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1、第五课 企业与劳动者,企业的经营,提纲,第五课 企业与劳动者,企业的经营,1、企业的含义 2、企业的主要组织形式,3、公司的含义 4、公司形式 5、公司的组成部分,二、企业的经营与发展,1、企业经营成功的主要因素,2、企业的兼并和破产及其意义,一、公司的类型,判断:以下哪些是企业？,百大集团股份有限公司,五丰冷食有限公司,红十字会,中国银行,外交部,五丰冷食有限公司,商品,杭州大酒店有限公司,服务,营利,思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢？ 到底怎么样才是企业呢？,一、公司的类型,企业：它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（目的、作用、性质）,思考：,1、
2、企业的含义,是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞（地位）。,按所有制性质分 按组织形式分,国有企业 集体企业 私营企业 外资企业 混合所有制企业,公司制企业 个人独资企业 合伙企业,主导作用,有限,无限,无限连带,现代企业主要的组织形式之一,企业的类型：,请判断，下面哪些是属于企业？ A新建县人民政府 B新建县一中 C中国人民银行 D中国银行 E中国人寿保险公司 F南方旅行社 G好再来小吃馆 H希望文学社 I盛玛特购物中心 J长虹股份有限公司,正确答案：D E F G I J,提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业,注意： 营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的
3、的不是企业。 是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。,企业,=,公司,？,公司制是企业的主要组织形式之一，企业还包括个人独资企业、合伙企业等非公司制企业。企业=公司,2、企业的主要组织形式,优点： 独立法人地位、 有限责任制度、 科学管理结构。,公司制的优点,现代企业组织形式,个人独资企业：,合伙制企业：,公司制企业,对企业债务承担无限责任,对企业债务承担无限连带责任,有限责任制度,公司：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 公司制是现代企业主要的典型的组织形式。,3、公司的含义,腾讯CEO马化腾,蒙牛CEO牛根生,微软董事长 彼尔盖茨,阿里巴巴 CEO马云,海尔CEO
4、 张瑞敏,巨人CEO史玉柱,拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人 (经济组织),享有民事权利 承担民事责任,非企业法人,非企业法人,企业法人,法人,讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？,有限责任公司：资本不必划分等额股份;不发行股票;股份不可以随便转让。 股份有限公司：资本必须划分为等额股份;以股票形式加以表现;可以转让和流通。,4、公司形式,讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？,利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；,利2：股票可以自由的流通和转让；,利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；,温馨提示：股份有限公司
5、最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。,类 别,1都是依法设立的企业法人。2股东均负有限责任。3公司均以全部资产对债务承担责任。4公司的组织机构均为：决策机构、 执行机构、 监督机构。5公司具有名称、章程。,企业,企业法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,合作探究,你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？ 2、各部分有什么功能？,5、公司的组织机构及其职能,股东大会或股东会,董事会,公司的决策
6、机构,负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性,二、企业的经营和发展,1、公司经营的直接目的,2、公司经营成功的主要因素,3、企业兼并及破产的含义及其积极意义,4、公司成功经营的其他措施,1. 公司经营的直接目的,（2）公司营利的意义：,利润,获得利润是不是公司经营的唯一目的？,不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。,（1）企业利润的表现：,企业的经营收入与生产经营成本之间的差额,开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富
7、。,企业的利润率=,制定正确的经营战略,依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势,诚信经营，树立良好的信誉和形象,成功 经营的 因素,2. 公司经营成功的因素,结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？,肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠 。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成
8、为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。,参考答案：,（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。 （2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。 （3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。,企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”， 请思考：,怎么办
9、?,1这样的企业该不该这样去救？ 2如果不该这样去救，那该怎么办？,兼 并 与 破 产,兼 并,破 产,3. 企业的兼并与破产,价值规律的作用,（1）兼并 含义 ：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）,意义 ： 首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。 其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。 （兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）,经营管理不善:兼并与破产,全球最大的跨国媒体集团之一华特迪斯尼正式授权国内领先
10、消费企业TCL企业，在中国大陆境内使用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领未来电子消费的新时尚。,强强联合,（2）破产,指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。,含义 ：,意义：,首先，有利于强化企业的风险意识，提高竞争力。 其次，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。,制定正确的经营战略,依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势,诚信经营，树立良好的信誉和形象,成功 经营的 因素,2. 公司经营成功的因素,4.公司成功经营的其他措施,小结提升,（1）遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；,（3）主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来,（2）注重人才的引进与培养,（4）加强领导队伍建设，提高决策者的素质,公司的经营,公司的类型,公司的经营,企业 公司,1.公司经营的目的 2.公司经营成败的决定因素 （经营战略、竞争优势、企业形象） 3.公司的兼并和破产,1.企业的含义 2.企业的类型,1.公司的含义 2.公司的类型 3.公司的组织机构,
