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1、建设工程施工合同工程名称： 工程地址： 发包方： 承包方： 订立日期： 订立地点：第一部分协议书发包人： 法定代表人： 承包人： 法定代表人：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人、承包人就工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：工程地点：工程范围：室内外消防栓系统；自动喷淋系统；消防补水系统；火灾自动报警和消防联动系统（不含暗配管）；消防广播系统（建筑智能化专业施工，消防预留消防分区报警接口）;中心控制室；防火卷帘的控制；消防系统联动调试;漏电火灾报警系统;排烟通风系统;非消防火灾电力强切系统
2、；报当地消防主管部门验收等二期设计图纸范围内消防系统的设备供货、安装、调试、验收、培训及服务（不限于）。二、合同价款：金额：大写：人民币壹佰捌拾捌万壹仟壹佰贰拾壹元贰角柒分元；小写：1881121.27元（内含15.5万元暂估价，暂估价部分以发包人认定审核的价格为依据）。三、工期：2011年5月1日至2012年12月10日。四、工程质量标准：本分包工程质量标准双方约定为：合格；确保“中州杯”。 五、组成合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书；3、承包方的投标书；4、本合同专用条款；5、本合同通用条款；6、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；7、合同履行过程中，发包人、承包人协商一
3、致的其它书面文件；8、本工程的招标文件。 六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。 七、承包方向发包方承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“消防工程”），并在质量保修期内承担保修责任。 八、承包方向发包方承诺，按照合同约定的安全目标，完成本协议书第一条约定的工程，并在施工期内自行承担由于自身原因导致的安全事故责任。九、发包方向承包方承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款，以及其他应当支付的款项。十、本合同经双方签字、盖章后生效。十一、本合同正本二份，具有同等效力，由发包人、承包人各保存一份；
4、本合同副本八份，发包人、承包人各保存四份。承包方：（公章）发包方：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：年 月 日 年 月 日 第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：11通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于工程施工的条款。12专用条款：是承包分与发包方根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。13发包分：指在合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工
5、程价款能力的当事方，以及取得该当事方资格的合法继承人。14承包方：指在合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工主体资格的当事方，以及取得该当事人资格的合法继承人。15工程师：指在合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在合同专用条款中约定。16项目经理：指承包人在合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行本合同的代表。17工程建设标准：指相关的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行的任何修改或增补。18图纸：指由承包人提供的符合合同要求及合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。19报价书
6、：指由承包人根据合同的规定，为完成工程，向承包人提出的合同报价。在发包人采用招标方式确定承包人人时，该报价书应与中标通知书中的中标价格一致。110中标通知书：指由发包人发出的确定承包人中标的通知。111开工日期：指承包人和发包人在本合同协议书中约定的，承包人开始施工的绝对或相对的日期。112竣工日期：指承包人和发包人在本合同协议书中约定的，承包人完成工程的绝对或相对的日期。113合同价款：指承包人与发包人在本合同协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同完成范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。114追加合同价款：指在合同履行过程中发生需要增加合同款项的情况，经发包人确认后，按双方约定的计算
7、合同价款的方法增加的合同价款。115施工场地：指由发包人提供的用于承包工程施工的场所，以及发包人在现场总平面图中具体指定的供承包人施工使用的任何其他场所。116书面形式：指合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。117违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定内容，所应承担的责任。118索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。119不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。120小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从
8、事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2、合同文件及解释顺序21合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同协议书；（2）中标通知书；（3）承包方的投标函及报价书；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）本合同工程建设标准、图纸；（7）合同履行过程中，承包人和发包人协商一致的其他书面文件。（8）招标文件。22当合同文件内容出现含糊不清或
9、不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由发包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款关于争议的约定处理。3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准31语言文字除本合同专用条款中另有约定，本合同文件使用的语言文字应为中文。外文资料需翻译成中文，有错误的以中文为主。32适用法律和行政法规除本合同专用条款中另有约定，本合同适用的法律、法规应与合同中规定适用的法律、法规相同。需要明示的法律、行政法规在专用条款内约定。33适用工程建设标准双方在本合同专用条款内约定适用的工程建设标准的名称；本合同专用条款没有具体约定的，应使用本工程有关的工程建设标准。本合同中没有相应工程建设标准的，
10、应由承包人按照本合同专用条款约定的时间向发包人提出施工技术要求，承包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经发包人确认后执行。4、图纸41发包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸。承包人需要增加约定以外图纸套数的，发包人应代为复制，复制费用由承包人承担；如根据总包合同，承包人对工程图纸负有保密义务，保密义务在合同终止后，应当继续履行。42如工程的图纸不能完全满足施工需要，并且发包人委托承包人进行深化施工图设计的，承包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内，在原工程图纸的基础上，根据国家有关工程建设标准进行深化设计，承包人的深化设计须经过发包人确认后方可进行施工。承包人应对自行设
11、计的图纸负有全部的法律责任。 43 发包人提供的图纸不能满足工程施工需要时，双方在专用条款内约定复制、重新绘制、翻译、购发包方标准图纸等的责任和费用承担。二、双方一般权利和义务5、指令和决定51发包人指令就本工程范围内的有关工作，发包人及监理随时可以向承包人发出指令，承包人应执行发包人及监理所发出的所有指令。承包人拒不执行指令，发包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给承包人的相应款项中扣除。 6、发包项目经理61项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。62项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前3天以书面形式通知承包人
12、，委派书及撤回通知作为合同的附件。63发包人所发出的指令、通知，由发包方项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给承包人，承包方项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，承包人应于发包人发出口头指令后4天内提出书面确认要求，项目经理在承包人提出确认要求后7天内不予答复，应视为承包人要求已被确认。承包人认为发包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，发包人在收到承包人申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，项目经理可发出要求承包人
13、立即执行的指令，承包人如有异议也应执行。如发包人发出错误的指令，并给承包人造成经济损失的，则发包人应给予承包人相应的补偿，但因承包人违反合同引起的损失除外。64项目经理应按合同的约定，及时向承包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则承包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知发包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。 65发包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知承包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。7、承包项目经理71承包项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。72承包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由承包方项目经理签字后送交发包项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。73承包项目经理按监理及发包方项目经理批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与发包项目经理取得联系时，承包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向发包项目经理送交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担的由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。74承包人如需更换项目经理等人员，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后
