《2021年【必备】创业策划合集九篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年【必备】创业策划合集九篇（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【必备】创业策划合集九篇 【必备】创业策划合集九篇 (一)市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对土字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿
2、童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 (二)市场竞争与效益分析 1、经济效益分析： 年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去成本，获利2万元。因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析： 高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析： 林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护
3、生态环境的作用。 (一)近期计划 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。 (二)远期计划 在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 (一)薪资预算 雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。 (二
4、)投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 (1)场地建设费：5000元 (2)办公、饲料间：6000元 (3)运输车一辆：23000元 (4)按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗20xx元，疫苗药品20xx元，玉米、糠麸等饲料3.5万，水电煤费20xx元 (5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元 综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算
5、的。) (三)经营成本预算 年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为210001000=21元 四、风险预测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善。 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。 (2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。 (3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。 (4)聘请专业土鸡疾
6、病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。 (5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。 (6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 (7)采取先进的管理制度，合作社-农户-雇员相结合的模式。 1、营销策略 大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。 2、营销方式 (1)熟人推荐：利用熟人介绍。 (2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。 (3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。 (4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 (5)人员推销：直接推销。 (
7、6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。 3、经营计划 (1)将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。 (2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。 (3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。 (4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。 (5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。 (6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。 为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。 大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参
8、赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。 “ 激情创业 成就梦想 ” 1、组委会 组长：张飞 副组长：靳秀荣 王平平 耿世雄 成员单位：招生就业处 团委 经济与管理学院 2、活动时间和任务分工 XX年10月20日 XX年12月11日 负责单位 10月20日11月9日 校团委、各学院 11月10日15日 校团委、各学院 培训阶段 11月16日 19日 招生就业处、经管学院 初 赛 11月25日 招生就业处、经管学院 决 赛 12月8日 招生就业处、校团委、经管学院 颁奖仪式 12月11日 招生就业处、校团
9、委、经管学院 （一）报名对象：我校大学生（包括：本科生、研究生）均可报名参加。 （二）报名方式： 1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍（每队3-5人），要求各学院选送不少于2支队伍。 2、自主报名：大学生可自由组队（每队3-5人），无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。 （三）报名材料： 1、参赛队伍选手报名表电子版1份。 2、创业计划书，每队需提交纸质版一份，电子版1份。 以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“学院创业大赛材料”发到tykjdxtw。 （四）报名时间：10月20 11月9日 （一）初选：（11月10日15日） 根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营
10、思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。 （二）培训：（11月16日 19日） 聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。 （三）初赛：(11月25日) 初赛主要是创业计划书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。 （四）决赛：（12月8日） 决赛主要是陈述和问辩（5 15分钟），通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。 奖金分别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。 主办：招生就业处 校团委 承办：经济与管理学院 为了使我系同学们立志从现在做起，参与竞争，磨砺成才，进一
11、步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。我系决定举办此次“挑战杯”创业计划设计大赛。 挑战燃烧梦想，创业成就人生 主办单位：怀化学院院团委、学生会 承办单位：怀化学院人文教育系 协办单位：怀化学院各系团总支学生分会 竞赛组织委员会： 组长：罗晓莉覃平 组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍 前期宣传：10月30日11月13日 作品收集：11月14日11月20日 作品评选：11月21日11月28日 1、参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。 2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。每支团队最好有教师参与作为指导教师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。 3、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。具体有：参赛团队成员参与的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。 4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对自身的创业计划的可行性、风险承担能力、启动资金等要有实际的考虑。 （一）前期宣传报名10月30日11月13日 1、内部宣传：系宣传
