《企业管理概论计算题 (2).》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理概论计算题 (2).（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业管理概论,第十四章,1、某企业拟投资购置一条生产线，投资额为500万元，预计使用5年，期满残值不计，折旧按每年100万元计提；该项目经预测可使企业每年增加利润总额200万元，企业所得税税率为33%；年利率为10%。 要求：（1）计算投资盈利率。 （2）计算投资回收率。,（1）投资盈利率=200 (1-33%) (1-10%)/500=24.12% （2）投资项目每年资金流入量为 投资回收率= (120.6+100)/500=44.12%,2、某企业2005年总资产周转率为4次，销售收入净额20000万元。 要求：（1）计算2005年该企业资产总额； （2）如果2006年销售收入净额下降10
2、%,总资产周转率为3次，企业必须追加多少资产总额？,(1)2000年资产总额=销售额/总资产周转率 =20000/4=5000（万元） （2）2001年需要追加的资产总额： 20000（1-10%）/3=6000万元 6000-5000=1000万元,3、某企业2004年销售额为5000万元，全部为赊销，销售成本为4000万元，期初存货为600万元，期末存货为450万元，期初应收账款余额为300万元，期末应收账款余额为800万元，企业年末应付账款为600万元，应缴税金为100万元，短期借款80万元，一年内即将到期的长期借款为200万元，另外企业的银行存款为500万元，持有的有价证券价值300万
3、元。计算该企业的存货周转率、应收账款周转率、流动比率和速动比率。,存货周转率：4000/（600+450）/2=7.62 应收账款周转率：5000/(300+800)/2=9.09 流动比率：（450+800+500+300）/（600+100+80+200）=2050/980=2.09 速动比率：（800+500+300）/（600+100+80+200）=1600/980=1.63,4、某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）（2007.4）,5、某公司2
4、005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产6500万元，存货为4500万元。若流动负债3000万元，长期负债为2500万元。 要求：计算该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数点后两位）（2006.4）,6、某企业在经营一年后，总资产为500万元，其中企业自有资产300万元，固定资产为250万元，流动资产为250万元，而变现能力较好的速动资产达到200万元，负债200万元，而流动负债100万元，试计算该企业下列几项财务指标。（计算结果保留二位小数）（2006.7） （1）资产负债率 （2）固定比率 （3）速动比率,（1）资产负债率负责/总资产*100200
5、/500*10040 （2）固定比率固定资产/自有资产*100250/300*10083.33 （3）速动比率速动资产/流动负责200/1002,7、某新产品投资项目的投资总额为400万元，建成后年折旧率为10%，预计年平均盈利60万元。根据以上数据计算下列指标：（2007.7） （1）投资盈利率 （2）投资回收率 （3）投资回收期 （计算结果保留小数点后两位）,8、某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币，自有资本40万元，负债60万元，其中流动负债为20万元。在总资产中，固定资产占60%，流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流
6、动比率和速动比率，并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。（2008.7）,9、2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。（2010.4） (1)总资产周转率(3分)； (2)固定资产周转率(3分)： (3)存货周转率(3分)。,第十五章,某企业生产A产品，1999年至2004年的产量及成本资料如下： 年份产量（万件）总成本（万元）19991090200012100200113
7、10720021195200312.5105200414110预计2005年的产量为15万件，用高低点法预测2005年的产品总成本。,2、某企业生产甲产品，上年度的平均单位成本为150元，其中原材料费用60元，直接人工费用50元，制造费用40元；计划年度产量为8000件，原材料消耗定额较上年度降低5%，原材料单价提高2%，生产工人工资增长5%，劳动生产效率提高10%，要求确定各因素影响成本降低率和降低额。,3、某工厂上年可比产品的成本及其结构如下表所示： 成本项目上年实际成本（元）比重（%）原材料1000050燃料和动力10005直接人工500025废品人工4002变动制造费用12006固定制
8、造费用240012合计20000100计划年度影响成本变动的情况有：（1）可比产品的产量增长20%；（2）原材料消耗定额降低5%，材料价格平均降低4%；（3）燃料和动力消耗定额降低5%；（4）劳动生产率提高10%，生产工人工资增长4.5%，废品损失减少20%，变动制造费用增加5%。 要求：确定计划年度可比产品成本的降低率。,5、某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：（2006.4）(1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)
9、如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?,6、某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%，估计全年期间费用为500万元，目标利润为8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）（2006.7）,全年销售成本50000*4000*（15）500000080000000105000000（元） 单位产品目标生产成本105000000/500002100（元） 全年生产总成本52000210010
10、9200000,7、某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。 年度产量（万吨）总成本（百万元）2002200320042005247529446552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。（2007.4）,8、某企业20022006年的销售统计资料如下： 年份销售额（万元）销售成本（万元）200220032004200520064005006507008002035405060根据2007年16月份的销售情况，预计2007年全年销售额可以达到900万元。2007年初企业销售成本预算为60万元。根据上述资料，利用回归分析
11、法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。（2007.7）,9、2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。（2008.4）,2008 年该企业的计划产量4 000（100%+5%） 4 200（件） 计划产量的总成本4 2005002 100 000（元） 其中，材料费2 100 00
12、075%1 575 000（元） 工人工资2 100 00012%252 000（元） 制造费用2 100 00013%273 000（元）,10、某公司2009年下半年的广告支出费用与销售额之间的对应关系如下表： 月份广告费(万元)销售额(万元)789101112101515202430100012001500160020002400该公司计划在2010年上半年加大广告投入，其中1月份投入40万元，试采用回归分析法对1月份公司的销售额作出预测(计算结果保留两位小数)。（2010.4）,11、某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示，该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值，其产量和总成本分别为10 000件，350 000元和8 000件，310 000元。试用产量成本预测法计算： （2009.7）（1）单位变动成本。 （2）固定成本。 （3）若2008年度产量为10万件，则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少？,
