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1、我谈质量我谈质量 质量是企业的生命， 是企业发展长远的根本。 如何把好 “质量关” ， 如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的 的问题。影响产品质量的几大元素里，“人、机、料、法、环”，人 一直是排在最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人 的自身因素能确立的话， 那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态 。 因此应该提高员工自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的 心中。要求对于自己加工的零件去深入了解，这样，才知道应该怎样 去控制，从那个方面去控制。 严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名车间质量员， 做好质量监督控制，是我的职责。工作中要把质量问题挡在
2、自己的前 面。为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患 于未燃呢？那些低级的， 批量性的质量事故在产品出厂前难道就检查 不出来吗？我们要从中感触一些什么呢？就是责任。但是，检验不能 产生质量，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。所以我们 不能把质量提升放在检验这一关， 要重在生产源头的预防控制和过程 控制。质量在我心中，强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的 质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。 生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真 敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量问题。 尤其作为我们一线生产员 工，如果技术工作不细心，不到位，就会造成生
3、产质量问题，导致产 品不合格 。当然，质量光靠某个人的力量是远远不够的，生产中不 怕出现问题，就怕放任问题的蔓延。 我们每一道工序中为什么要自 检、抽检、互检最后专检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互 相沟通？因为我们都是公司的一个单元， 只有每个单元每一道工序都 严把质量关，才能做到质量控制。 生产中我们要踏实工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一 道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作 精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三 步，我们要听取下一道工序的意见，及时更正自己的错误，加强自己 的技术水平，研究新方法，不断对所有细节问题进行改进，把
4、自己的 工作做得更好。对班组技术较差员工，我们在生产中采取一师带一徒 形式进行培训， 来提高技术水平， 增强质量意识。 更要严格 “三按”， 高标准完成岗位操作,安全高效生产出合格产品。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是 企业的生命。 一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作 保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量 是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生 产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量，并放在整个企 业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精， 始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
