广告公司制——部门设置与岗位分工

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1、广告公司制度一一部门设置与岗位分工XX文化传播有限公司 部门与岗位设置行政人事部一、部门职能1. 行政人事部负责对公司的日常事务进行全面的管理;2.对业务部门进行行政、机要监督;3.提供行政后勤服务;4. 建立与完善行政人事制度;5. 具体负责公司考勤管理、人员的录用与解聘、员工考核评定、劳动合同管理、日常采购管理与执行。 二、岗位描述1、行政人事主管全面负责行政人事部各项工作;组织制定公司人事规章制度;合理有效配置人力资源; 制定公司人才梯队计划; 组织实施绩效考核;制定和执行新员工入司培训计划;其他一切行政人事类工作统筹管理;上级领导安排的其他工作。2、行政人事助理负责具体的人事管理制度执

2、行及监督;负责人员招聘解聘;劳动合同、社会保险办理;日常考勤管理;后勤管理与服务; 影视器材管理;员工工资核算;上级领导安排的其他工作。财务部一、部门职能1. 财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理;2.监督项目预算的执行; 3.收取项目费用;4.交纳各种税 收;5.核发人员工资;6.核算企业盈亏;7.对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管 理。二、岗位描述1、财务主管负责公司的全面财务会计工作;制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;分析检查公司财务收支和预算的执行情况;审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;建立和完善公司的财务账簿;审核、发放员工工资、奖金;上级领导安排的其他工作

3、。2、财务助理协助财务主管做好财务管理的各项有关工作;负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工 作; 建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单 据;积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;开具销售发票并进行保管、存档管理;办理公司有关税款的申报及缴纳;上级领导安排的其他工作。策划部一、部门职能1.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得 有损公司利益;2.协助公司负责人进行本公司形象体系的 规划与建设,使公司的品牌战略方向准确、目标清晰。3. 负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略 制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、

4、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;4.不断了解及掌握广告、品牌、营销管 理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5.负责组织公司的大项广告业务的策划会议;6. 全面负责客户部相关工作。7.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。二、岗位才苗述1、策划总监C Planning Director 直接上级:运营总监直接下级:文案主要职责:负责各项业务的策划与策划执行工作直接责任:对各项业务策划质虽与执行结果负责直接工作:全面负责策划部相关工作,负责一切项目的 策略制定、方案撰写等工作;协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作;助并指导文案、设计师完成广告创意;负责组织公司的大

5、型广告业务策划方案会议;负责选聘、任用和考核策划部人员;上级领导安排的其他工作。2、策划文案 直接上级:策划总监主要职责:业务策划直接责任:对具体策划方案及方案执行的结果负责配合策划总监进行所有策划及创意工作直接工作:负责对具体业务执行的了解与跟踪;负责所有策划方案执行的跟踪督导;负责对与公司业务、客户等相关市场的分析研究;参与公司内部各项业务、策划、创意会;参加客户的业务、策划与创意提案会;负责公司内部及与客户召开的各策划会议的记录;负责广告创意策略以及广告主题概念创作;负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料 归类管理,杜绝泄密;上级领导安排的其他工作。3、创意文案 直接上级:策划

6、总监 主要职责:创意文 案撰稿直接责任:所有创意文案撰稿的执行直接工作:对具体业务策略执行的了解与跟踪;根据策略方案的总体指引,进行具体的广告文案的创意 撰写;参与内部各项业务的策划、创意会;参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会;负责公司内部及与客户召开的各创意会议的记录; 负 责文案以及公司内部各类其他文稿的审稿修改等;上级领导安排的其他工作。制作部一、部门职能1. 全面负责电视、电台广告制作,如各类影视广告、 企业专题、栏目包装、二维三维动画等影片的创意、拍摄和剪辑制作。2. 对客户部、策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告摄制的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;3.会同客户

7、部门、策划部,制定整套广告方案供客户审核,并在客户审核同意后进行制 作。包括拍片、剪辑、配音或摄影、绘画等。4. 负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。二、岗位描述1 .制作总监Creative Director 直接上级:运营 总监直接下级:制作组长主要职责:负责各项影视业务的创作执行工作直接责 任:对各项业务的创作质虽与执行结果负责直接工作:全面负责创作部的行政管理和业务管理,控制影片创作水平;监督和保障创作人员按计划推进工作;负责向创作组和创作人员分配工作任务;重点督促和保证广告策略的实施;负责选聘、任用和考核客户部人员;上级领导安排的其他工作。2.制作组长Creative Gr

8、oup Head直接上级:制作总监直接下级:剪辑师/动画师/摄像师主要职责:负责各项影视业务的创作执行工作直接责任:对各项业务的创作质虽与执行结果负责直接工作:负责组内业务及人员领导,代理制作总监履行某些职责;总揽组内广告创作的全面工作,直接向创作总监负责; 参与影片相关的创作活动;负责具体的影视业务的安排、创作执行及跟进等工作。上级领导安排的其他工作。3 .剪辑师直接上级:制作组长主要职责:负责各项影视业务的创作剪辑直接责任:对各项业务的剪辑质虽与执行结果负责直接工作:参与影片相关的创作活动;通过对摄制镜头的编剪、组接,实现创作意图和艺术构思;针对产品特性进行剪辑包装创意,完成节目xx和成片

9、出库;视频素材的收集与整理,素材库的管理与维护; 上 级领导安排的其他工作。4. 动画师直接上级:制作组长主要职责:负责各项影视业务相关的动画创作直接责任:对各项业务的动画创作质H与执行结果负责直接工作:参与影片相关的创作活动;主持动画的前期创作活动,为动画的后期制作制定方案;通过二维或三维技术,实现动画创作意图和构思;对动画进行音效、对白等的合成与剪辑;上级领导安排的其他工作。5 .摄像师直接上级:制作组长主要职责:负责各项影视业务相关的摄制工作直接责任:对各项业务的摄制质H与执行结果负责直接工作:参与影片相关的创作活动;在理解剧本主题、风格样式及总体创作构思的前提下,完成影片拍摄工作;管理

10、摄像助理、技术员以及外聘摄像辅助工等共同完成拍摄任务;素材采集与转录整理;设计部一、部门职能1.分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项 目平面方案;2.负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样 本、画册、POP等宣传资料的设计; 3.负责各类公关活动 舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的 设计;4.负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案 的准确实施;5. 负责公司内部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。6.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。 二、岗位描述1. 设计总监 直接上级:运营总监 直接下级:设计师主要职责:负责各项业务设计与设计执行

11、工作直接责任:对各项业务的设计质虽与执行结果负责直接工作:带领并指导重要品牌的创意构思及执行,保证并监督设计部的作品质H;协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决 方案并形成统一策略;负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导;制定、规范规划设计部操作流程及工作程序,协调部门 工作、学习; 负责选聘、任用和考核设计部人员;上级领导安排的其他工作。2. 设计师直接上级:设计总监 直接下级:设计助理 主要职责:具体业务的创意与平面设计工作直接责任:对设计工作的流程、质虽与执行结果负责直接工作:分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料;依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意设计方案

12、; 参加各项业务内部创意、设计讨论会;参加重要业务的策划、创意与设计提案会;完成设计总监布置的其他工作任务,同时负责本部门设 计助理的培养和管理;上级领导安排的其他工作。3. 设计助理 直接上级:设计师主要职责:具体业务的创意与平面设计工作直接责任:对设计工作的流程、质虽与执行结果负责 直 接工作:协助设计师、设计总监完成创意设计方案;完成设计师、设计总监布置的各项工作任务;参与各项业务内部创意、设计讨论会,并做与设计相关的会议记录; 收集并整理优秀设计作品信息;上级领导安排的其他工作。媒介部一、部门职能1.全面负责有关媒介购买、媒体开发建设、自有媒体维护及销售等各项媒介相关工作。2.根据广告计划,制定广告活动的媒介策略;负责媒介的选择,并负责与有关媒介 单位接治和联络。

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