《防汛一线考察识别干部思考认识体会3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防汛一线考察识别干部思考认识体会3（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、防汛一线考察识别干部思考认识体会3重大关头、关键时刻，更能够集中、全面地检验干部的政治素质、能力水平和工作作风，是识别、发现和使用干部的重要契机。要注重一线考察，采取“四不两直”的方式，深入防汛救灾重点区域、重要部门、关键岗位，掌握干部完成急难险重任务、处理复杂问题时的真实表现，使干部考察“出现场”。同时，通过收集文件材料、列席工作部署会议等方式，记录干部任务分工、建立责任清单，看履职尽责；综合采取列席调度协调会、听取汇报、现场走访等方式，了解工作推进中的重点难点，记录分析干部在矛盾困难中的担当精神和工作能力；通过收集工作小结、一线察看进度、访谈党员干部群众、参加工作例会等方式，掌握防汛救灾工
2、作进度，量化分析干部工作成效。选干部是阶段性工作，察干部是经常性任务。要把考察功夫下在平时，变静态地、定时地看现场，为动态地、即时地考察班子和干部在一线重点工作的表现，将以往干部考察“一次静态成像”变为“全程动态拍摄”。改进推荐考察方式，运用年度考核、随机考察、专项督查、巡视考察等多种考察方式，进一步加大对领导干部的考察力度，全面考察掌握干部的“活情况”“新变化”；健全完善预防、监督、查处、追责并重的制度链条，注重全程跟踪，将防汛救灾工作表现纳入干部选拔任用（职级晋升）考察工作，在民主测评、个别谈话、政治素质考察等环节重点掌握。力争动态掌握领导干部现实情况，全面客观准确评价干部。注重运用数据量化分析和典型事例的写实描述，是考察材料的“重头戏”，也是为干部精准画像的“点睛”之笔。注重对考察材料进行“深加工”，深入挖掘干部防汛一线“微故事”，才能生动还原干部敢担当、勇破难的形象。要分类用好“实例”，构建干部“实例”数据库，挖掘储备一批政治硬、作风正、能力强、业务精、善作为的干部，用实绩检验、让事例说话；要多维运用“实例”，深入剖析干部防汛现场工作方式、适应能力、性格特点、缺点不足等，有侧重地体现出干部“化解纠纷能力强”“干事坚决果断”等重点特性，据此精细化培养，实现干部优质成长。
