《大工20春《战略管理》在线作业2答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大工20春《战略管理》在线作业2答案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大工20春战略管理在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.（ ）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。A.全球标准化战略B.本地化战略C.跨国战略D.国际化战略答案:A2.（ ）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。A.零散型产业B.萌芽产业C.成长产业D.成熟产业答案:C3.（ ）通常被作为高技术产业的典范。A.医药产业B.计算机产业C.电力产业D.航空产业答案:B4.（ ）的企业占据着价值创造边界的中间部分。A.成本领导B.集中成本领导C.集中差异化D.广度差异化答案:D5.（ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(
2、包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A.物料管理B.供应链管理C.库存管理D.生产管理答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.零散型产业的战略包括（ ）。A.连锁经营B.特许经营C.水平兼并D.纵向兼并E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式答案:ABCE7.为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（ ）。A.如何对产品实行差异化B.如何对产品定价C.如何进行市场细分D.开发产品的范围E.如何进行产品创新答案:ABCD8.标准对企业有哪些帮助？（ ）A.保证产品与配件间的匹配B.减少消费者的疑惑C.通过大规模生产降低成本
3、D.降低供应配件的风险E.增强核心竞争力答案:ABCD9.增加顾客效用的方法有（ ）。A.多样化B.差异化C.创造出多于竞争对手的价值D.降低成本结构E.扩大规模答案:BCD10.全球化过程中必须考虑的因素包括（ ）。A.文化差异B.语言不通C.运输成本D.贸易壁垒E.政治和经济风险答案:CDE三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。答案:正确12.在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。答案:错误13.国际战略联盟失败率极高。答案:正确14.独特的竞争力决定企业的职能层战略。答案:正确15.战略决定博弈的支付结构。答案:正确16.杀手应用通常能够启动对新标准的需求。答案:正确17.如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。答案:正确18.成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。答案:错误19.差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。答案:错误20.成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。答案:错误
