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1、公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-01版次: A/09S管理手册(封面)生效日期: 年 月 日第 页: 共 页9S管理手册 编 制: 审核批准:年 月 日发布实施公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-02版次: A/09S管理手册(目录)生效日期: 年 月 日第 页: 共 页编 号文 件 名编写人HY-9S-019S推行小组HY-9S-029S推行计划HY-9S-039S评份标准说明HY-9S-04办公室9S稽查项目HY-9S-05生产部9S稽查项目HY-9S-06品质部9S稽查项目HY-9S-07仓储部9S稽查项目HY-9S-08工模部9S稽查项目HY-9S-099S工作自我
2、确认表HY-9S-109S整改措施表HY-9S-119S问题事项纠正通知书HY-9S-129S评分表HY-9S-139S活动整改措施表公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-01版次: A/09S推行小组生效日期: 年 月 日第 页: 共 页一、9S目的1、提高工作效率，提高产品质量，降低成本，提高员工素质，确保安全生产。2、改善公司内部环境，使公司有一个亮丽的工作场所。二、9S组织架构9S委员会的工作职责，是负责制定9S推行文件及监督9S运作，积极参与9S运动，给全体同事带来一个良好形象，要现场导入9S，把9S当作日常工作，有持续性，坚持性。9S委员会设主任一名，副主任两名，执行秘书一名
3、，委员若干名，由各部门主管及相关管理人员担任。主 任：XXX XXX执行主任：XXX副 主 任：XXX委 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 执行秘书： XX干 事： XXX XXX公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-01版次: A/09S推行小组生效日期: 年 月 日第 页: 共 页公司成立9S委员会，人员如上页图所示，具体职责为：1、 策划整体推进活动，组织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状况。2、 执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改，9S 宣传海报的设计，评比活动的开展等工作。3、各部门负责各部门的9S工作，各部门主管为各部门9S
4、负责人。各级人员9S职责1、 主任委员9S责任1） 确认9S活动是公司管理的基础。2） 参加9S活动有关教育训练与观摩3） 以身作则，展示企业推动9S的决心4） 担任公司9S推动组织的领导者5） 担任9S活动各项会议主席6） 仲裁9S活动检讨问题点7） 掌握9S活动的各项进度与实施成效8） 定期实施9S活动的上级诊断或评价工作9） 亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-01版次: A/09S推行小组生效日期: 年 月 日第 页: 共 页2、 各级管理人员9S责任1） 结合公司的行动目标，学习9S知识、技巧。2） 负责本部门9S活动宣传、教育。3）
5、 划分部门内部9S责任区域4） 依公司9S活动计划表，制定本部门活动计划5） 担当9S活动委员会及评分委员6） 分析和改善9S活动中的问题点7） 督导部属的清扫点检及安全巡查8） 检查员工服装仪容、行为规范3、 员工9S责任1） 及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域2） 在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁3） 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁4） 物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层5） 不断清扫自己的责任区域，保持清洁6） 积极配合主管的工作公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-02版次: A/09S推行计
6、划生效日期: 年 月 日第 页: 共 页一、 计划1、 每月进行一次（组织）大扫除（活动时间）2、 针对整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、素养进行实施、导入3、 评定9S活动结果4、 讨论结果及改善措施二、9S稽查部门及项目1、公司内各部门都参与1）业务部2）生产部3）品质部4）行政部5）仓储部6）采购部7）工模部8）财务部2、核查项目评分标准1）由9S委员会担任评分员，进行现场评分。2）核查时由委员对缺点进行评分描述，然后再进一步逐一扣分。85分以上为优秀，6084分为中等，60分以下为不及格。3）评分后每一次汇总，将不及格项目统计，再作改善，制定纠正措施。4）委员会委员要按期
7、对各责任部门进行监督。公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-03版次: A/09S评分标准说明生效日期: 年 月 日第 页: 共 页为持续公司9S活动，确保9S活动评分中理、标准化、特制定9S活动评分标准，按9S评分标准进行评分。一、9S活动核查项目总分100分，共25项，每项最高分为4分二、9S评分准则1、9S活动核查项目，每一项都有0,1,2,3,4分数项,0为最低分,4为最高分.2、评分时，做好9S活动五项的给4分3、在9S活动中，做好其中4项的给3分4、9S活动中，做好三项的给2分5、9S活动中，只做好二项的，按现场实际情况给12分6、9S活动中，只做好一项的或一项都没有做的，按
8、现场实际情况给01分三、以上为9S活动初步评分准则，9S委员会应按以上标准，公平、公正进行评分四、评分结束，再统计总分，60分以下为不及格，6084分为中等，85100分为优秀公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-04版次: A/0办公室9S稽查项目生效日期: 年 月 日第 页: 共 页序号查核对象评分1办公区周围过道是否顺畅012342消防设施是否干净，或保持待用状态012343阅览柜中的书籍是否摆放整齐012344办公文件柜，桌椅是摆放整齐012345门窗是否干净明亮012346奖状、证书及标示牌是否整齐干净012347产品展示柜合理布置，保持清洁012348办公设备是否经常保养01
9、2349办公设备是否摆放整齐0123410办公室纸篓是否做到一天一清0123411报刊栏是否做到经常整理0123412办公区内是否保持清洁明亮，是否有异味01234总评审核人： 日期： 年 月 日公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-04版次: A/0办公室9S稽查项目生效日期: 年 月 日第 页: 共 页序号查核对象评分13办公物品是否保持干净0123414饮水机、茶具是否干净，定期消毒处理0123415会议室是否干净、整齐0123416鞋柜是否干净0123417办公室桌面是否干净，无灰尘0123418文件资料是否分类摆放，并标识0123419地板是否定期清扫0123420办公区是否保
10、持空气清新0123421办公区是否经常打开门窗通风0123422办公区人员是否经常保持良好精神及举止0123423服装是否得体、整齐、干净0123424办公区内人员有无时间观念或上进心0123425办公人员有无主人翁意识01234总评审核人： 日期： 年 月 日公司标识XX电子有限公司编号: HY-9S-05版次: A/0生产部9S稽查项目生效日期: 年 月 日第 页: 共 页序号查核对象评分1生产通道是否顺畅012342流水线、组装线是否干净012343有用物品无用物品是否区分012344不良品、良品是区分012345物料是否按相应位置摆放012346电扇是否擦干净012347生产设备是否保养012348辅料是否有标识012349货架是否打扫、标识0123410治工具是否分类摆放0123411生产前是否准备作业指导书0123412是否按作业指导书生产0123413窗户是否擦拭干净14生产设备是否有专人操作总评审核人： 日期：
