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1、 美的美的集团集团职位管理手册职位管理手册 编制：_ 审核：_ 签发：_ 日期：_ 1 目目 录录 第 1 章 职位管理手册使用说明 . 1 1.1 职位管理理念 . 1 1.2 职位手册使用范围说明 . 1 第 2 章 职位管理机构的职责 . 2 2.1 集团人力资源部的职位管理职责 . 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 . 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 . 2 2.4 公司人力资源部的职位管理职责 . 3 第 3 章 职位管理基本目标和关键定义 . 4 3.1 职位管理的范围 . 4 3.2 职位管理的目标 . 4 3.3 职位管理的关键定义 . 4 第 4
2、章 架设职位管理体系 . 5 4.1 职类 . 5 4.1.1 管理类（M 类）职位 . 5 4.1.2 专业类（P 类）职位 . 5 4.1.3 行政类（A 类）职位 . 6 4.1.4 操作类（O 类）职位. 6 4.2 职群（Function） . 6 4.3 职种（Sub-function）. 8 4.3.1 职群与职种的对应关系 . 8 4.3.2 职种对应的工作内容范围 . 8 4.4 职衔（Job Titile） . 11 4.4.1 职衔体系的定义 . 11 4.4.2 职衔体系的管理 . 11 4.5 职等(Grade) . 11 4.5.1 职等的划分标准 . 11 4.5
3、.2 职等与职类的关系 . 12 2 4.5.3 职等架构和职衔的对应关系 . 13 第 5 章 职位说明书的写作 .15 第 6 章 职位体系维护管理 .17 6.1 新员工入职管理 . 17 6.1.1 新员工定级 . 17 6.1.2 新员工转正 . 18 6.1.3 新员工入职相关职位管理操作 . 18 6.2 员工调动/晋升管理 . 20 6.2.1 一般调动/晋升原则 . 20 6.2.2 管理类人员的调动/晋升 . 21 6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作 . 22 6.3 员工离职管理 . 22 6.3.1 员工辞职流程 . 22 6.3.2 提前解除劳动合同流程
4、 . 23 6.3.3 员工离职管理相关的职位管理操作 . 24 第 7 章 职位管理监控指标分析 .25 附录 A 名词对照表 .27 附录 B 职位管理表格列表 .28 1 第第1 1章章 职位管理手册使用职位管理手册使用说明说明 1.1 职位管理理念职位管理理念 美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。美的集团建立并不断完善以职位为基础的职位管理体系。 根据职位的工作职责确定职位价值； 基于职位体系设计薪酬、人才规划、培训发展等人才管理体系，建设专业发 展与通才发展的多重职业通道。 1.2 职位手册使用范围说明职位手册使用范围说明 本职位手册作为对集团人力资源部职位管理工作的指
5、导。同时，也是管理平台、 事业部以及下属企业的职位管理的框架和原则。 2 第第2 2章章 职位管理机构职位管理机构的职责的职责 职位管理的主要机构为各层级的人力资源部。 人力资源部应该设专人对职位进行 管理。美的集团职位管理机构可分为四个层级：集团人力资源部、管理平台人力 资源部、事业单位人力资源部和公司人力资源部。本章将对四个层级的职位管理 机构的职责进行介绍。 2.1 集团人力资源部集团人力资源部的的职位管理职位管理职责职责 集团人力资源部在职位管理方面的主要职责为： 制定集团职位管理原则及框架 指导管理平台进行职位管理 管理由于集团的人员调动、任免而带来的职位变化，并备案 管理由于管理平台及事业部中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变 化 维护集团层级的组织结构图 监控职位管理指标，以便对职位管理中出现的问题进行及时调整 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责二级管理平台人力资源部的职位管理职责 二级管理平台人力资源部在职位管理方面的职责为： 参考集团职位管理原则和框架建立管理平台职位管理细则 管理管理平台中由于人员调动、任免而带来的职位变化 指导事业部进行职位管理 管理由于事业部及公司中、高层管理人员的调动、任免而带来的职位变化 维
