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1、新员工入职培训30天跟踪记录表员工姓名所在部门入职时间跟踪周期30天跟 踪 内 容周期跟 踪 内 容是否完成职业素养（A高B中C低D无）跟踪人新员工第一周7天新人培训（企业、文化、心理、职责等）对公司安排的7日培训是否认可。人事专员新人每日情感和学习沟通第二周是否建立一对一师徒辅导（确认师者）本部门的工作内容细化疏导本职岗位的工作技能教导初次完成本职工作效果是否对本职工作有抵触心理个人心理沟通第三周是否愿意去尝试新任务的挑战企业、文化、心理、职责再次沟通对待本职工作的态度是否具备同理心（老板心态，凡事与我有关）师者帮扶融入公司团队个人心理沟通第四周能否遵守公司各项管理制度公司团队成员是否认可新
2、员工是否能融入公司团队本月所安排任务或业绩是否按时完成是否可继续试用跟 踪 效 果 评 估新员工对公司安排30天的跟踪培养是否满意 满意 不满意签字： 日期：部门反馈帮扶计划启动是否顺利？师者有无能力做到帮扶新员工？下一步的帮扶要做到哪些方面？请在下方横线上阐述： 综合部继续培养是 否（A.继续培养 B.予以辞退）签字： 日期：跟踪期限：注：1、请在新员工入职一个月内完成此跟踪；2、培训的考试成绩将直接影响到该员工是否能达到转正条件，请各部门严肃对待新员工跟踪管理；3、在对新员工进行培训时应注意循序渐进，避免员工不理解或出现与实际工作脱节等情况；4、根据部门提出的建议对新员工综合评估，并给予继续培养机会。5、请在培训完成后将此表交由综合部备案；
