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1、下穿隧道工程施工技术保证措施一、 施工技术管理方法及人员安排、 建立以项目技术负责人为首的技术管理系统，施工现场设立现场技术负责人，在施工中执行本公司的施工技术管理办法，和业主有关的技术管理方法。制定和执行岗位责任制、编制实施性施工组织设计、技术交底制、测量分级复核制等责任制。、对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。本工程的防水施工、结构砼浇筑、土方开挖回填，钢筋加工与绑扎、防水施工等关键工序均实行责任包干制，确保关键工序质量。、为切实加强本工程的施工技术管理，本工程施工技术管理及关
2、键工序技术负责人都是由地下工程施工以及相关专业的技术人员组成的。能够充分运用他们的工作经验，来确保本工程的施工质量。二、施工技术管理措施、执行技术管理层层负责制，有确保技术责任制的层层落实。、总结我公司在其它类似相关工程的施工经验，结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求，编制相应实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序，如结构防水、结构砼浇筑等制定详细的计划并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。、我公司将组织有经验的技术专家成立技术咨询组，帮助解决本工程技术难题、防止砼开裂配合比选定、砼浇筑等；并督促项目经理部抓好技术管理和技术措施。、施工过程严把“三关”制度。、严格图纸关，首先组织技术人员
3、对图纸进行认真复核，了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织施工技术交底。、严把测量关。测量班由技术水平高，经验丰富的人员组成，配备精良的测量仪器。测量班对工程的控制桩进行认真复核，施工中精确放线，以确保结构尺寸及建筑物的位置正确。、严把试验关。试验室负责组织砼配合比的选择及对每批进入施工现场的商品砼及钢筋进行抽料检验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题。、由项目技术负责人及工长亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。
