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1、动力厂设备副厂长绩效考核表被考核者所属单位所属部门动力厂职位名称考核者动力厂厂长考核期动力厂设备副厂长考核指标说明指标所属分厂反映被考核者所在分业绩厂业绩的指标评价结果安全 主要来自安全员检查生产 以及上级直接观察检修 主要考核检修工段和质量 电仪工段检修效能权重量化标准（ % ）打分标准参见动力厂业绩评价标准50%没有事故，安全工作开展顺利基本无事故，安全工作较好10%偶有事故，事故性质较轻时有事故，事故影响较大出现重大事故，造成严重影响本月没有发现 1 处检修质量问题基本没有发现检修质量问题8%偶有检修质量问题，但性质较轻时有检修质量问题，影响较大发现重大检修失职，造成严重影响 A 100
2、%得分得分依据得分区间91 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 100设备设备作业达标率实作业际设备作业率/ 目标设达标备作业率率成本成本控制率实际成控制本 /预算成本95%A 100%6%90%A 95%80%A 90%A 80%A 90%90%A 100%6%100%A 110%8190718051700 5091 10081907180率通过上级直接观察和分管员工投诉考核设备副工段厂长管理能力以及成管理本控制意识10%110%A 120%120%A员工积极性高，成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强员工积极性一般，有成本节约意识不协调，存在浪费现象混乱，效率低下，浪费现象严重51700 5091 1008190718051700 501 / 3工作非常积极，责任心非常高91 100反映被考核者工作积工作较为积极，责任心较高8190工作 极性及责任心等内容10% 工作积极，责任心高7180态度 的指标，属于软性指工作不太积极，责任心一般5170标工作消极，缺乏基本的责任心0 50考核得分考核者评语签名：时间：被考核者意见签名：时间：最后考核得分复核者评语签名：时间：2 / 33 / 3
