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1、2020最新整理范本文档编制说明(红色部分)试阅部分: 包含文档中提及的计划书中的重要部分(可以删除只保留正文部分)市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况、产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四潜在竞争对手情况和市场变化分析 五公司产品竞争优势 市场营销 一概述营销计划（区域、
2、方式、渠道、预估目标、份额） 二销售政策的制定（以往/现行/计划） 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等）、各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式、销售周期的计算。 九.市场开发规划、销售目标（近期、中期）、销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 投资说明 一资金
3、需求说明（用量/期限） 二资金使用计划及进度 三投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四资本结构 五回报/偿还计划 六资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 七投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 文档名称：项目计划书项目名称：农业专家.net (V2.0)文档编写：白启 (EricBai)编写时间：2004年4月19日校对时间：2004年4月20日审核时间：2004年4月20日开发团队：东北农业大学 白启一 引言：中国是一个农业大国、目前仍有八亿中国人还是以农业为主、农业现
4、代化已成为一个必然趋势。在农业机械化已经相当普及的今天、农业信息化相对而言还是比较落后的。基于这种情况、开发出一套适合于农业的信息管理系统应当说是很符合中国国情需要的。从现有的农业技术人员紧缺的角度来看、使用软件技术开发一套可以部分替代农业技术人员的系统是很必要的。模拟“农业专家”的软件、可以布置到村一级、也就是说可以做到每个村都拥有一个以“农业专家”软件为基础的“农业技术推广站”。对于有条件接入互联网的地区可以更及时的获得的信息和资料。二 项目规模与目标：.net是微软公司新一代产品的架构。微软公司以其操作系统在全世界的极高占有量而闻名。基于.net架构的新一代操作系统在网络技术方面有着自己
5、独特的优越性、所以“农业专家”系统建议使用微软公司的Visual Studio.NET 为开发工具。考虑到中国农村大部分地区“上网”存在着困难、所以系统应该一分为二、即分为“软件部分”和“网站部分”。软件部分可以满足那些不方便接入互联网的地区对农业技术的需求、对于软件部分的相关数据库资料、用户可以自己添加、修改、或删除一些数据库资料、也可以通过互联网下载或是通过光盘邮寄的形式得到数据库的更新或软件的升级。如果用户可以接入互联网、就可以通过软件访问网站部分为软件部分专门设计的模块(例如:“交易信息”、“专家聊天室”、“专家书馆”等等)。网站部分可以为任何访问网站的人员提供一定的免费信息和资料、对
6、于使用付费方式或是使用“农业专家软件部分”登录的用户来说提供完全的信息和资料。网站专门为软件部分设计的数据更新下载模块可以为“农业专家”软件用户提供最新的资料下载更新、或是软件升级。本项目命名为“农业专家.net”。共分为两个部分：2.1 软件部分(农业专家.net)：“品种推荐”(包含水稻、玉米、大豆三个品种的推荐功能)、“品种管理”(包含水稻、玉米、大豆三个品种的资料管理功能)、“病虫害分析”、“病虫害资料管理”、“地理信息管理”、“农资供应商管理”、“多媒体资料浏览”、“多媒体资料管理”、“专家相册”、“报表打印”、“专家在线”、“安全设置”、“备份/恢复”、“数据更新向导”、“帮助”2
7、.2 网站部分(农业专家.net OnLine)：“新闻系统”、“在线书馆”、“专家聊天室”、“在线信息”、“数据更新”、“帮助”三 开发环境：3.1 软件部分开发环境：Windows XP Professional + Visual S 2003 + Office20003.2 网站部分开发环境：Windows 2000 Server Family + Visual S 2003 + Office2000 + SQL Server 2000四 技术可行性：4.1 软件部分技术可行性：本项目软件部分、以数据库开发为主。Windows XP 可以为开发提供稳定的操作平台保证项目能拥与将来客户统一
8、的操作系统。Visual Studio .net 2003、是微软新一代的可视化开发工具集、拥有强大的数据库开发能力。Access200 数据库、适用于常规数据库的开发、对于本项目可以提供良好的数据库支持。所以在选用开发工具方面所有参与开发的软件工具均可以完成开发任务。所有参加软件开发的成员均对Windows XP 有很深的了解、软件部分负责人对Visual Studio .net 有过开发经历、对Access 2000 有丰富开发经验、可以完成对软件部分的开发指导工作。其他软件部分开发人员均可以开发出与.net构架相兼容的组件。综上、软件部分技术可行、可以使用现有技术按要求完成项目。4.2
9、网站部分技术可行：本项目网站部分、使用Asp.NET + SQL Server 2000的开发组合。Asp.NET 在网络编成方面可以提供良好的技术基础和非常高的安全性。SQL Server 2000可以为网站提供高性能的后台数据库、管理方便、数据存储安全。所有参加网站开发的成员均对Windows 2000 有很深的了解、软件部分负责人对Asp.NET 有过开发经历、对SQL Server 2000有丰富开发经验、可以完成对网站部分的开发指导工作。其他网站部分开发人员均可以开发出与.net构架相兼容的组件。综上、网站部分技术可行、可以使用现有技术按要求完成项目。五 预算：5.1 人员：开发人员
10、4人(软件组2人、网络组2人)、资料收集人员兼测试组长2人、测试人员10人。5.3 时间：130天5.2 成本分析：事项消耗来源管理方面0 RMB东北农业大学工程学院交通方面3100 RMB东北农业大学工程学院材料方面500 RMB东北农业大学工程学院设备方面1400 RMB东北农业大学工程学院通信方面500 RMB东北农业大学工程学院工资薪水0 RMB东北农业大学工程学院合 计5500 RMB东北农业大学工程学院六 操作可行性：6.1 软件部分操作可行性：软件部分均采用人性化界面、针对将来的操作人员可能没有太多计算机操作经验的问题、软件部分应尽量采用近似的界面、且应简洁明了、对于有必要的部分
11、、可采用“向导”的方式与用户交流。6.2 网站部分操作可行性：网站部分均采用传统网站结构方式、对于有过互联网使用经验的用户没有操作上的问题。对于没有互联网操作经验的用户在培训很短的时期之后就可以和方便的使用了。 七 关键性问题：问题关键性对于项目的影响解决办法软件组从VS6.0的开发环境转换到.NET。非常关键如果不能及时从VS6.0环境下转型到.NET、轻则延误产品发布、重则导致开发失败。除系统分析员之外、给开发组其他成员提供3周的学习时间。建议购买一些相关材料、阅读Visual Studio.NET MSDN以及通过微软官方网站获得帮助。网络组掌握A相关技术。非常关键如果不能及时掌握相关的
12、Asp.NET技术、轻则延误产品发布、重则导致开发失败。是否得到充足的时间用于项目开发。非常关键如果没有充足的时间用于项目开发、将导致产品发布的延迟或者发布不完整的产品。从而影响到参赛成绩。开发组成员在不放弃课程的同时应将时间尽量节省下来用于开发、对于成绩较好的科目、可以向老师申请自学。学校的支持。非常关键如果没用学校支持、项目开发将是非常困难的。通过计算机系获得相应的支持。微软的帮助。一 般了解更多相关知识、获得开发环境必需的开发工具。通过与微软亚洲研究院联系获得有关的帮助。软件开发和网站开发所需要的相关资料的收集。一 般未来的产品的数据库中是否拥有丰富的内容。拜访农学院的专家以及通过互联网
13、搜索获得所需资料。开发组的合作。一 般如果开发组与主程序员不能很好的配合将导致项目开发失败。开发组成员应该多交流、每周项目进度报告会是必要的。硬件设备。一 般更好的设备可以更好的完成项目开发。通过计算机系机房获得设备支持。资金支持。不关键有了资金支持可以免去开发组成员自己提供各项开销的困难。通过工程学院获得一定的资金支持。八 对现有类似系统的研究：参见 “农业专家系统横向对比汇报”九 项目高层逻辑模型：十 项目开发行动方针：因为技术人员的限制所以建议软件和网站均采用主程序员开发模式。软件部分由一名有Visual Basic.NET的程序员作为主程序员、其他软件部分开发人员负责配合他完成各项开发
14、。网站部分同样由一名有ASP.NET开发经验的程序员作为主程序员、其他网站开发人员负责配合他完成各项开发工作。资料收集人员负责收集软件组和网络组所需要的各项资料、以及整理和编写各项文档、完成用户手册的编写。测试组负责制定详细的测试计划以及招募测试志愿人员、安排培训和测试时间、提交各项测试报告书和表格。十一 初步开发计划： 11.1 工程进度表：时间进度4月15日4月20日进行调查分析、草拟一份开发计划。对现有类似软件进行调查研究、写出可行性分析报告。4月21日召集相关人员进行项目说明、并对分析员提交的分析报告讨论、对有疑问的部分进行说明。4月22日5月4日资料员收集相关资料、分析员进一步完成需求分析及总体设计方案。其他人员利用这对时间充实一下相关知识、并将开发环境(硬件&软件)调试完成。5月5日听取分析员的需求分析报告和总体设计方案、及资料员有关资料收集的情况、其他人员开发环境的布置情况、并讨论确定行动方针。安排各人任务。5
