销售助理安徽地区精品工作计划例文

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1、.最新精品完整版范文推荐销售助理 2017 工作计划例文本人在 20xx 年度,完成了公司相关工作任务。20XX 年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着 “多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想, 发扬慧康人 “精诚团结, 求真务实 ”的工作作风,全面开展20XX 年度的工作。现制定工作计划如下:一、人力资源:(一 )建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。 (此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二 )

2、招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。1.最新精品完整版范文推荐2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站本文来源(如深圳人才网、 job88 等 )的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。(三 )培训:1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作

3、12 次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。2.最新精品完整版范文推荐(四 )绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等 )。(五 )劳动关系管理:1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订 ),为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供

4、依据。(3)具体执行工作。二、行政事务:3.最新精品完整版范文推荐(一 )车辆管理协助主任开展相关工作。(二 )公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三 )会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四 )公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。(五 )公司邮箱管理。三点原则:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六 )部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七 )宿舍管理4.最新精品完整版范文推荐1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:(一 )证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提交工作。(二 )政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。(三 )与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项(一 )主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二 )董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任 )。(三 )其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四 )其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。5

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