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胡绩效考核课程设计报告、1109014130顺丰速运的背景分析和组织结构|1109014147顺丰的绩效考核流程和绩效考核制度1109014120顺丰速运绩效考核体系立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。截至2009年,经过短短十几年时间,SF集团已经发展成为一家年业务量3.1亿票、年平均增长速度50%以上、基层营业网点2500多个、服务网络覆盖全国32个省市区(含直辖市、香港、台湾、澳门)、员工7万2千多人、自有营运车辆4千余台的大型综合性速递企业。在国内速递企业中,SF集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS,排名第二位。言)EXPRESS在十年内,发展成为国内领先、国际有一定影响力的大型速递企业集团!扎根中端,发展中端产品,逐步拓展中高端市场!育沥伟Ep不振2【标胡人明许不户河aE坤河|绩效考核现状“铁EPES5其浩Meliome405.2Euyytss顺丰欢迎您
