2018年《美容院感动服务》-文档资料课件

上传人:我*** 文档编号:144457788 上传时间:2020-09-08 格式:PPT 页数:54 大小:7.52MB
返回 下载 相关 举报
2018年《美容院感动服务》-文档资料课件_第1页
第1页 / 共54页
2018年《美容院感动服务》-文档资料课件_第2页
第2页 / 共54页
2018年《美容院感动服务》-文档资料课件_第3页
第3页 / 共54页
2018年《美容院感动服务》-文档资料课件_第4页
第4页 / 共54页
2018年《美容院感动服务》-文档资料课件_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《2018年《美容院感动服务》-文档资料课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年《美容院感动服务》-文档资料课件(54页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、课程目的,2、通过学习产生感动服务的欲望,并加以改 进和创新。,1、掌握基本的感动服务技巧,并巧妙运用到 实际工作中。,学习内容,一、什么是感动服务 二、为什么做感动服务 三、感动服务的范畴 四、如何实施感动服务?,感动服务,感动服务是在做好公司规定的规范化、标准化和程序化服务基础上。再通过我们的亲情化和个性化服务给顾客惊喜,让顾客感动,给顾客留下美好的护理体验和可以传颂的故事。,为什么做感动服务,在美容院竞争日益激烈的趋势下,规范化,程序化的服务不能满足顾客日益增长的需求,只有把客人当做亲人,感动客人,让客人留下深刻的印象超出顾客的期望值,才能创造和留住每一位顾客。 顾客的需求永远是随时移动

2、的目标,他们今天对你的期望永远比昨天高,因为同类美容院之间的竞争为顾客提供了最好的机会和市场 我不做,别人就会做,期待,期待,期待,期待,期待,实际体验,感动感谢,满足,不满,受害者意识,顾客期待与实际体验关系,“满足”的顾客回头率,“感动”的顾客回头率,“满足” 与 “感动”, 顾客回头率的差距有多少?, 回答“没有打算再次光临”的第一个理由是什么?,在14万人的调查中,多数的原因,第一位,没有什么特别的原因,满足与感动的差别,美国某家公司对来店消费不再回来的客人曾做过如下统计:,1%的顾客去世了 3%的顾客搬家了 4%的顾客自然地改变了偏好 5%的顾客听从了朋友的劝告 9%的顾客到其他地方

3、选择了更好的消费场所 10%的顾客是习惯性的抱怨者 68%的顾客选择别的场所是因为原来的公司对他们的需求漠不关心,带着不满意情绪离开的顾客回头率 进行了调查,统计结果如下:,顾客类型 回头率 不投诉者 9%(91%不会再回来) 投诉未得到解决者 19%(81%不会再回来) 投诉得到了解决者 54%(46%不会再回来) 投诉迅速得到解决者 82%(仅有18%不会再回来),通过做感动服务 可以让服务价值链成为企业获取利润的来源; 可以提高企业的知名度和美誉度; 可以让顾客传播蓝色港湾服务好的口碑; 可以让客人感受亲情、友情、乡情; 可以促进部门之间的配合; 可以拉近上级和下级之间的距离; 可以加强

4、员工团结协作,互帮互助,调动员工对服务工作的热爱,工作的积极性; 通过感动客人得到客人的认可,造就个人成就感和对企业的归属感。,服务理念,把客人当亲人,视客人为家人,客人永远是对的。 对客人一要忠心感谢,二要优质服务,客人不来吃饭,我们就没饭吃,客人就是我们的衣食父母,自然是亲人更是家人; 我为人人,人人为我,换位思考,充分理解客人的需求 充分理解客人的心态 充分理解客人的误会 充分理解客人的过错 所以,客人永远是对的,创造是开端,留住是关键。据研究,吸引一个新顾客所花的时间,是留住现有顾客所花时间的6倍多。希望用相同的时间拥有更多的顾客。同时,只有留住了顾客,市场这块蛋糕才会越来越大,才能够

5、带来效益。,创造和留住每一位客人,服务成功的要诀,追寻顾客的需求 追求顾客的赞誉 口碑:众口相传所形成的声誉,顾客的赞誉就是口碑。我们要精心用心的培植在广大客户群体来自社会层面中的口碑。,时刻以顾客的隐含需求为中心 兼顾企业利益 适时适度、态度虔诚,实施感动服务的原则,忧 患 意 识,一个无法达到顾客期望和满足顾客需 求的企业,就无法持续发展。,顾客带着抱怨来不是我们的错,顾客带着抱怨走那就是我们的错。 对顾客要“像对首长一样尊重,像对领导一 样服从,像对朋友一样热心,像对亲人一 样关爱”。和顾客保持亲近,了解顾客的内心,将自己融入顾客。,四、如何实施感动服务,1、心态准备,2、方法准备,3、

6、思路策划,?,交流共享,18,一、顾客永远是对的!,二、如果顾客错了,,请参考第一点!,1、心态准备,拿破仑希尔告诉我们,心态在很大程度上决定了做事的成败。怎样对待生活,生活就怎样对待我们;怎样对待别人,别人就怎样对待我们。我们的环境,心理的、情感的、精神的,完全由自己的心态来创造 心态对于服务顾客的成功,是非常重要的 培养积极的心态,贵在行动。,交流共享,20,2、方法准备,面带微笑 仔细观察 细心聆听 恰当语言 马上行动,这是一些服务场景,请您解读一下顾客的需求? 1、顾客已经花了很长的时间等侯餐位 2、顾客在餐尾不停地看手表。 3、在与顾客沟通时候,他不停的东张西望。,心领神会,他需要一

7、个解释,一个微笑!,他需要快捷的服务。,他对你说的话题不感兴趣。,交流共享,22,话里话外,今天菜品安排的清淡一些、营养一些! 话外音是: 你介绍的这个XX酒我不喜欢。 话外音是: 在你给顾客斟酒的时候,他说:“您可真向着我。” 话外音是:,我想点些便宜的菜品。,我想自己做决定。,酒倒多了。,交流共享,23,3、思路策划,2)、从我们的角度 服务流程角度(进店、服务中、离店) 服务流程步骤(细节感动点),客 人 的 十 项 需 求,(1)受欢迎的需求 (2)及时服务的需求 (3)感受舒适的需求 (4)有序服务的需求 (5)受重视的需求,(6)受尊重的需求 (7)被理解的需求 (8)被称赞的需求

8、 (9)被帮助和被协助的 需求 (10)被识别和被记住 的需求,交流共享,25,护理前等待时我们如何创造感动?,大家一起来想一想: 客人在沙发上等待时, 我们可以做什么呢?,交流共享,26,护理服务中我们如何创造感动?,查问听看用,交流共享,27,护理结束后我们如何创造感动?,喝养生粥时 买单时 送客时,交流共享,28,行动七步曲,前提:基本服务(笑) 沟通:建议信任(说) 观察:顾客需求(看) 聆听:内心需求(听) 思考:感动时机(好) 行动:针对性强(准) 效果:顾客满意(深),管理者落实感动服务流程,感动服务的范畴, 满足顾客开口需求方面 、属于我们应向顾客提供的服务 、虽不属于我们应向

9、顾客提供的服务, 预见性满足客人需求方面 提前考虑顾客需求,让客人感到倍受尊重和重视 满足客人个性化需求方面 在对客服务中,通过认真、用心观察、倾听,发现客人需要的个性化需求,而给予以满足,让客人感觉到像在家里有亲人照顾一样 客人来时,不等客人开口都做到, 细微服务方面 通过认真用心观察、倾听客人谈话当中的细节,发现客人潜在的需求,给予相应的服务,使客人处处体会到亲情、真情。, 员工之间相互关心方面 遇到或见到同事身体不适要照顾或有困难需要帮助时,能够以兄弟姐妹之情,给予热情的呵护,使同事体验到了家庭般的温暖。, 用心做事方面(内部建设) 1、在实际操作中体会工作的细致要求,发现与尝试更佳 的

10、工作方法或工具的使用,以达到更好的成果或提高 了工作效率; 2、或主动攻克技术难关得到突破; 3、提供节能降耗方面的具体措施;二线员工为一线员工 帮忙为客人服务; 4、鼓励的是一种创新精神、钻研精神、主动性的工作方 式。, 其他创新方面 上述范围未涉及到,员工在服务工作中又创造了 让顾客(员工)惊喜、感动的事例。, 帮助客人解决困难方面 在客人看来不属于我们服务范围,而问题解决起来难度较大,但我们克服了许多困难,最终为客人办到了使客人感动。 力所能及帮助客人解决,客人在店外遇到困难,求助我们时,牺牲个人利益,力所能及的。 只要客人开口,我们设法去办。,感动服务的分类,将感动服务进行了分类,以便

11、我们能更好地分析和点评案例。 (1)观察、揣摩类(查、看、听、问、用) 定义:服务机会在于发现。留心观察客人表情 举止,揣摩客人的需求心理,是用心做事 的切入点。 细心敏锐的观察和揣摩,“把客人当亲人,视客人为家人”。,(2)记忆识别类(记住客人) 定义:客人有被识别的需求;用心记住客人的 名字、客人的禁忌和喜好;记住客人的信 息是个性化服务实施的升华,可以赢得一 个又一个的回头客。 (3)热心帮助,延伸服务类(乐于助人) 把尽量帮助客人形成一种习惯、一种风气,(四)牺牲个人利益、满足客人需求类 定义:宁肯自己吃亏,不让客人吃亏;客人的需 求,有 时候并不是举手之劳就可以圆满解决的,但无论事

12、情多么难办,我们人总是以能办成的心态去办,会让客人获得家外之家的温暖,员工们倾情付出,甚至自己掏腰包也不算计。 (五)快速反馈类(善于发现时机并反馈) 定义:快速反馈,保障信息畅通,及时、圆满的解决问 题,使顾客满意而归。,(六)拾金不昧类 定义:拾金不昧是传统美德,也体现我们的道德 风气。保障客人财产安全,才能使客人安心消费。 (七)预测客人需求类:(满足潜在需求) 定义:正确的预测是成功服务的关键。领先顾客 一步,提前考虑到顾客的需求,及时给予服务,就会给顾客一个惊喜,给顾客留下很好的印象。,感动服务的三个境界,(1)让客人满意 (2)让客人惊喜 (3)让客人感动,顾客认为必须做到的,按规

13、范标准向顾客提供服务就可以让客人满意 顾客认为可以不做,但我们做到了,了解并使用了客人的忌讳、喜好等信息就可以让客人惊喜 顾客连想都没想到或认为我们不可能做的事情,我们做到了,在客人有困难帮助时我们帮助了他,而且这与企业毫无关系,我们做到了,就创造了感动,点评感动服务事例三个方面,(1)做的动机-为客人,为企业,为同事 (2)做的技巧-方法、物质运用,语言的组织 (3)收到的效果-客人的反应是否惊喜和 感动,以客人的感受好为导向,感动服务三个机会,(1)当你准备向客人说不时,用心做事的 机会就到了 (2)当客人有个性需求时,让客人惊喜的机 会就到了 (3)当客人有困难需要帮助时,让客人感动 的

14、机会就到了,记 住 三 件 事: 全身心地倾听 恭敬有礼的说话 采取积极的行动,(1)预测顾客需求,要在顾客到来之前 (2)满足顾客需求,要在顾客开口之前 (3)化解顾客抱怨,要在顾客不悦之前 (4)给顾客一个惊喜,要在顾客离店之前,四 个 之 前,优质服务成功要诀,(1)热情款待你的顾客 (2)想在你的顾客之前 (3)满足你的顾客需求 (4)让你的顾客惊喜,服务五字方针,(1) 查-查定位单,查客户档案获取顾客信息 (2) 问-询问客人以获取信息 (3) 听-聆听客人的谈话 (4) 看-观察客人的,行为举止,神色,年纪,场合 (5) 用-运用物资和语言技巧,对顾客要真诚 对企业要热爱 对员工

15、要负责 对工作要执着 对上级要忠诚 对下级要培养 对同事要帮助,七项行为标准,对企业要热爱 !对于员工而言企业是重要的港湾,它是生存的资源基地,是我们施展才华的舞台;企业的存在使得我们有机会展示工作上的才能和自我风采。 大河里有水,小河里才满!大河无水小河干! 企业是实现自我的载体,失去或者是离开它,我们都将面临生活和人际关系的动荡,一个人的力量是有限的,就象一滴水,离开了大河,就很难显示它的力量,我们要把自己融入到企业之中,和企业共同发展,爱企业就是爱自己,热爱企业是做好工作的前提,既然爱企业就要与企业同荣辱、共命运,爱是行动的动力源,不爱企业,行动就会乏力,甚至是被迫的。,爱 店 如 家,我们应始终铭记:一个企业做到是否成功,最醒目的标志是你拥有多少忠诚顾客。衡量你的服务是否成功的标准,不是看来了多少顾客,也不是一次服务中的顾客满意,而是看你让多少顾客成为回头客。,认同 领悟 渗透 行动 结果,彻底贯彻感动服务,服务是全公司的事,不是个人或一个部门的事,交流共享,让我们一起努力吧!,谢谢大家合作!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号