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1、施工现场安全管理目标 1、 安全教育管理目标、 安全教育管理目标 : 建立健全安全教育培训制度, 加强对。 职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格 后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实 年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到 100%。 2、伤亡控制目标、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事 故控制在 3以下,杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标、机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅 拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械 设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检 查及维修记录
2、。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。 4、施工用电管理目标、施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报监理公司 审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制。按三级 配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动 作电流小于 30Ma,做到“一机一闸一漏一箱” 。民用照明采用低 压供电,电压小于 36 伏。电线按规范架设。严格执行施工现 场临时用电安全技术规范 ,采用安全用电组织、防护措施,杜 绝触电伤害事故的发生。 5、基坑支护的管理目标、基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方 案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应 按要求设置安全边坡;特殊支护
3、应符合设计方案。严格基坑支护 的变形监测。支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排 水措施 ; 坑槽边的荷载距离大于设计规定 ; 创造良好的作业环境, 杜绝坍塌伤害事故的发生。 6、模板工程管理目标、模板工程管理目标:按照规定编制施工方案并报上级单位 审批后实施 ; 针对钢筋绑扎、 混凝土搅拌及其输送制定安全措施。 立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度 符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模 作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作 业环境, 杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的 发生。 7、脚手架卸料平台管理目标、脚手架卸
4、料平台管理目标:按照规范编制脚手架,卸料 平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时 保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。 严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜 绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。 8、 “四口” 、 “五临边”管理目标、 “四口” 、 “五临边”管理目标:必须设置防护。防护材料 符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日 常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。 9、劳动保护管理目标、劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合 格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安 全
5、帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭;高空 作业人员应当按要求挂系安全带;操作人员严格按照安全技术操 作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业 人员办理意外伤害保险,使进入现场管理人员,操作人员保险率 达到 100%。 10、消防管理目标、消防管理目标:落实消防安全管理制度。加强日常安全 消防知识教育, 提高安全消防意识 ; 定岗定位进行消防日常检查, 对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。 合理配置符合使用 要求的消防器材,执行动火审批制度;电焊、乙炔的使用与存放 必须符合规定。 11、文明施工管理目标、文明施工管理目标:施工现场建立以项目经理为负责人 的文明工
6、地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善, 目标明确, 负责到人。 施工现场禁止物管人员进入, 现场负责人、 安全员必须时时在位。工地主要人口应当设置大门, “六牌二图” 整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路,大门 出口应当进行硬化。生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采 光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型 号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。管理 人员应当佩戴胸卡, 持证上岗 ; 管理人员和工人的安全帽当区别, 安全员应佩戴袖标。作业层面应做到工完料尽场地清,始终保持 场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过 批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音 污染。落实急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治 病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。