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1、关于岗位竞聘演讲稿合集6篇 关于岗位竞聘演讲稿合集6篇 通过对语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在快速变化和不断变革的新时代，很多地方都会使用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是为大家的岗位竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读与收藏。 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！我叫xxx，今年34岁，于1999年参加工作，曾先后从事出纳、会计、信贷等岗位工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳，力争在平凡的岗位上把工作做到最好，由于自己在工作中刻苦努力，多次得到领导和同事的肯定，曾几次被评为先进个人、先进工作者的荣誉称号。 下面我就如何做好统计信息部工作谈谈个人的一点看法： 思想觉悟高，生
2、活作风正派淳朴，在工作中能严于律己，清正廉洁，团结同事，顾全大局，在群众中具有较好的口碑是做好统计信息工作的基础。 在票据出口、清收不良贷款攻坚战、全省综合系统上线等重点工作中，我都积极参与并圆满完成了工作任务，主要得益于我在基层工作的10年来，积极主动学习，努力提高自己的业务水平，在工作中不断摸索经验，熟悉工作流程，逐渐掌握了信贷、财会等方面的知识，在机关工作将近3年的时间，我对统计等综合性知识有了进一步的认识和全面的掌握，并且时刻把工作当成一个学习和积累的过程，工作无论大小我都积极面对，认真做好，这些经历为我积累了丰富的经验，对于我胜任统计信息部工作如虎添翼。 我认为自己个性特征是诚实、热
3、情、随和，不怕吃苦，有着较强的责任心。能够完成领导交办的各项任务，能够维系同事之间的良好关系。 我个人的性格特点是无论什么工作，不干则已，要干就要干好，这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。在接下来的工作中，我将努力把统计部门建成数据中心、参谋中心、评价中心、业务发展评价平台。我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作： 为此，我将利用一切可能的机会，抓紧学习，熟练掌握，为准确上报打下坚实的知识基础。无论对内提供统计数据，还是对外提供统计数据，只要是统计口径要求一致的统一统计指标，其数据必须保持一致。做到准确填报，认真核对，实现统计数据的“零差错”
4、。 首先，要积极开展调研活动。调研内容要紧扣主线、结合辖区内实际，在提高服务水平、存款稳步增长、信贷资金有效投放、银行卡发展、新业务开展、风险管控等方面选题，要取得见解独特、有决策参考价值的调研成果。其次，要及时编制真实可靠、动态比较的统计分析报表，供各位领导全面掌握辖内业务运行情况，并根据发生变化了的新情况，对其进行修订升级，以使领导对新的经营情况能够尽早知悉。再次，要对各种统计数据进行深度分析，确实反映统计数据背后所隐含的经济意义，尤其是对变动异常的统计数据，更要深入现场进行调查分析，为领导决策提供真实准确的参考依据，推动统计信息服务水平再上台阶，。 要根据山西省农村信用社征信工作管理意见
5、的规定，积极与人民银行沟通协商，在人民银行同意的情况下，继续清理垃圾征信数据，要确保征信数据的及时更新，不断提高通过率和入库率，全面提高征信数据报送水平。 尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对做好统计信息部工作的一些个人看法，不足之处还请大家多提宝贵意见，如果这次竞聘成功，我将十分珍惜各位领导给我的工作机会，我将用出色地表现回报大家的信任！做到“有令则行、有禁则止，言必信、行必果”。把我社的统计工作再上一个新台阶！ 我的演讲完毕，谢谢大家！ 尊敬的各位领导,各位评委: 晚上好! 我是资产风险管理部*,86年入行,先后从事会计、储蓄、信贷法律和资产风险管理等工作。1995年在职大学本科毕业,经济
6、师。04至XX年荣获省行不良资产处置“特别能战斗”先进个人、股份制改革先进个人一等奖荣誉称号。连续两年考核称职,现任资产风险管理部中级客户经理。 首先,汇报XX年10月以来我做的主要工作: 一是具体组织参与不良资产清收处置工作。近一年来,共组织参与不良资产清收处置项目*个,涉及不良本金*万元;先后通过现金收回不良贷款本金*万元、呆账核销不良贷款*万元;处置抵债资产及闲置资产5户,收回现金*万元;完成了*户不良贷款客户尽职调查及处置预案、不良贷款客户清户及基本清户*户;完成了*户账销案存档案资料、入档,现金清收账销案存*万元;迁徙不良贷款*户,累计金额*万元。为我行加快不良资产处置,进一步夯实资
7、产质量作出了努力。 二是完善不良资产剥离后及闲置资产处置后续工作。继去年6月份全面完成剥离工作后,我作为剥离工作具体实施者,针对其后续工作:政策上为各方面做好指导、解释、咨询服务;数据上报准确,多次得到省行好评;档案资料已全部入库存档,规避了我行剥离后风险。已基本完成了闲置资产处置后过户手续,由于历史原因,6月份处置的闲置资产手续不完备,暇疵众多,办理过户非常困难,特别是一宗房屋面积与实际面积不符,且买受人按拍卖合同小于实际过户面积,我行自留实际面积大于产权证面积,通过与买受人及省产权、房管、财政契征、税务、土地的部门多次勾通,得到理解,已基本完了过户手续,从而为我行自留房产增加面积近30平方
8、米,实际面积与分割后新办理的产权证完全吻合。 三是推动全面风险管理建设。切实履行风险委员会秘书处工作的各项职能,审查各项风险预案,拟定上会风险议案,主撰了XX年度分行风险管理报告及XX年中期分行风险管理报告,为提高我行全面风险管理水平奠定了基础。 二、竞聘的优势和特点 大家知道,当前困扰我行发展的主要障碍,就是不良贷款问题。全面建设风险管理,加快不良资产处置步划是我行乃至今后一段时期主要任务。我从事资产风险管理及不良资产处置近XX年了,认为有以下优势: 一是我热爱这项工作,具有丰富的风险管理工作经历。自*年开始至现在,我始终坚守在资产风险管理这个艰巨而又神圣的工作岗位上,回顾自己取得的认识和成
9、绩,自豪的是近十年的青春年华未虚度。近十年,我为我行的资产风险管理事业作出了应有贡献。曾参与全国职工再就业优化试点城市工作,为我行在阶段内信贷资产结构调整和优化奠定了基础;协助领导组织实施第一次不良资产剥离及债转股工作,为全行不良资产降低及经营效益提升起关键性的作用;特别是去年4月份 _批准工商银行进行股份制改革,参与实施财务重组即第二次不良资产剥离工作,随着政策性及商业性剥离的签约,为我行加快财务重组步伐起到决定性作用。历年来,我担负着对全行不良资产处置业务指导及咨询,同时参与并制定及实施不良资产处置,通过综合灵活运用各种不良资产处置政策,完成了多宗处置重大项目,多次得到省行部领导的高度赞赏
10、。 二是我熟悉这项工作,具有良好的业务素质。我熟悉风险管理工作的操作流程以及不良资产处置政策规章,多次被省行抽调参于重大剥离、债转股、呆帐核销工作。具体完成了如*等等重大企业处置工作,特别是近期有待完成的*的处置。* 三是我能做好这项工作,具有较强的组织、管理和协调能力。我业务精熟全面,一直承担了主要风险管理文件及处置预案的起草工作,牵头拟定规章制度、工作安排、考核办法及奖励办法,并独立承担了多项具有全行影响性的工作,协助组织全行二次剥离工作;仅用一星期时间,组织完成核销小额损失贷款158户,得当省行的好评;独立组织大规模闲置资产及抵债资产的拍卖工作;协助 _对我行部分剥离及不良资产处置的延伸
11、审计,展示了我良好的沟通协调能力,得到多方面领导好评。 我所取得这点成绩,离不开组织的培养、领导的关心和同志们的帮助!借此机会,向各位领导和同志们表示衷心的谢意。 今后,我将继续发扬“特别能战斗”的吃苦精神,勤奋工作,为分行的改革发展作出新贡献。 谢谢大家! 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年*岁，党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直
12、把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的
13、学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的
14、家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。 三、创建企业文化，营造健康向上、奋发有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实*行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋发精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。 各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。 谢谢！ 首先，非常感谢各位领导和同事
