物流系统规划与供应链管理课件

上传人:我*** 文档编号:144876093 上传时间:2020-09-14 格式:PPT 页数:16 大小:368KB
返回 下载 相关 举报
物流系统规划与供应链管理课件_第1页
第1页 / 共16页
物流系统规划与供应链管理课件_第2页
第2页 / 共16页
物流系统规划与供应链管理课件_第3页
第3页 / 共16页
物流系统规划与供应链管理课件_第4页
第4页 / 共16页
物流系统规划与供应链管理课件_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《物流系统规划与供应链管理课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统规划与供应链管理课件(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、黄 卫,物流系统规划与供应链管理,1 现代物流与设施规划 2 设施选址 3 设施布置设计 4 物料搬运系统设计 5 物料搬运装备与技术 6 自动化立体仓库,2.1 设施选址意义及其考虑因素,层次 选位(地区选择) 定址(地点选择) 类型 单一设施的场址选择 复合设施的场址选择,基本原则 工业生产力布局原则 工业企业在全国各地区的地理分布 费用原则 企业首先是经济实体,经济利益对于企业无论何时何地都是重要的 集聚人才原则 人才是企业最宝贵的资源,合适的设施选址将有利于吸引人才 接近用户原则 对于服务业,几乎无一例外都是需要遵循接近用户的原则,选位(地区选择)应考虑的因素 市场条件 资源条件 运输

2、条件 社会环境 定址(地点选择)应考虑的因素 地形地貌条件 地质条件 占地原则 施工条件 供排水条件,影响设施选址的经济因素和非经济因素,2.2 设施选址的步骤与内容,步骤 准备阶段 地区选择阶段 地点选择阶段 编制报告阶段,设施选址报告 环境影响评价 重要性 评价报告,2.3 设施选址方法,优缺点比较法 比较非经济因素 用于对几个相近方案的辅助决策,加权因素分析法 确定决策影响因素 确定每一因素的权重 确定每一因素的共同取值范围 对备选方案进行打分 各因素得分与其权重相乘得到其最终得分 计算备选方案总分 获得最高分的备选方案中选,关于权重 应反映因素的重要性,其取值一般为110,关于取值 五

3、级分制 10 分制 百分制,五级分制:A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分,例:,重心法,当产品成本中运输费用所占比重较大,企业的原材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售点,可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址。,第二步:忽略距离 di ,根据重心公式求得待选址设施的初始坐标(x0 ,y0 ),重心法求解步骤:,第一步:确定已知的供给点和需求点的坐标、运输量及线性运输费率;,第三步:根据上一步计算出的(x0 ,y0 )计算 di ;,其中:k模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺,第四步:根据上一步计算出的 di 计算运输总成本 T ;,第五步:迭代计算修正坐标(x ,y);,第六步:再根据迭代计算出的(x,y)迭代计算 di ;,第七步:再根据迭代计算出的 di 迭代计算运输总成本 T ;,第八步:判断第 k 次与第 k+1 次迭代结果 使:| T(k+1)- T(k)| 为事先设定的一个较小的允许值。,线性规划运输法,对于复合设施的选址问题,如一个公司有多个工厂、多个分销中心或仓库的选址问题,可采用线性规划运输法求解,使得所有设施的总运费最小。,目标函数:,约束条件:,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号