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1、建筑施工技术方案设计建筑施工技术方案设计 学校： 学校： 新疆兵团电大北京路分校 专业： 专业： 建筑施工管理专科 姓名： 姓名： 叶 君 学号： 学号： 1065101400658 班级： 班级： 建筑施工专科 2 班 实习地点： 实习地点： 伊宁市伊宁县 指导教师： 指导教师： 成绩： 成绩： 施工组织设计施工组织设计 (一)、工程概况(一)、工程概况 1 地理位置 喀什河下游灌区位于伊犁河北岸，东起白石墩，西至霍城县惠 远乡的沙尔布拉克沟，北与伊宁县、霍城县北山沟灌区相连，南濒 伊犁河。 2 工程规模 灌区涉及两县一市，即伊宁县、霍城县和伊宁市。灌区范围包 括伊宁市全部，伊宁县的大部分，
2、霍城县惠远乡以及农四师良繁 场、66 团、70 团等单位。灌区东西长 90 余公里，南北平均宽 18.5 公里，总面积 1468.7 平方公里。 3 主体工程 第五标段：人民渠（桩号 42+418-43+840）段 1.422km 渠道和 渠系建筑物工程。 渠道边坡设计为 1:1.75，边坡采用 C20 二级配现浇混凝土板， 厚 0.10m，底板采用 C20 现浇砼，厚 0.12m，30cm 砂砾石垫层防冻 层。 渠道现浇混凝土板及隔墙均采用焦油塑料胶泥和 C20 砼水泥砂 浆勾缝。 4 施工进度计划 2011 年 10 年 12 日至 2011 年 11 月 20 日；总计 40 日历天。
3、5 水文气象和工程地质资料 （1）地形地貌 灌区为喀什河和伊犁河北山沟诸水系的山前冲洪积倾斜平原， 地形较平坦，地势东高西低，地面纵坡约 1/500-1/2500,海拔高程 534-850m 之间，河流纵横，水系发育，灌区内植被覆盖率较高。 (2)水文 喀什河是本灌区的主要水源，属于融雪型河流，喀什河流域面 积 10225 平方公里，河长 318 公里，根据喀什河渠首上游 500 米处 的托海水文站多年水文观测分析，喀什河多年平均流量在 121.64m3/s，多年平均径流量 38.39 亿 m3。年径流量：丰水年为 52.31 亿 m3，枯水年为 27.84 亿 m3,4-9 月径流量为 30
4、.8 亿 m3。洪 水期多发生在 6-8 月间。多年平均含砂量为 0.47kg/m3。结冰日期 一般从 11 月中旬至次年的 4 月中旬。 （3）气象 本灌区为温带大陆性半干旱气候，自东至西年降水量 337- 148mm，年蒸发量 1600-2117mm，年均气温 8.3-9.9 度，出现在 7 月，最低气温-40.4 度，再现在 1 月，无霜期 160 天左右，年日照 时数 2700-2800 小时。灌区年平均风速 2.3m/s，最大风速 21m/s。 灌区 11 月底到 12 月初大地冻，东部伊宁县最大冻土深度 65cm，西 部为 112cm。降雪一般始于 10 月底，止于 3 月底，积雪
5、厚度 50- 89cm。主要气象灾害有大风、霜冻、干热土地和冰雹。 （4）工程地质 工程区位于喀什河出山口后河段右岸山前一带，所处地质构造 单元为北天山西部东西向复杂构造带内阿吾拉勒复背斜的西端，该 复背斜为阿吾拉勒北坡断裂与阿吾拉勒南坡断裂对冲形成以的断褶 隆起，走向近东西，其南北边界断裂-阿吾拉勒南坡断裂和阿吾拉勒 北坡断裂。均为区域性活动断裂。复背斜以西为伊犁河断陷盆地的 东部边缘。 工程区地下水主要为第四系松散地层内的孔隙潜水，主要受北 部平原区地下水、灌溉水及大气降水的补给，总体向最低侵蚀基准 面-喀什河排泄。 (5)施工条件 1）交通条件 对外交通条件 本工程对外交通运输量较大，主
6、要以水泥、钢材、木材、油料 为主，项目区距伊宁 45km，紧邻伊宁-新源公路，现有三级碎石公 路直通伊 218 国道，交通便利，可满足工程实施要求。 施工场地条件 根据场内地形、工程布置特点、建材来源和灌区内现有道路， 可充分利用灌区内现有道路和机耕道，经修整完善后就可使用。根 据运输总量，将料场至干渠、生活区为主交通线，将现有人民渠 6.432km 的维修道路稍加平整即可使用，其余临时施工道路只需。 将灌区内机耕道修整完善后就可利用。 （2）主要建筑材料及施工用水，电等情况 施工用水：人民渠沿线分布较多村庄，施工用水可用水车从村 庄拉运，平均运距 1km 。 施工供电：人民渠沿线分布较多村庄
7、，大部分渠段施工用电可 有村庄接入，少部分渠段需施工单位自备电源解决。 （3）施工导流 人民渠改建工程：根据人民渠控制灌区农作物灌溉制度，各种 农作物灌溉用水基本在每年的 5 月上旬开始，10 月上旬基本结束， 各种农作物灌溉用水高峰期集中在每年的 5-9 月上旬。人民渠更新 改造工程渠线布置为老渠线方案，且渠线右侧大部分为农田，左岸 紧靠巡渠道路，没有开挖临时导流渠的施工位置，该段的施工只能 利用灌溉停水期进行抢修，不设临时导流渠。人民渠更新改造工程 的施工可安排在第一年的 7 月 20 日-第二年的 4 月 30 日。 （二） 、工期及质量目标（二） 、工期及质量目标 1 工期和质量的承诺
8、 （1）工期：严格按照招标文件规定的工程计划 40 日历天作 业。于 2011 年 10 月 12 日开工，2011 年 11 月 20 日完工。 （2）质量目标： （1）确保工程一次交验达到国家工程质量验收统一标准（工程 质量达到：响应招标文件） ，单元工程和关键部位单元工程质量评 定：合格率 100%，优良率85%。杜绝质量事故，消除质量隐患， 单位工程一次性验收合格，争创优质工程。 （2）满足规定的需要和用途。 （3）满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠 性、耐久性、美观性、经济性） 。 2 违约经济处罚措施 本工程根据招标文件工程工期和质量要求，如果我单位中标严 格执行国家
9、有关施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程 质量规定。我公司郑重承诺此工程质量必须达到合格标准。在施工 过程中，如因我公司原因施工过程中工期和质量达不到约定条件， 保证在业主、监理部门的监督下返工，其费用由我公司自行承担。 若达不到业主满意愿承担合同价款 0.5%的违约责任。 3 质量目标管理的组织保证 建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责 任制。 4 管理制度 为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建 立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第 一”的思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准” ，达到质量 创优目标明确，工艺过程管理严格
10、，施工监督认真负责，以强化全 员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推 进科技进度为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞 争和发展的基础，更是本工程实施进行中贯穿始终的主题。 (1)由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责，承担 工程项目建设实行全方位质量控制，负责组织实施人、财、物的高 效合理运行，及时纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。 (2)技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下， 分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编 制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术 质量问题，彻底根治工程中出现的质量通
11、病。 (3)生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内 容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检力度，严格 把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护 关） ，实现各个分部达优。 (三)、施工组织管理(三)、施工组织管理 1 项目管理人员配备 本合同段工程量大，为了在规定的工期中完成上述工程，单位 领导高度重视，加强劳动力组织，严格施工工序交接，周密组织施 工，特配备项目经理（二级注册建造师、工程师）一名，项目技术 负责人（工程师）一名，专业施工技术员（工程师）一名，安全员 一名，质量检查员一名，资料员一名，预算员一名，测量员一名， 材料员一名。 2 施工组织机
12、构 (1)为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公 司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队 伍负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能 力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部， 全面负责本合同工程的施工组织管理工作。 (2)项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量 监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公 室、工程技术部下设中心试验室和测量班） ，分别负责本标段工程项 目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、 日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料 试验与检验、测
13、量放样工作，全面保证本标段工程建设任务的优 质、高效完成。 (3)项目经理部 项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控， 对业主负全责。 (4)项目经理 项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健 全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全 活动的正常开展，落实质量责任终身制。 项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开 展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织 设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进 各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创 名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师
14、、业主提出 的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量 体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。 项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现 场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结 合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。 项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准 的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配 置，确保阶段、整体工期目标的实现。 (5)项目总工程师 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任， 指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进 工程质量的技术目标和措施。 具体
15、负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及 质量计划进行编制及经批准后的实施。 对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审 核。 解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工 程项目的验收计价。 对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合 工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措 施，并认真贯彻落实。 工程技术部 负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法 及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项 技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决 施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施
16、竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设 备、新材料，努力开发新成果。 安全监察部 负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划， 负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安 全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发 现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点 提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施 工防范的技术交底。 质量监察部 依据 “永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”的质量方 针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合 管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环 节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责 产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制
