第22期《中欧国际MBA硕士课程(四川省栋梁工程)公益研修班》2012年授课计划(打印)-

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1、第二十二期中欧国际MBA硕士课程(四川省栋梁工程)公益研修班2012年授课计划时间(每次2天)主讲学科与研讨课题主讲人备注市场营销管理模块第一次:2012.3.24市场营销管理与实务(上)中欧教授专家团2012.3.25市场营销管理与实务(下)中欧教授专家团第二次:2012.4.7中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:1、 营销渠道的设计与管理控制2、客户的深度开发与交叉营销中欧教授专家团2012.4.8中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:商业促销策略与公关活动策划实务中欧教授专家团人力资源管理模块第三次:2012.4.21人力资源管理与实务(上)中欧教授专家团2012.4.22人力资源管理与实务(

2、中)中欧教授专家团第四次:2012.5.12人力资源管理与实务(下)中欧教授专家团2012.5.13中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:目标管理体系设计与绩效考评实务中欧教授专家团第五次:2012.5.26中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计中欧教授专家团2012.5.27员工关系管理与企业文化建设中欧教授专家团管理经济学模块第六次:2012.6.9管理经济学概论中欧教授专家团2012.6.10中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业赢利模式的设计与运营生态分析中欧教授专家团管理学原理与组织行为学模块第七次:2012.6.23管理学原理与方法(上)中欧教授专家团2

3、012.6.24管理学原理与方法(下)中欧教授专家团第八次:2012.7.7组织行为分析与管理心理中欧教授专家团2012.7.8中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:中国企业上市孵化实务及运作策略中欧教授专家团项目管理模块第九次:2012.7.21项目管理与运作控制中欧教授专家团2012.7.22项目管理中的分析技术中欧教授专家团第十次:2012.8.4项目策划的整体策略与经营框架中欧教授专家团2012.8.5项目投资的策划与案例分析中欧教授专家团现代企业制度与公司治理模块第十一次:2012.8.18现代企业制度与公司治理(上)中欧教授专家团2012.8.19现代企业制度与公司治理(下)中欧教授专

4、家团现代企业管理实务技能模块第十二次:2012.9.1中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:领导艺术与管理沟通技巧中欧教授专家团2012.9.2中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:职业经理的综合管理技能特训中欧教授专家团企业信息化管理与建设模块第十三次:2012.9.15企业信息化管理(上)中欧教授专家团2012.9.16企业信息化管理(下)中欧教授专家团企业规范化管理模块第十四次:2012.9.29中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业规范化管理体系的策划与实施技术导论中欧教授专家团2012.9.30中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:特许加盟连锁体系的构建与有效控制中欧教授专家团运营技术与生产管理

5、模块第十五次:2012.10.13生产管理原理与实务中欧教授专家团2012.10.14运筹学原理及在决策管理中的应用中欧教授专家团第十六次:2012.10.27投资项目分析及商业计划书编撰中欧教授专家团2012.10.28中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:中国企业流程再造及解决策略中欧教授专家团宏观经济与管理谋略模块第十七次:2012.11.10宏观经济学(上)中欧教授专家团2012.11.11宏观经济学(下)中欧教授专家团第十八次:2012.11.24中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:客户关系管理与大客户营销技术中欧教授专家团2012.11.25中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:1、 儒道墨

6、法诸子对现代管理思想的方法论意义2、古代兵家谋略与当今市场竞争策略比较研究中欧教授专家团管理决策与商务策划模块第十九次:2012.12.8管理决策与商务策划学概论(上)中欧教授专家团2012.12.9管理决策与商务策划学概论(下)中欧教授专家团第二十次:2012.12.22中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:现代商务策划模型暨企业家的决策思维模式分析中欧教授专家团2012.12.23中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业经营的决策分析工具中欧教授专家团战略管理模块第二十一次:2013.1.5企业战略管理(上)中欧教授专家团2013.1.6企业战略管理(中)中欧教授专家团第二十二次:2013.1.

7、19企业战略管理(下)中欧教授专家团2013.1.20中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业蓝海战略引论中欧教授专家团财务分析与管理模块第二十三次:2013.2.2企业财务分析与管理(上)中欧教授专家团2013.2.3企业财务分析与管理(中)中欧教授专家团第二十四次:2013.3.2企业财务分析与管理(下)中欧教授专家团2013.3.3中欧国际MBA管理论坛西部大讲堂:企业资源体系运作与融资策划中欧教授专家团如有变动,另行通知。详情可参阅中欧国际管理学院2011年宣传画册。l 主办单位:中欧国际管理学院西南分院 l 联系地址:成都市望江路29号四川大学玉章南路720研究所院内l 授课地点:成都

8、市人民南路三段37号西华大学人南校区接待中心二楼会议厅l 课程时间安排:上午9:0012:00;下午1:30-5:00;晚:7:00-10:00;l 联系电话:028-65818218 66271336 61969045-801(传真) 13348904639 13281289846l E-mail:wbsa- l 工作QQ: 605382089 273901637 l 联系人:傅老师 谢老师 中欧国际MBA硕士课程(四川省栋梁工程)公益研修班学员须知一、中欧西南分院日常联络方式l 中欧西南分院办公地址:成都市望江路29号四川大学玉章南路720研究所院内l 联系电话:028-65818218

9、66271336 61969045-801(传真)l 第二十二期MBA研修班班主任:谢绍彪(手机:13281289846 工作QQ:273901637)l 中欧西南分院办公室主任:傅燕曦(手机:13348904639 13548045442 工作QQ:605382089)l 网址: l 邮箱:wbsa- 二、 正式上课之前学员应对教学内容预先浏览和了解,做到带着问题来听课;三、 所有学员,必须遵守课堂秩序,每次上课前必须严格执行训前考勤签到制度;四、 所有学员,必须遵守学院方教学计划的安排,不得无故迟到与缺席旷课;五、 根据中欧国际管理学院MBA硕士课程研修班学籍管理制度的第十五条规定:“若出

10、现连续缺课达四天以上,或累计缺课达八天以上,不论任何理由,将作为自动放弃学习资格和自动退学处理。”学员一旦出现此种严重缺勤旷课行为,我们有权通知其取消学习资格和取消在中欧学员的交流QQ群的资格。六、 接受培训时要在尊重MBA工商管理知识体系的基础上,报着怀疑的态度来听课,会有更多的收获和体验;七、 不要把讲义中的任何思想、判断和理论当作教条,MBA工商管理的所有内容旨在激发你的想法;八、 要有这样的认识,没有一本教材能够涵盖你的商务工作中的全部事物,它只是你寻求进步的一个组成部分;九、 MBA工商管理的培训是培养学习者在管理领域的生活、智慧和思想的一种方式,不是给你一个一成不变的公式;要善于把抽象理论思考和具体工作经历结合起来;十、 要主动把你的体验和收获与同学分享,在验证你的观点的同时,吸纳他人的见解,从而充实自己;十一、尊重老师,尊重同学,在听课期间不要让自己的通讯工具发出影响课堂秩序的声音;十二、尝试着自己先去对思考题形成自己的理解和看法,在此基础上再与老师或其他人沟通;尝试着自己寻找问题和大家共同解决。

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