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1、2009年施工管理真题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。根据背景(一)，回答下列问题。1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。A.组建项目经理部B
2、.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人8.反映组成该项目所有子系统的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图9.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的( )。A.风险规避B.风险自留
3、C.风险分散D.风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施背景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40
4、万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景(三)，回答下列问题。11.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程机械措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用12.施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是( )。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标13.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束14.从人工定额时间构成角度划分
5、，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。A.基本工作时间B.准备结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间15.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 ( )。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算16.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是( )。A.预算费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法17.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。A.1 200B.1 350C.1 380D.1 40020.基础分部工程单价(550元/立方米)构成中，不包
6、括工程施工所需的( )。A.人工费B.材料费C.混凝土模板及支架费D.施工管理费21.基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于( )。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D.工程建设其他费用22.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费23.按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于( )成本计划。A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性背景(五)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程
7、的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景五)，回答下列问题。24.建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工25.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现
8、的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划26.建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。A.-.一 B.-C.- D.一-27.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划28.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应
9、措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响背景(六)某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：天)。根据背景(六)，回答下列问题。29.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。A.210B.245C.280D.30030.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。A.185和205B.185和235C.205和235D.235和25531.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为( )天。A.30B.60C.90D.12032.下
10、列关于网络计划的说法，正确的是( )。A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路。33.在网络计划中，关键工作是指( )。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作34.双代号网络图中虚线表示( )。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作背景(七)某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的
11、质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景(七)。回答下列问题。35.运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品( )和技术说明书。A.出厂证B.三包证C.检验证D.合格证36.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是( )。A.施工管理B.材料质量C.施工工艺D.施工方法37.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于( )检验。A.书面B.外观C.理化D.无损38.对进口钢材的检验程度应该是( )。A.免检B.抽检C.全检D.复检39.施工测量控制方案应经过( )批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人背景(八)
12、某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。事件l：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2：由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。根据背景(八)。回答下列问题。40.在施工过程中，施工测量复核结果应报送( )复验确认后才能进行后续相关工序的施工。A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人D.项目技术负责人41.在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经( )批准后实施。A.项目经理B.监理单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.项目技术负责人42.在钢结构工程施工作
13、业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行( )技术交底。A.书面B.示范性C.例行性D.口头43.钢结构吊装机械的使用应贯彻( )的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序44.从事故等级看，事件l属于( )质量事故。A.一般B.严重C.重大D.特别重大45.从事故责任来看，事件l属于( )责任事故。A.指导B.操作C.组织D.技术46.为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检制度，即( )。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、交接检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验背景(九)某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。(1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安
