城市基层治理工作经验交流汇报

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1、城市基层治理工作经验交流汇报近年来,区牢固树立以人民为中心的发展思想,从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手,把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线,着力以党建高质量助推基层治理高质量。特别是2020年以来,区深入推进党建引领基层治理工作,通过抓好赋能、推动下沉、提质增效,切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为推动基层治理的实际效能,为全区实现高质量发展提供坚强保障。主要有三个方面好的做法:一、全面赋能,构建高效治理体系。一是系统赋能破解压力传导上热下冷问题。以提升组织力为重点,建立纵向到底、横向到边的组织体系和治理体系。纵向上,建立四级联动工

2、作机制,进一步明确区、街道、社区、小区四级重点任务、保障措施和工作责任;横向上,推动组织、宣传、政法等部门联动,形成自治、德治、法治齐头并进,有机融合,以党建引领基层治理,以生动的实践回应百姓期盼。二是智慧赋能破解社区服务最后一公里问题。结合智慧社区建设,探索实施互联网+社区行动,让社会治理触角延伸到每栋楼宇、每户家庭;运用社区智能化平台、论坛、微博、微信等,引导社区居民参与公共事务,深化邻里互助,探索网络化社区治理和服务新模式;推动社区养老、社区医疗、社区物业设备设施的智能化改造升级,广泛吸纳社区社会组织、社区服务企业信息资源,实现社区公共服务、志愿者服务、便民利民服务等社区服务信息资源集成

3、,构建设施智能、服务便捷、管理精细、环境宜居的智慧社区。三是街道赋能破解基层工作看得见的管不了、管得了的看不见问题。持续强化街道党组织领导核心作用,对街道赋权赋能,将重大决策、综合执法、文明创建等方面的征求意见权、征得同意权、考核督办权等下放给街道,实现街道职权对等、财权事权匹配,推动街道党工委把工作重心转移到基层党组织建设、公共服务、公共管理和公共安全工作上来。二、力量下沉,营造安心舒适公共环境。一是推动组织下沉,把难题解决在居民家门口。针对物业管理薄弱、公共活动空间小、环境脏乱差、停车难、收费难等物业难题,区坚持问题导向,把有效破解物业问题作为检验各党工委(党组)抓党建工作成效的重要内容,

4、通过破解物业问题这个小切口来推动社会治理的大变化。推动成立物业行业党委,将物业企业培育成党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量。以小区党群协商议事会为抓手,通过推动小区党支部书记和业委会主任一肩挑,切实抓好小区环境卫生、矛盾化解、停车管理等关键小事和民生实事,把小区党支部、物业服务企业党支部这些群众家门口的党组织锻造成最接地气的党组织,实现党组织从有形覆盖到有效覆盖。二是推动服务下沉,把关爱送到居民家门口。针对社区服务内容单一、阵地不达标的问题,区将建设社区基础设施列为民心工程,通过高标准、高质量推进三级党群服务体系建设,实现沉资源、强党建、聚民心的目标。将个党群服务设施项目列入重大项目

5、工作部署,压茬推进;突出做好精神和一五首创精神传承和发扬,深入挖掘社区特有的工业文化内涵,提炼社区公共精神,实现一社区一主题一特色,让社区有颜值,更有气质;探索打造社区服务综合体,为居民提供从育幼到助老,涵盖社区医疗、社区教育、社区文化、社区养老等全方位持续服务,让人民群众生活越来越便捷、日子越过越暖心,切实让辖区居民感受到有一种幸福叫生活在。三是推动资源下沉,把活动开展到居民家门口。强化、运用教育成果,深入持续开展机关基层手拉手、干部群众心连心活动,推动区直机关党组织、驻区单位党组织与小区党支部结对共建,积极引导各领域党员参与社区治理和服务,通过走访连心一批小区居民、签订一份共建协议、办好一

6、个惠民项目、开展一次志愿服务。持续深化道德银行志愿者积分激励机制,把道德银行覆盖范围拓展到与居民日常生活息息相关的家庭教育、生活服务、医疗卫生等方面,引导各行业领域、各年龄段的志愿者参与到城市管理和社区治理中。三、提质增效,推动工作落地落实见效。一是强化典型引领。尊重基层首创精神,开展党建引领基层治理示范点创建。注重挖掘、总结不同类型社区的先进典型、鲜活经验并进行推广宣传,同步依托广播电视、平面媒体、互联网等全媒体手段加强引导带动。二是建立项目化推进机制。将全年各项工作目标细化量化,通过工作任务化、任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化,明确工作目标、具体措施、责任单位、责任人和完成时限,做到细化到载体、措施,量化到单位和人。三是完善考核机制。按照市委组织部市乡镇(街道)党(工)委书记抓党建工作条措施要求,把党建引领基层治理各项工作指标完成情况作为各街道党(工)委书记抓基层党建工作述职评议和工作实绩评定的重要内容,作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据,作为评价所在单位年度党建工作情况的重要依据。

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