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1、谅人力资源职业生涯发展通道一、什么是职业生涯发展通道?内涵:职业通道是指组织为内部员工设访认知、成长和晋升的管理方案。职业路径的区别:职业路径是指员工在其职业生涯一系列工作经验。而职业通道是指个体在一个组织中所经历的一系列结构化的职位。企业设计职业通道的作用:、帮助员工了解|【找r门同时使的职业目标和计有利于满足组织的需【二、能力素质模型的三个层次工核心能力:基于企业中央平台核心价值观;是该企业中央平台每一位员工必须具备的能力。3、专业能力,独特的能力指棠个特定角色和作所需要的特殊的技能,通常情况下,独特的能力大多是针对岗位来设定的。三、HR的完全发展之路:力资源人力资源助理/目人力资源职业生
2、涯发展过程素质要求总览:HR-Director人力资源总监HR-Manager人力资源经理HR-Supervisor人力资源主管HR-Officer人力资源主任HR-Specialist人力资源专员HR-Assistant人力资源助理工作内容素质要求挝定与经营战略相匹配的HR计划,建立合理而有效的薪刺体系和绵效管理体系。更关心企业的运作、各部门的流程、熠悉人员层次,配合公司业务支持其他部门。具备HR知识,掌握财务管理、经营吻方面知识。更加然练的运用各种HR工具实施HR总监的战略计划,对下属工作进行统简不挂.具备一定管理能力。管理下属员工的工作,并能对|扎定下属提出问题,指导其工作。一定的部门管专业知识,具备一刑雯的邛门旦鲤工作1c更加专业化的HR工作更加不业化的人力知识的HR工作层次,需要真关HR专业知识,从事基本事务性工作。要求较为细节和具体。人力资濂职业每个阶段对从业藿的翼用薹求)E史、人力资源助理一一最基本的HR工作层次CouD“Cane3(分析判晚:能处理多种事务性工0作,独立解决问题;知识,要求较为细节|(2)人际交往:和具体。良好的人际沟通技能冶有团队合作精神;(3)工作怀度:软强的质任心,敬业精神;工作认真、严谦、务实核的各项工、人力资源专员一一更加专业化的HR(分林刹睑:转强的分析能力,能狡立开展各项人力资源管
