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1、新河县白果家庭农场简介 一、基本情况 新河县白果家庭农场始建于 2012 年 1 月，法人代表邱 英亮，男，现年 44 岁，汉族，大专学历，从事农业生产管 理多年。农场经营场地位于新河县南杜兴村，由邱英亮出资 创立，农场占地面积 265 亩，注册资金 30 万元。 农场组建三年来，在各级领导和有关部门的大力关心和 支持下，经过全体成员的共同努力，农场由小变大，由弱到 强，2014 年实现年利润 9 万元以上，吸纳周边农户用工 1000 余人次，农户年人均务工收入增加 4000 多元，在我县取得 了较好的声誉，实现了社会效益、生态效益、经济效益的共 赢。 农场依托县农业技术推广总站，目前主要从事
2、绿色无公 害蔬菜的种植。目前农场有固定员工 5 人，其中专业技术人 员 2 人，农村实用复合型人才 3 人。配套农机具 6 台套，办 公场地 100 平方米，仓库及生产间 1000 平方米，田间生产 用水、电、路一应俱全。几年来农场不断加强管理，严格执 行河北省农业标准化生产技术规程，农产品的产量和质量不 断提高，2014 年总净利润 9 万元。 2015 年年初，农场与石家庄等地的蔬菜销售商签订了收 购意向合同，使农场今年的产品销售没有了后顾之忧。农场 在发展壮大自身建设的同时，本着示范带动周边农户发家致,1,富的宗旨，决定在未来 2 年与周边农户签订农产品代产代销 协议，以此方式带动一方农
3、民脱贫致富。 二、农场下一步规划 1、完善设备设施配套 加大家庭农场农田配套、土地质量和水利排灌设备及其 它生产性辅助设施建设，确保农田设施效能发挥。 2、加大资金投入 为了可持续发展，必须加大资金投入，争取政府农业项 目资金、银行信货、扩大民间融资平台，增加股东找合作伙 伴，加强资金管理。 3、建立自己的人次培训体系 社会化服务体系是现代农业和传统农业的重要区别，要 努力做好。当前周边年轻力壮、素质好的劳动力纷纷转到二、 二产业就业，留下来的农业经营者的素质普遍不高。因此， 必须加快农业人员培训，提高家庭农场生产经营者的文化技 术素质、市场意识和经营管理水平，培育农民树立务农意识， 加强宣传引导。 未来农场的目标是设立一座蔬菜种植培训基地，提高农 民从业技能，依托县农业局、镇农办等单位，在家庭农场举 办各类新型农民实用技术培训班，加大开展农业技术培训力 度，积极开设农产品安全、农村经营管理、农产品市场营销 等领域培训项目，全面提高农村劳动力职业技能，吸引优秀,2,3,科技人员经营家庭农场，以点带面，促进农民素质提高，使 人素质、有能力的农民对土地资源的占有率进一步提高。 相信经过我们不懈的努力，白果家庭农场必将继续发展 壮大，必将成为带动本地经济发展的发动机，必将成为新河 县农业经济的一面旗帜。 新河县白果家庭农场 2015 年 10 月 9 日,
