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1、建筑工程技术资料管理复习资料一、各章复习重点第1章 项目管理概论考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生和发展，建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、监理工作程序、建筑工程项目管理的目标与规划等内容的掌握程度。考核知识点1建筑工程项目管理概念。2建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。3基本建设程序、施工程序、监理工作程序。 4建筑工程项目管理的目标与规划。考核要求1了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；2熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；3熟悉基本建设程序、施工程序、监理工作程序
2、；4了解建筑工程项目目标管理；5了解建筑工程项目管理规划。6了解建筑工程项目的承包风险与管理。第2章建筑工程项目管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的主体，发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理、监理方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理等内容的掌握程度。考核知识点1建筑工程项目管理的主体。2发包方的建筑工程项目管理的内容。3承包方的建筑工程项目管理的内容。 4监理方的建筑工程项目管理的内容。5政府有关主管部门的建设管理的内容。考核要求1熟悉建筑工程项目管理的主体；2掌握发包方的建筑工程项目管理，承包方的建筑工程项目管理和监理方的建筑工程项目管理；3
3、了解政府有关主管部门的建设管理。第3章建筑工程项目管理组织考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目管理的组织机构、职能分工，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度等内容的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程项目管理的组织机构、职能分工。2. 建筑工程项目经理部组成。3.建筑工程项目的承包风险与管理相关内容。考核要求1. 熟悉建筑工程项目管理的组织机构和职能分工。2. 熟悉建筑工程项目经理部的性质和任务。4 建筑工程招投标与合同管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式，建筑工程投标的程序、投标决策、投
4、标技巧，建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立，建设工程施工合同的管理，建设工程索赔等内容的的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程招投标的概念。2. 建筑工程施工招标的程序、内容和格式。3. 建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧。 4. 建设工程合同的概念和分类。5. 建设工程索赔程序与方法。考核要求1.熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式；2.掌握建筑工程投标的程序、投标决策，了解投标技巧；3.掌握建设工程合同的概念和分类，建设工程合同的订立；4.掌握建设工程施工合同的管理；5.了解建设工程索赔。5建筑工程项目成本管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工
5、程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施、成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法、建筑安装工程费用的结算方法的掌握程度。考核知识点1. 建筑工程项目成本管理的意义、成本管理的任务与措施。2. 成本计划的编制依据和编制方法、成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法。3. 建筑安装工程费用的结算方法。考核要求：1.了解建筑工程项目成本管理的意义；2.熟悉成本管理的任务与措施；3.熟悉成本计划的编制依据和编制方法；4.掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；5.掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。6建筑工程进度管理考核目的考核目的通过本章的考核，旨
6、在检验学生对流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式，网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化，施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用等内容的掌握程度。考核知识点1. 流水施工的基本概念、流水施工的主要参数、流水施工的分类和流水施工的基本组织方式。2. 网络计划技术的基本知识和类型、网络计划的优化。3. 施工方进度控制的措施，施工方各类进度计划的作用。考核要求：1.掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；2.熟悉工程网络计划的类型、掌握网络图的编制和计算、了解网络计划的优化；3.掌握施工方进度控制的措施；4.熟悉施工方各类进度计划的作
7、用。7 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理考核目的通过本章的考核，旨在考查学生对建筑工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法、施工质量事故的处理方法、建筑工程备案制度、资料的整理；保修的基本概念、有关条款；施工现场安全管理的基本内容、制度、要求；施工现场文明施工的基本内容、要求的掌握程度。考核知识点：1. 施工质量的预控方法、施工过程质量控制的主要途径和方法。2. 施工质量事故的判断与处理方法。3. 施工现场安全管理的基本内容、制度、要求。4. 施工现场文明施工的基本内容、要求考核要求：1.熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行； 2.熟悉施工
8、质量的预控方法；3.掌握施工过程质量控制的主要途径和方法；4.熟悉施工质量事故的处理程序；5.了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款6.熟悉施工现场安全管理的基本内容、制度、要求；7.了解施工现场文明施工的基本内容、要求。8 建筑工程项目信息管理考核目的通过本章的考核，旨在检验学生对建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法，建筑工程项目管理软件的应用的掌握与认识程度。考核知识点1. 建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法。2. 建筑工程项目管理软件应用。考核要求：1.熟悉建筑工程项目信息管理的基本内容、程序和方法；2.了解建筑工程项目管理软件的应用。二、考试题型本课程
9、考试共有五大题型：1、单项选择题（每小题2分，共20分）2、多项选择题（每小题3分，共15分）3、判断题（每小题2分，共20分）4、简答题（每小题10分，共30分）5、计算题（每小题15分，共15分）三、模拟试题一、单选题1投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A政府 B承包商 C业主 D工程师2项目管理的三大目标是( )。 B A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量3建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方4依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于(
10、)。 C A10天 B15天 C20天 D30天5根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。 D A投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息 C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人6在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。 D A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的7由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 D A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润8利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。 C A明确整个项目的承包形式 B确
11、定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解各个工序的资金使用情况9单代号网络图中，一项工作必须有( )。 B A唯一的一个结点和一条箭线 B唯一的一个结点和相应的一个代号 C唯一的一个箭头结点和箭尾结点 D唯一的一个名称和一条箭线10项目信息管理的目的是( )。 D A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务11开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 C A政府 B承包商 C业主 D工程师12施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计前的准备阶段至动用前准备阶段
12、D设计阶段至保修期13投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 B A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件14合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 AA承包商 B工程师 C发包人 D分包商15工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。 D A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排16双代号网络图中，虚箭线表示( )。 C A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作17质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属
13、( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A A关键技术 B多次使用技术 C多次使用设备 D多次使用工艺18在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( )。 C A施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D施工工序操作过程的质量控制19文明施工的含义是( )。 BA保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C科学组织施工，使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康20在排列图中，横坐标表示的内容是( )。 C A不合格产品的频数 B不合格产品的累计频数 C影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D产品质量特性值21每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（ ）组织机构。 A A职能 B线性 C矩阵 D事业部22单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（ ）个。 CA2 B3
