HSE计划书.

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1、1 中国石油兰州石化分公司中国石油兰州石化分公司 兰州石化公司幸福小区兰州石化公司幸福小区 9999 乙楼、离退休大院乙楼、离退休大院拆除工程拆除工程 HSE 计划计划书书 编编 写：写： 审审 核：核： 批批 准：准： 兰州石化建筑安装工程有限责任公司兰州石化建筑安装工程有限责任公司 二零一八年三月五日二零一八年三月五日 2 一、工程概况一、工程概况 （一）工程概况： 1、项目名称：中国石油兰州石化分公司幸福小区 99 乙楼及离退休 大院拆除工程 2、施工地点：兰州石化幸福街区住宅小区。 3、施工单位：兰州石化建筑安装工程有限责任公司 4、施工规模：兰州石化公司幸福小区 99 乙楼为 4 层

2、砖混结构， 楼体呈南北向、东西向 L 型布置，南北向长度 57 米，宽度 10.2 米， 东西向楼体长 76 米，宽 10.6 米，离退休管理一处院内有 3 层框架办 公楼一座，外型尺寸 33*14.4 米。2 层办公楼一座，外型尺寸 37*10 米。院内有平房、彩板房及部分硬化地坪，总建筑面积 8093.9 平方 米。 。99 乙楼南北向楼体西侧毗邻五一菜市场，距离菜市场建筑物约 1.2 米，东西向楼体南侧为城市主干道，因此本次拆除 99 乙楼西侧需 搭设安全防护架，南侧需搭设安全通道及垂直防护架。本次拆除范围 包括本体建筑物、建筑物基础拆除破碎，硬化地坪、路面、花坛、台 阶等拆除，并将垃圾

3、外运至政府指定地点，场地平整覆盖。 5、工程范围：原有建筑物、基础拆除等。 6、施工性质：拆除工程 7、施工时间： 计划开工时间：2018 年 3 月 10 日。 计划完工时间：2018 年 5 月 30 日。 （二）项目地理环境 本工程位于兰州石化公司幸福小区职工住宅区域内。 3 （三）项目区域社会环境: 本工程作业区内人员流动性大，主要聚集老年人较多。且施工区 域临近西固区主干道人行街道，人员活动较随意。在施工过程中必须 做到安全、环卫工作至关重要。在施工作业过程中配备消防器材以及 达到甲方对施工现场消防管理要求，严格遵守兰州石化公司对施工现 场的动火作业要求，严格执行动火票的审批手续。

4、（四）辖区自然条件 1、本工程地处兰州石化公司职工住宅小区（幸福小区）内。该 场地为二类场地土。从查勘现场的情况看，地表面有湿陷性黄土，粉 土及饱和土。 2、土壤 层素填土：灰黄灰黑色，稍密，稍湿，土质不均匀，以粉 土为主，含卵石及少量建筑垃圾与生活垃圾，场区普遍分面，厚度 1.50m1.80m,平均 1.63m，该层不宜作拟建建筑基础持力层，承载力 特征值:fak=80kpa。 层黄土状粉土：灰黄褐黄色，稍密中密，稍湿湿，土 质较均匀，大孔隙发育，可见白色钙质条纹，韧性较低，场区普遍分 面，厚度 2.40m2.70m,平均 2.52m，层面埋深 1.5m1.80m，层面标 高 1542.57

5、m1543.18m，该层未经处理不宜作拟建建筑基础持力层， 承载力特征值:fak=100kpa。 层饱和粉土：灰黄褐黄色，饱和，土质较均匀，大孔隙发 育，场地内普遍分布，厚度 1.90m2.90m,平均 2.42m，层面埋深 4 4.00m4.30m，层面标高 1540.08m1540.68m，不宜作拟建建筑基础 持力层，承载力特征值:fak=90kpa。 层卵石：深灰色杂色，稍密中密，饱和，分选较差，颗 粒级配和磨圆较好，形状多呈圆形和来圆形，一般粒径 20100mm， 含量约占 5060%左右，最大粒径大于 150mm，砾、砂充填，母岩成 分以石英岩、变质岩和花岗岩为主，冲积成因，场区普遍

6、分布，层面 较平缓，揭露厚度 2.505.30m，平均 4.00m，层面埋深 5.90m7.20m，层面标高 1537.18m1538.78m，拟建建筑基础理想持 力层，承载力特征值:fak=500kpa。 3、地下水 地下水埋深 4.404.70m，水面标高 1539.921539.98m，平 均 1539.96m，水位高差 0.6m。地下水对混凝土结构具有强腐蚀性， 在干湿交替状态下对钢筋混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性，在长 期浸水状态下对混凝土结构中钢筋无腐蚀，对钢结构具有中等腐蚀。 土对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀，场地标 准冻土深度 1.03m。 （五）外部依托

7、：医疗急救依托兰州石化总医院；治安力量依托当地 公安部门和兰州石化公司治安保卫处负责；消防依托施工单位自备的 消防器材及兰州石化公司消防队；如必要时依托国家紧急救援力量。 （六）作业区平面布置:见作业区平面布置图. （七）法律法规：安全法 ；建筑法 ；建筑工程安全生产管理 条例 ；危险性较大工程安全专项施工方案、编制及专家论证审查 5 办法 ；建筑工程预防坍塌事故若干规定 ；石油化工施工安全技 术规程SH3505-1999；石油天然气工业健康、安全与环境管理体 系SY/T6276-1997；化工与销售分公司检维修施工作业风险管理 规定 ；兰州石化公司健康安全环境管理体系作业文件 ；兰州石 化建

8、安公司 HSE 管理体系文件 。 二、政策与目标二、政策与目标 （一）政策 兰州石化建安公司幸福小区 99 乙楼拆除工程项目部，通过实施持 续改进的项目安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体 员工、业主及我们所在区域的公众，在安全、环境和健康上给予保护， 使本项目施工的安全、环境和健康管理更加卓越。 我们将严格遵守： 1 国家和地方的法律、法规和要求； 公共健康条例； 习惯做法、财政及社会法规、做法，并且符合业主关于安全、环 境、健康与保卫，符合本公司内部的规章制度； 实践中使用的施工健康与安全法规和条款； 业主在本工程 HSE 规定的要求。 我们的最终目标，就是不发生事故、不损害员

9、工健康、不破坏自然 2 环境。 -我们的每位员工都对 HSE 管理事务有不可推卸的责任，我们将采取 科学有效的培训方式，提高员工的 HSE 管理意识和管理素质。 6 我们将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条 3 件和环境，以实现我们的 HSE 管理目标。 我们将广泛征求业主和社会各界的意见，尽可能地满足他们在 HSE 4 管理方面的合理要求。 我们将对在项目 HSE 管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。 5 兰州石化建安公司幸福小区 96#楼拆除工程项目部，施工项目经 理部见干燥国际惯例，实行现场文明施工项目经理负责制，严格执行 国家有关环境保护、市容、卫生的管理规定，

10、实施科学、现代、规范 化的管理方法。本项目现场文明施工的总目标为： 实现施工场地的文明、整洁、安全； 环境保护、劳动安全、卫生健康、 “三废”处理做到三同时； 遵守国家和地区的法律、法规；确保员工身体健康；致力于可持 续发展确保作业安全可靠；确保现场环境整洁；努力建立和维护 HSE 企业文化。 （二）方针 不断改进 HSE 目标和措施，定期评价和报告公司的 HSE 表现，积 极开展 HSE 交流，奖惩相关人员。HSE 管理方针是： 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。

11、（三）HSE 管理目标 人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。 7 （四）HSE 承诺 确保员工身体健康。 确保作业安全可靠。 确保现场环境整洁。 （五）项目的范围： 本计划书在兰州石化建安公司幸福小区 96#楼拆除工程项目部所 施工的工程范围。 三、项目组织机构：三、项目组织机构： （一）组织机构及人员职责 1、HSE 管理体系 HSEHSE 代表：马庆斌代表：马庆斌 项目经理：朱登旺项目经理：朱登旺 项目副经理：郭明礼项目副经理：郭明礼 施施 工工 员员 张银才张银才 刘嘉喜刘嘉喜 技术负责人技术负责人 王桂宝王

12、桂宝 罗俊杰罗俊杰 HSEHSE 安全员安全员 张海荣张海荣 范宝平范宝平 质质 量量 员员 杜正明杜正明 苟积成苟积成 资资 料料 员员 何德荣何德荣 杨杨 燕燕 材材 料料 员员 张海燕张海燕 预预 算算 员员 邓金桃邓金桃 宋继忠 各各 施施 工工 班班 组组 8 2、项目经理及管理人员、技术人员职责叙述： 岗位职 责 项 目 经 理 根据工作性质，确定人员分工及岗位 HSEHSE 资源配置； 编制各岗位人员 HSEHSE 职责，并监督实施； 监督检查各岗位 HSEHSE 管理工作的执行情况； 组织本项目突发事件 HSEHSE 调查； 及时向公司反映 HSEHSE 信息； 定期组织本单位

13、 HSEHSE 工作会议； 组织 HSEHSE 管理检查活动。 H H S S E E 代 表 指导项目部 HSEHSE 管理工作； 宣传公司 HSEHSE 管理政策及规定； 编制项目部 HSEHSE 培训计划，并组织实施； 对违反 HSEHSE 管理行为，有权制止，并及时向上级 HSEHSE 管理小组反映 对突发事件 HSEHSE 调查提供帮助； 检查安全防护设备处于完好状态。 项目 部成 员及 作业 班长 教育、监督班组员工遵守 HSEHSE 管理规定； 组织开好各班组 HSEHSE 会议； 配合 HSEHSE 监督员开展工作； 监督检查各班组成员严格执行各工种操作规程； 组织岗位安全技术

14、训练和班组安全活动，总结班组 HSEHSE 管理执行情况； 搞好班组安全自查，整改 HSEHSE 管理工作的各种问题和事故隐患； 组织对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。 职 工 执行 HSEHSE 管理规定和安全技术操作规程，上岗时正确使用劳动防护用 品； 维护保养好本班组的工器、具，并保证性能良好； 9 参加班组 HSEHSE 管理教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力； 有权拒绝违章指挥，制止违章作业； 发现各类隐患时要及时排除解决，无法解决的要立即汇报。 （二）能力评价 岗 位姓 名性别年龄工龄职 称培训测评结果 项目经理朱登旺男 4218 工程师合格合 格 项目副经理郭明礼

15、男 3310 助理 工程师合格合 格 施工管理王桂宝男 4520 助理 工程师合格合 格 HSE 管理马庆斌男 5228/ 合格合 格 HSE 管理范宝平男 4320/ 合格合 格 质量管理杜正明男 4522/ 合格合 格 质量管理苟积成男 4623/ 合格合 格 材料管理张海燕女 3812/ 合格合 格 预 算员邓金桃女 3511/ 合格合 格 （三）HSE 培训 1、培训目的 （1）关键职位人员的培训目的：关键职位人员对作业的完成和作 业中安全、健康和环境有效管理起着至关重要的作用，该职位的 人员可以对引起或产生不适影响的事件做出决定或采取措施，这 些决定或措施可能影响人员的健康和安全或对

16、环境产生未曾预料 的影响，所以，必须进行必要的培训。 （2）员工培训的目的：通过 HSEHSE 知识培训，实现 HSEHSE 目标，提高 员工的 HSEHSE 意识，正确认识工作中的各种风险，并能利用学到的 知识和技能排除这些险情，一旦发生事故，会进行保护、抢救和 10 处理。 2、培训的内容 （1）关键岗位人员的培训内容： A、 安全法规、标准和规章制度； B、安全操作规程； C、 应急手册； D、 防火、灭火； E、 环境保护方针、政策、法规； F.、急救（自救、互救） ； G、 工业危害防治处理及公共卫生知识。 （2）员工培训的内容包括： A. 健康培训；B. 安全培训；C. 环保培训。 四、四、HSEHSE 主要设施设备和用品主要设