直接材料数量差异 =（实际数量标准价格）-（标准数量标准价格） =（实际数量-标准数量）标准价格,2020/9/14,14,三、成本差异的计算与分析(2),2、直接材料成本差异的分析 价格差异的分析：采购部门为主要责任单位 A、可控因素：材料单价材料的质量 B、不可控因素：通过膨胀国际统一调价 数量差异的分析：生产部门为主要责任单位。 A、可控因素：主观（人为）因素员工的工作态度员工的素质等。 B、不可控因素：客观因素材料的质量问题设备问题,2020/9/14,15,变动成本差异分析的通用模式：,价格（P）,用量（Q）,P标,混合价差,混合价差 A+C = 实际用量 * 价格差异 = Q实

11、 * （ P实 - P标） 纯量差 B = 标准价格 * 用量差异= P标 * （Q实 - Q标） 固定制造费用的差异分析 不同与变动成本的差异分析，其单位额并非固定，而是随着业务量成反比例变动。所以从管理者的角度，需要人为确定一个单位固定成本，即给出固定成本的预算额,B,2020/9/14,16,三、成本差异的计算与分析(2),（二）直接人工成本差异的计算与分析 1、直接人工成本差异的计算 直接人工成本总差异 =实际产量直接人工实际成本-实际产量直接人工标准成本 直接人工成本总差异包括： 直接人工工资率差异 和直接人工工时用量差异（又叫直接人工效率差异）两部分。,2020/9/14,17,三

12、、成本差异的计算与分析(3),直接人工工资率差异 =（实际工时实际工资率）-（实际工时标准工资率） =（实际工资率标准工资率）实际工时 直接人工效率差异 =（实际工时标准工资率）-（标准工时标准工资率） =（实际工时标准工时）标准工资率 直接人工成本差异计算模式如下： （1）实际工资率实际工时 (1)-(2) =直接人工工资率差异 =实际工时工资率差异 （2）标准工资率实际工时 (2)-(3) =直接人工效率差异 （3）标准工资率标准工时 =标准工资率工时差异 (1)-(3)=直接人工总差异,2020/9/14,18,三、成本差异的计算与分析(3),2、直接人工成本差异的分析 直接人工工资率差

13、异的方向和大小，取决于有关人工的实际工资率与标准工资率之间发生差异的性质和程度。 差异的分析：人事部门为主要责任单位应按才定岗。 A、可控因素：主观因素大才小用高职低就。 B、不可控因素：客观因素国家对最低工资的规定。 直接人工效率差异的方向和大小，取决于有关人工完成一定生产任务所耗费实际工时同其预定需用工时之间发生差异的性质和程度。 差异的分析：生产部门为主要责任单位。 A、可控因素：工艺技术、员工的熟练程度、生产组织不合理、员工态度等。 B、不可控因素：原料的质量、设备问题、环境问题等。,2020/9/14,19,三、成本差异的计算与分析(4),（三）变动性制造费用差异的计算与分析 1、变

14、动性制造费用差异的计算 变动性制造费用总差异=实际产量实际变动性制造费用 -实际产量标准变动性制造费用 变动性制造费用总差异通常包括变动性制造费用耗费差异和变动性制造费用效率差异两部分。 变动性制造费用耗费差异=变动性制造费用实际发生额- 按实际工时计算的变动性制造费用预算额= （实际分配率-变动性制造费用标准分配率）实际工时,2020/9/14,20,三、成本差异的计算与分析(5),变动性制造费用效率差异 =按实际工时计算的变动性制造费用预算额 -按标准工时计算的变动性制造费用预算额 =（实际工时标准工时）变动性制造费用标准分配率 变动性制造费用差异计算模式如下： （1）实际分配率实际工时

15、(1)-(2)=耗费差异 (1)-(3)= （2）标准分配率实际工时 变动性制造 (2)-(3)=效率差异 费用差异 （3）标准分配率标准工时 2、变动性制造费用差异的分析,2020/9/14,21,三、成本差异的计算与分析(5),2、变动性制造费用差异的分析 变动制造费用开支(耗费)差异 差异的分析： 主观原因：耗费增加； 客观原因：水电费价格上涨。 变动制造费用效率差异 差异的分析： 同直接人工的数量差异 劳动生产率（工时安排）,2020/9/14,22,三、成本差异的计算与分析(6),（四）固定性制造费用差异的计算与分析 1.固定性制造费用差异的计算 固定性制造费用总差异 =实际产量实际固定性制造费用 -实际产量标准固定性制造费用 =固定性制造费用实际分配率实际产量实际工时 -固定性制造费用标准分配率实际产量标准工时 固定性制造费用差异包括以下三个部分： 固定性制造费用耗费差异 固定性制造费用效率差异 固定性制造费用生产能力利用差异。,2020/9/14,23,三、成本差异的计算与分析(7),固定性制造费用耗费（开支）差异 =实际固定制造费用-预算固定制造费用 =实际固定制造费用-预算产量标准工时标