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1、精品自学考试资料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试组织与管理概论试题课程代码： 02650一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1 分，共 20 分 )在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.人们认为实现伦理制度化的关键是任命一个企业内部与外界组成的()A. 伦理委员会B. 伦理咨询机构C.伦理规则制定机构D. 伦理准则的实施机构2.经理的职能一书的作者是()A. 古利克B. 西蒙C.巴纳德D. 法约尔3.支持“对于力求达到同一目的的全部活动只能有一个领导人和一项计划”的是()A. 集中原则B. 统一领导原
2、则C.权力与责任原则D. 等级制度4.梅奥指出，新型领导能力在于提高职工的()A. 士气B. 待遇C.地位D. 满意度5.传统组织图中所有直线以及组织树状结构都表明()A. 横向关系B. 直线关系C.参谋关系D. 职能关系6.下列表述中 不属于 采购员的职责的是 ()A. 向采购部经理汇报B. 会见销售代理人C.调查供货来源的项目承担条件D. 保存供应商档案7.销售经理与其它部门经理一样向总经理汇报，目的是为了执行董事会制定的()A. 组织目标B. 组织战略C.销售政策D. 组织政策8.其变动明显影响着一个企业的(成本 )投入的因素是()A. 价格水平B. 劳动力C.流通环节D. 商品数量9.
3、根据组织的目标，可把组织分为四类，即()A. 经营组织、生产组织、服务组织和公益组织B. 有形组织、无形组织、正式组织和非正式组织C.经营组织、服务组织、互益组织和公益组织D. 功利性组织、规范性组织、强制性组织和道义性组织1精品自学考试资料推荐10.如果某部门经理发现本部门结算超支，应及时告知的部门是()A. 销售部门B. 财务部门C.采购部门D. 入事部门11.某企业相应部门，若作为卖方身份所产生的文件是()A. 发货单B. 采购单C.工作卡D. 采购申请书12.某企业一月份购进货物10件，单价为 2.0；二月份购进同样货物15 件，单价1.6；三月份消耗该物品 12 件。如按后进先出法计
4、算，则该公司三月份之后的库存估值为()A.20.8B.24.8C.22.9D.23.213.工作评估所要评价的对象是()A. 员工的素质B. 员工的能力C.员工的工作表现D. 企业中的某个岗位或职位14.相对于自然系统，人造系统所特有的基本特征是()A. 整体性B. 环境适应性C.环境改造性D. 目的性15.信息的主要特征之一是()A. 超前性B. 主观性C.物质性D. 客观性16.运用法律方法管理企业，一般包括三方面，即()A. 经济立法、经济司法、经济执法B. 经济立法、经济司法、经济仲裁C.经济杠杆、经济调查、经济执法D. 经济杠杆、经济司法、经济仲裁17.组织变革的各种活动中，工作再设
5、计手段属于()A. 结构变革B. 技术变革C.物理环境变革D. 人员变革18.首先指出有计划的组织变革的四个相互关联与作用的变量为任务、结构、人员和技术的管理学家是 ()A. 吉普森B. 莱维特C.布莱克D. 贝克哈特19.在组织管理中我们必须把人作为()A. 一个整体来考虑B. 追求物质利益最大化的人来考虑C.以社会心理满足为第一需要的人来考虑D. 无需人格尊严的人来考虑20.激励过程模式表明，人们产生行为的基本动因是()A. 行为与目标的不对称性B. 价值观2精品自学考试资料推荐C.需要与动机D. 激励和满意二、多项选择题(本大题共6 小题，每小题2 分，共 12 分 )在每小题列出的五个
6、备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.现代组织理论的主要代表人物有()A. 钱德勒B.西蒙C.巴纳德D.洛希E.梅奥22.组织中职能层次的多少取决于()A. 组织的大小B.生产的过程C.生产的复杂程序D.管理风格E.生产的性质23.在组织管理活动中，委任的成功与否直接决定了管理的成败，因此，成功委任必须把握时机，通常情况下，委任时机指的是()A. 当上下级之间出现矛盾时B.当存在“瓶颈”环节时C.当企业处于困难时期D.当下级具备从事该工作的能力时E.当企业扩充时24.以下属于企业管理经济杠杆的手段有()A. 罚款B.工资C.奖金D
7、.税收E.分红25.组织变革可能采取的类型有 ()A. 周期性变革B.偶然性变革C.渐进性变革D.计划性变革E.经验性变革26.创造性是管理工作的一个重要因素。创造过程的阶段组成包括()A. 无意识地察看，非意识所能办到的B.直觉，把无意识和有意识连起来C.带着问题，有意识地观察D.洞察力，是努力工作的结果E.合乎逻辑的系统阐述三、填空题 (本大题共 8 小题，每空1 分，共 8 分 )27.“扁型的”组织层次较少，其管理幅度往往_ 。28.组织与管理的外部环境包括：外部经济环境、_ 、外部社会环境和外部政治法律环境。29._ 是统帅组织内部人们思想行为的共同价值观、理想、信念和风气，是组织内
8、部诸要素中最重要的核心要素。30.在企业内、外部信息沟通中，一般要求传递给不同部门的文件需要留有_。3精品自学考试资料推荐31.分形工厂动态组织结构由两部分组成：一是团队组织形式、面向流程的_；二是支持项目组的快速响应的信息网络。32.行政方法是依靠行政领导的权力来实现管理职能的一种方法，其特点是具有 _ 。33.目标管理的概念是美国管理学家_在管理的实践一书中首先提出的。34.“理性经济人、社会需要人、自我实现人、复杂人”概念，是_提出来的。四、名词解释 (本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分 )35.委任36.开放式办公室37.大量生产38.社会技术系统39.(企业的 )社会责
9、任五、简答题 (本大题共4 小题，每小题5 分，共 20 分 )40.简述福莱特的组织理论。41.简述分散决策的缺点。42.简述员工在职培训的流程或主要步骤。43.领导效果的途径目标方法中提出了哪四种类型的领导行为?六、论述题 (本大题共2 小题，每小题8 分，共 16 分 )44.试论述西蒙的组织决策理论。45.试概述组织变革的动因与动力。七、案例分析题(本大题共1 小题，共9 分)46.某企业近来效益不佳。企业领导分析其原因是对中层经理的激励不足：主要是中层经理的薪酬水平过低，只有工资和奖金两种形式，薪酬结构层次少，很少能参与平时的决策活动。许多中层经理人员抱怨工作单调乏味。根据以上的情况，请列举出主要的激励技术(或叫特殊的激励技术)，并提出你的合理化建议。4
