辩论队培训策划-(最新版-已修订)

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1、辩论队的培训策划辩论队的培训策划 一一.训练时间训练时间 1.常规训练原则上定为十周。(待定) 2.整体对抗赛保证每月一次,不计入十周之内。 3.每周训练一次,定于周日下午 2:30 开始,结束时间根据每次训练内容、及目标是否达到 随机而定,但原则上不应迟于 5:30。 二二.训练内容训练内容 1.常规训练共分为三个模块 : A 理论基础培训 B 观赏经典比赛碟进行分析学习 C 现场实训 D 个人素质训练 A 模块:主要在于通过对辩论的纯理论学习,让队员了解辩论是什么以及如何辩论。 B 模块 : 在于认真分析交战双方对比赛的把握、 技巧的运用, 谈心得、 体会, 以期有所提高。 C 模块:通过

2、本模块的训练让队员把理论同实际相联系,帮助队员们找到不足,同时积累 实战经验。(通过本模块,将选出优秀的队员组成管院辩论队) D 模块 : 主要分语言素质、写作能力、反应水平、整体配合、手势礼仪等,要求人人过关, 均有大幅度提高。 另外,根据前期对抗赛和平时训练暴露的情况而定,通过召开队内民主讨论会的形式,队 员间开诚布公地指出各自的不足, 然后依实际情况分组分队进行专项强化训练。 (针对管院 辩论队的队员) 2.(1)B 模块中,建议以组的形式进行讨论(根据辩论队最终人数分成 n 组) ,并由一名组 员负责记录工作,最后各组间进行心得交流。 (2)C 模块较灵活、形式也可多样:可由组内成员自

3、己定辩题、自己分成正反方进行辩 论练习还可各组间进行抽签对抗练习(若时间有限则可只列出各自辩论的策略) (3)D 模块采取分项训练的方式,制定相应的训练内容。训练结束后,对队员进行测试 3.整体对抗赛定于每月第三个星期六(待定) ,在最终确定的队员之间进行。每次三名队员 轮空,担负出辩题、现场组织及评委之职责。 (假定最终确定的队员伟 19 人) 具体办法:每一轮先由抽签决定三人轮空,然后余下 16 人抽签 分为 4 支队伍,分组对抗, 由轮空队员负责出辩题,原则上比赛前 2 天将辩题通报给参赛队员。 (已轮空过的 3 人不再 参与下一轮的轮空抽签。 ) 三三.考评方案考评方案 1. 除 A、

4、B 模块外,C、D 模块均安排相应的考评。 2. 对于考评不合格的队员,给予通报批评,并视具体情况决定相应的处理办法,如加训等。 四四.训练纪律训练纪律 1.每周训练设立考勤制度,不允许迟到早退。 (由专人负责) 2.常规训练原则上每位队员每月只得有理由不到一次,需向队长或教练请假。整体对抗赛任 何人不得缺勤,否则通报批评。 3.每次训练结束之时,由教练公布下周训练计划,队员有异议或建议可在当时或下周训练开 始前向教练提出,由教练决定是否更改或修正训练计划,并将理由反馈。训练一旦开始,队 员必须服从教练安排,不得提出异议,但仍可在训练结束后对该场训练提出意见,以便更好 组织以后的训练。 五五.训练组织训练组织 由教练根据每周训练内容的不同,临机决定是否由 1 至 2 名队员协同组织。每周训练除临 时取消外不另行通知。 六六.注意事项注意事项 1.组内比赛对抗可包括一对一,一对多的反应对抗。 2.每次训练完就可以就地开会,每个人应该配置训练笔记本,记录心得体会 3.辩位的选择也应该尝试轮换,人员上逐渐调整和定位,最终确定管院辩论队的人员及辩手 安排。

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