10月20日公共关系学 简答题答案【复习版】.doc

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1、公共关系学 简答题整理 1 公共关系的基本要素 p1第一,公共关系的行为主体是组织机构。第二,公共关系的沟通对象是相关公众。第三,公共关系的工作手段是传播沟通媒介。第四,公共关系的过程是信息的双向交流。第五,公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象。2 公共关系部门在组织中的性质和地位p12公共关系部门的性质:从工作性质上看,公共关系的职能是传播性、沟通性的。(即统筹管理组织有关传播与沟通业务,使组织传播与沟通的目标和手段更加专业化,使组织的传播与沟通工作具有更高的效率和效益,使组织的传播资源投入更加合理、产出更加理想)公共关系部门的地位:从管理作用上来看,公共关系部门在组织总体中扮演一种

2、“边缘”“中介”的角色。3 公共关系领导人员及其日常工作 p16、押二日常工作:确定工作目标,制定工作计划。对人力、经费、设备、时间加以预算和分配。领导全体公共关系人员开展工作。内调外联,协调各方关系。特殊工作:出席组织最高领导层的工作会议,参与组织最高层的决策活动。充当组织的发言人,出席由组织主办的新闻发布会,负责向社会各界人士解释说明组织的有关政策和行为。充当组织的外交代表,出席主持各种社交活动,在本组织与其他组织或公众的交往活动中发生重大问题时,亲自到现场处理解决。4 公共关系一般人员的日常工作P165 对公共关系人员的培养必须遵行的原则有哪些?p19在我国,公共关系教育、培养的原则必须

3、坚持社会主义方向,符合社会主义的教育规律,还必须遵循以下原则:科学理论知识与思想品德教育相结合理论与实践相结合。因材施教、因人施教。专业知识与综合知识相结合。6 正确处理媒介公共关系的原则p29正确处理媒介公共关系的原则“四要”要以礼相待;要以诚相待,实事求是;要平等相待要迫不及待“四不要”不要一厢情愿不要以利相交不要变相交换不要临渴掘井7 处理与政府公共关系的艺术有哪些?p29组织应该主动建立和加强与政府有关部门之间的双向沟通。自觉接受政府的控制和指导,自觉承担对国家和社会应尽的责任和义务。熟悉政府机构的具体设置、职责分工、负责人员,以保证有效的开展工作。以国家利益为重,兼顾组织利益。8 公

4、共关系策划的作用P59公共关系策划是社会主义市场经济发展的客观要求公共关系策划企业经营管理者的重要任务公共关系策划是塑造组织形象的关键公共关系策划是公共关系活动成功的保证9 公共关系策划书的构成要素 p64 5W 2H 1EWhat 策划的目的内容Who策划组织者,策划人,策划所涉及的公众Where 策划实施地点When 策划实施时机Why 策划的缘由How 策划的方法和实施形式Howmuch 策划的预算Effect 策划的结果和预测10 公共关系危机管理的原则 p92及时性原则主动性原则 真实性原则公开性原则战略性原则公众至上原则11 在公共关系危机传播中,怎样把好“传者”关?p96建立完善

5、的危机新闻中心设立新闻发言人谁来说“用一个声音说话”说什么建立梯度信息发布机制怎么说12 公共关系的辅助决策功能表现在哪些方面?单一为确立决策目标提供咨询建议为决策提供信息服务协助和拟定选择方案评价决策效果13 公共关系公司服务的特点有哪些?单一 优点:较为客观公正;技术全面,专业性强;较灵活,适应性强缺点:关系较疏远;运作成本较高。14 公共关系策划的原则?单二【10】利益性原则;客观性原则;系统性原则;灵活性原则;可行性原则。15 公共关系策划的含义?单二制定公共关系活动计划的过程就叫做公共关系策划,包含以下几个意思:公共关系策划是公共关系人员的工作,由公共关系人员来完成公共关系策划是为组

6、织目标服务的,应针对组织公共关系工作的整体目标公共关系策划是公共关系实务的事先筹划活动,应建立在公共关系调查的基础上,是指导未来行动的构思方案策划是一个科学、严谨、富于创造性的过程策划既有全局性、长期性的公共关系战略运筹,又有针对某次公共关系活动的专题谋划,还有常规公共关系活动的技巧安排。16 公共关系人员应具备的基本能力有哪些?单一较强的文字和口头表达能力良好的组织能力健全的思维和谋划能力敏锐的观察能力很好的自制自控和灵活应变的能力善于与他人交往的能力掌握政策、理论的能力17 公共关系危机管理(事中管理)的内容有哪些?单三公共关系危机管理是组织危机管理的核心阶段,包括以下几方面:调查了解获得

7、第一手材料制定暂时的对外传播时间表启动危机管理小组,制定危机管理计划危机管理总结经验18 公共关系在我国的发展主要表现在哪些方面?全一随着改革、开放和市场经济的发展,公共关系在中国逐渐呈现出职能化、行业化、学科化、社会化和国际化的发展趋势,适应了我国改革开放与现实发展的需要。公共关系适应了对外开放的需要公共关系适应的体制改革的需要公共关系适应了市场经济发展的需要公共关系适应了安定团结、社会稳定的需要19 公共关系人员培养的原则?全一 思想品德教育和科学理论知识相结合理论与实践相结合综合知识和专业知识相结合因材施教、因人施教20 公共关系的功能?全二收集信息辅助决策传播推广协调沟通提供服务21

8、在公共关系危机传播计划的实施过程中,怎样善用“媒介” 全二 【11】善于利用媒介,发挥其积极的功能,将会有助于组织与公众的交流和危机的解决要选定指定的媒体代表发布信息对媒体应“一视同仁”召开媒体恳谈会22 公共关系中的形象具有的更为深层的意义有哪些?全三公共关系所说的形象其本质是信誉,重视组织形象的实质是重视信誉公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观公共关系塑造的是组织的整体形象,而不仅仅限定在个别的、具体的产品形象或人员形象要素上公共关系形象是通过组织的传播活动去影响公众的观念和态度而形成的,这种传播活动虽然也借用各种直观设计的方法和视觉的效果,但不是单纯

9、靠感官的刺激,而要靠理性的说服、靠思想的沟通、靠情感的交流去影响人心23 公共关系危机的类型?全三危及类型的划分主要有如下几个方面:按渊源划分,从公共关系危机发生的渊源划分,可以分为两种类型的危机:自然原因导致的和人为因素导致,也就是通常说的“天灾”和“人祸”按组织类别划分,主要是指依据行业属性划分,可以分为企业公共关系危机、政府公共关系危机、非营利性组织公共关系危机按性质划分。按公共关系危机的性质划分,可以分为产品危机、服务危机、信任(誉)危机、舆论(媒体关系)危机、形象危机、品牌危机等。24 公共关系与人际关系的区别?全四 联系与区别公共关系人际关系区别行为主体组织个人对 象相关公众及舆论

10、私人关系对象(与组织无 关)内 容处理组织事务、公众事务处理私人事务(与公众无关)方 式强调运用公众传播大众传传播的方式作远距离大范围公众沟通局限于面对面、个体对个体的交流方式联系从内容上看,公共关系包括了一部分人际关系从方法上看,公共关系实务也包括了人际沟通的技巧,即面对面的情感交流和说服技巧 25 公共关系策划在企业经营管理创新中的重要地位和作用表现在哪些方面?全四公共关系策划在企业经营管理创新中具有重要的地位和作用,具体表现在:公共关系策划是企业高层经营管理者的首要任务,这是因为策划是运用脑力确定经营目标的过程,企业高层经营管理者的具体任务有策划、组织、用人、指导、控制五项,而“策划”的

11、任务为其之首,成为“全盘性策划”。公共关系策划是企业经营管理决策的依据。26 传播媒介的选择原则p55传播媒介的选择应遵循以下原则:根据信息的特点选择适宜的传播媒介根据目标受众的特点选择传播媒介根据竞争对手的媒介运用状况选择传播媒介根据特性及影响力选择传播媒介根据讲求经济效益的原则来选择传播媒介27 组织形象的分类P84【68】组织形象的分类划分标准组织形象种类内外在表现组织内在形象组织外在形象主客观属性组织实态形象组织虚态形象接受者范围组织内部形象组织外部形象公众对形象因素关注程度组织主导形象组织辅助形象公众获取组织信息的媒介渠道组织直接形象组织间接形象社会公众的评价态度组织正面形象组织负面

12、形象28 组织形象策划的基本特性p88【68】主观性和客观性的统一统一性和差异性的结合恒定性和变通性的统一29 影响心理抗拒的因素有哪些?单一布林认为心里抗拒因素是由以下因素所决定的:对自由的期望对自由剥夺的威胁自由的重要性程度是否会影响到其他自由30 简述处理与内部公众关系的艺术单一【766】树立“内部公众第一”的思想,正确认识内部公众在组织中的主人翁地位传播沟通,增强内部公众的民主参与意识开展非富多彩的活动,进行感情投资善于做思想工作,培养内部公众的诚心31 新闻发布会应具体做好哪些工作?单二具体应做好以下工作:确定主题确定邀请对象会前准备主持会议收集反馈信息32 举办展览会的准备阶段应做

13、好哪些工作?全五先搞清展览会的目的、主题和类型邀请参观者要采取不同方式发出请柬,并同时告知展览会的主题、类型、要求、时间、地点等。要向新闻机构采取合适的形式发布消息,提供充足的新闻稿和资料,功过广播、电视的宣传在展览会开始之前充分做好宣传,吸引更多的参观者。准备好业务洽谈处、组织好工作人员等。对展览会的各项费用,要仔细预算,并报上级有关部门批准。33 建立和谐的社区关系,需要做好哪些工作?押一建立和谐的社区关系需要做好以下几方面工作:加强传播,沟通信息,增进了解。关心并支持社区建设参加并资助各项社区公益活动34 产品定位的客观依据有哪些?单二 XXXXX主要有以下几方面:关于产品、消费者、市场

14、情况、竞争对手、传播媒体、流通领域情况的调查研究35 产品定位的含义及策略?押一产品定位,就是潜在消费者的心目中为你的产品设置的一个特定的位置这个位置只为你的产品所独占而其他同类产品则不可能拥有,产品定位的策略大致分为以下三种类型:市场领导者的定位策略市场跟进者的定位策略市场挑战者为其竞争对手重新定位的策略36 市场跟进者的定位策略有哪些?单二对于市场跟进者来说,最有利的定位已被市场领导者所占领,因此早找有效的定位显得比较困难,通常可以采取以下策略:在消费者心目中强化自己的特点寻找消费者所重视的、尚未被市场领导者占领的定位,如在价格方面的高价位、低价位,在技术上的新突破,在功能上的独创性等。退出竞争定位,寻找新的定位通过进入“高级俱乐部”的策略来提高自己的定位i额37 如何建立好有效的组织形象?单三【68】建立有效的组织形象取决于以下三方面的协调与平衡:

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