2021年【热门】办公室工作计划范文合集五篇

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1、【热门】办公室工作计划范文合集五篇 【热门】办公室工作计划范文合集五篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们对今后的工作做个计划吧。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是为大家收集的办公室5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 坚持以人为本的工作理念,深入领会和贯彻校党政工作思路,坚持管理、服务与效能相统一原则,追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象,发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”,立足校办职责,积极开展好“三服务”工作。 (一)突出重点,加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校教学整改和“申博”工

2、作,开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作,即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备,会务保障及会议有关材料的汇编工作。 2、积极开展调研工作,在学校内部管理体制改革等工作中,结合实际情况,发挥参谋助手作用,为领导决策服务。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。 (二)与时俱进,改进管理方式,提高服务水平。 1、结合新的形势,探索和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经验的基础上,形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进,进一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要

3、强化行政时效性意识,着重做好信息收集与上报工作,同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系,发动、利用好各学院、部门的信息员作用,围绕学校重点工作中,以信息为载体,反应学校实力,展示亮点,营造氛围。 3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行,实行收发文电子登记,在收发文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作,修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理实施办法,加大执行公文办理规程的力度,进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识,避免仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识,为

4、便于领导掌控公文讯息,在上年试办(安工大校务参考)的基础上,参考省教育厅办公室的经验,编发要文呈报,定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性,强化现代办公手段的使用观念,进一步完善、推广校内电子政务,提高工作效率。 (三)立足本职,开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项十分重要的思想政治工作和群众工作来做,全力维护学校的安定团结,积极推动廉政建设和党风好转,努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时,深入了解学校发展情况,依法、及时、准确地搞好综合统计工作。 2、做好20xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作,

5、尽快完成20xx年度教学工作会议的文件汇编。收集20xx年评建工作过程中形成的有关材料,并总结提炼04年迎评促建经验。 3、综合服务工作。坚持原则和程序,规范管理和使用印信;坚持以人为本,适应需求,为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政服务;根据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势,深入领会和实施校领导的意图,做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求,做到“防治结合,以防为主”,认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等安全保密工作。小车服务组要进一步强化安全意识,规范车辆管理、车况检查维护,确保行车安全。 (四)把

6、握自身特点,搞好保障服务。 1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查”工作的基础上,认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围,规范学生档案管理程序。完善充实档案室网页,提高档案的网络查询利用率。 新的一年的到来,接手上一届部长手上的接力棒,作为办公室部长,为了更好地指导新一年的工作,更好地开展工作,旨在壮大社联,特从六个方面来阐明新一年办公室所需要努力与重点关注的问题。 (1)部门职能 办公室是武汉纺织大学社团联合会十大部门之一,是社联整体工作顺利运转的保障。办公室是综合性管理部门,担负着承上启下、沟通情况、内外联系、综合协调的职责

7、。也是部门与部门沟通的桥梁。负责社团联合会的财务及物资管理,各社团档案管理及财务监督,并负责办公室值班和会议记录等工作。 (2)基本职责 1执行主席团的决议,落实社联布置的工作任务。负责组织安排社联各类会议,协调办公室和会议室的使用,做好会议记录。 2.负责社联及社团的财务管理和财务监督。 3.负责社联所有物资的管理及使用,保证社联大小活动的正常开展。 4.负责社联和社团档案的管理。 5.协助主席团处理好其它工作及办公室的日常工作。 新一年需要为社联办公室注入新的血液,招新是必不可少的一步。为了可以提高效率,所以规划出大致招新计划,为不久后开学 的招新指引方向。 (1)招新目的 社联能够为广大

8、学生提供一个施展才华的舞台,让更多同学能有机会锻炼自我,同时为了壮大社联,使其更为良好的发展,在新的学期到来之际进行招新。 (2)招新对象 武汉纺织大学20xx 级全体新生,有意愿加入校社联的同学 (3)活动时间 依照招新策划决定 (4)活动地点 报名地点:一食堂侧门 面试地点:暂定 一、宣传 联系宣传部进行相关 _。1.张贴招新海报,张贴于宣传栏,一个展板放于社联招新区办公室部分旁2.由部长在招新现场维持秩序,如有必要可以请老干事来协助维持秩序。 3 .借一间教室作为面试教室。 二、报名登记 1.设立报名登记处,发放报名表,社联办公室工作人员负责解难答疑, 主要向新生介绍关于社联办公室的情况

9、、 主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等,让报名者详细了解社联办公室,以便更加了解所报选部门; 备注: 报名处值班人员应工作认真负责, 热情详细解答新生相关疑问, 并注意清整工作地点。 2. 报名登记表,统计面试总人数,绘制成表格形式,通知面试时间、地点。 面试 1通知方式 短信或打电话通知 2考核内容 面试者简单自我介绍(不超过两分钟); 面试者回答评委的问题; 3面试开始 面试官及相关工作人员到场 新生报名面试人员入场 结束时间由社联确定。 人员分配 1.评审人员组成:办公室部长,可邀请其他部门部长以及老干事一同面试;备注:根据上课时间合理安排工作任务,确保面试工作顺利进行。 注意事

10、项 1.以“公开、公平、公正”为原则,平等对待每一位面试者; 2.面试官注意言行举止,着装整齐,恪守职责; 3.评审人员应 熟知面试流程、内容,对待面试者热情和蔼; 及时针对每组面试者的表现交流意见; 招新人数根据自己的具体情况而定; 对某方面特别突出的面试者应及时记录并向相关部门负责人反映, 做到人才合理分配; (如体育特别突出者应及时向体育部部长予以反映) 4.工作人员应及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答; 事后环节 1.参考面试敲定入选名额,予以公布; 2.通知第一次部门内部会议时间报名要求 1.自觉遵守学生会各项规章制度; 2.思想品德良好,工作积极主动,责任心强,能吃苦耐劳;

11、3.有一定的自我锻炼、自我管理意识和组织能力;4.具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。 (一)建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为行政管理服务好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度,如:院领导深入科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理办法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。 (二)努力学习,提高工作能力与管理水平 熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,

12、运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,为科室提供满意优质的服务。 (三)科室建设与发展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要

13、和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。 1)抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。 面对新的一年,银行办公室工作再次面临新的挑战,过去的工作中所有的优点会继续保持,然而所有不足将在今年全部努力纠正。以下是详细的工作计划。 银行办

14、公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划: 一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,服务领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反馈,

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