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1、燃料运行交接班制度1.0 目的l 确定燃料运行交接班的内容，加强安全管理，提高运行管理水平。2.0 范围适用于*发电有限公司燃料控制室，包括运行人员负责操作的设备 (如卸船机、堆取料机、推土机、推扒机)的运行交接班工作。3.0 定义1.1 无4.0 参考文件4.1 电业安全作业规程4.2 中国*集团公司电力生产安全工作规定5.0 职责分工5.1 生产副总经理/总工程师：批准、实施本标准。5.2 发电部主任：提交领导审核、批准；推动、监督本标准的实施。5.3 燃料运行专工：制定本标准、定期修订本制度、落实本制度的执行。5.4 运行各班组：执行本标准，对制度修改提出意见。6.0 交接班程序与时间按
2、排No交 接 班 程 序早 班中 班夜 班地 点1到达煤控室7:2015:2023:20煤控室2接班前现场检查7:20-7:3815:20-15:3823:20-23:38现场及各控制室3岗位对口交接，及时向上值提出异常情况7:38-7:4215:38-15:4223:38-23:42煤控室4接班班长主持班前会，听取简要汇报，传达本班工作任务，提出安全风险和控制措施要求7:42-7:4515:42-15:4523:42-23:45煤控室5接班班长宣布接班7:5515:5523:55煤控室6交班班长主持班后会7:55-8:0515:55-16:0523:55-24:05煤控室7.0 接班前现场规
3、定7.1 接班人员到达煤控室、设备管辖范围后，应立即开始接班前现场检查。7.2 设备所在地锁上的，应先领取锁匙后进行接班前现场检查。7.3 接班人员应携带手电筒、听针到现场进行接班前设备检查。7.4 燃料运行班前巡检安排。7.4.1 码头有接卸煤工作时：巡检人员巡检范围燃料班长煤控室、各上位机及故障报警燃料主值燃料程控主站、输煤PC段巡检人员巡检范围燃料班长煤控室、各上位机及故障报警燃料主值燃料程控主站、输煤PC段燃料巡检41斗轮堆取料机、12煤场、推土机、装载机燃料巡检52斗轮堆取料机、34煤场、推土机、装载机卸船司机卸船机、煤码头配电室 、推扒机7.4.2 码头无接卸煤工作时：巡检人员巡检
4、范围燃料班长煤控室、各上位机及故障报警燃料主值燃料程控主站、输煤PC段燃料巡检1上煤路线及其相关设备燃料巡检2上煤路线及其相关设备燃料巡检3上煤路线及其相关设备燃料巡检41斗轮堆取料机、12煤场、推土机、装载机燃料巡检52斗轮堆取料机、34煤场、推土机、装载机卸船司机卸船机、煤码头配电室 、推扒机7.5 检查的内容包括且不局限于：7.5.1现场设备的泄漏情况7.5.2现场的卫生情况7.5.3设备的异常(噪音、振动、参数异常等)情况7.5.4设备检修现场的安全、文明情况8.0 岗位对口交接班内容岗位对口交接班的内容包括且不局限于：8.1 介绍上几班情况。8.2 本岗位本班运行方式变动情况及目前设
5、备运行情况。8.3 本岗位设备停复役情况、工作票执行情况。8.4 在本班实施的设备异动、重要设定值变动情况。8.5 本岗位设备缺陷发生及处理情况，执行的安全措施情况。8.6 本班发生的人身或设备异常情况及其简要原因。8.7 有关技术命令、技术通知、上级指令等。8.8 需要下一班注意的其它运行事项及可能的操作内容。8.9 交待现场检查的重点。8.10 接班人员查阅运行日志、记录及报表。8.11 清点工器具、钥匙等。8.12 检查岗位清洁卫生工作。8.13 接班人员对交班人员的口述如有不清之处，应主动提出询问，交班人员有义务耐心给于回答。 9.0 接班注意事项9.1 接班时，交班人员忙于处理异常，
6、接班方可在交班方主值的要求下，协助交班人员工作，但必须受交班主值统一指挥；待异常原因查明，恢复正常后，履行正常的接班手续。9.2 接班人员上班前4小时内不能饮酒，且接班时不应有酒气。交班方发现接班人员酒后接班，应拒绝交班并立即汇报燃料运行专工、值班负责人、本值值长，由交班主值提出，要求接班方换人接班；当接班方无人接班时，交班人必须留在岗位上继续工作，直至燃料运行专工派人接班。9.3 在完成现场检查后，如发现设备缺陷或其他疑惑应及时向上班提出。9.4 接班人员向交班人员详细了解包括且不局限于以下的内容：9.4.1 设备的检修、备用、运行情况以及设备缺陷情况；9.4.2 了解设备工况变化情况；9.
7、4.3 有无正在进行的检修工作；9.4.4 定期工作的执行情况；9.4.5 其他方面问题（如卫生、试验用品等）。9.4.6 接班时检查不认真，应当发现的问题未发现，责任、后果由接班方负责；9.4.7 检查所辖设备状态是否与交班记录相符，发现不符之处必须立即指出；9.4.8 检查工器具是否完备；9.4.9 检查工作票执行、完结情况；9.4.10 检查钥匙、操作工具、通讯工具是否完备；9.4.11 检查现场、值班室、更衣室、试验室、卫生间卫生情况是否合格。10.0 交班注意事项10.1 交班人员应本着为本值负责、为接班值负责的态度进行交接班10.2 交班人员应在交班前三十分钟对所辖的设备、卫生情况
8、进行检查，确认无问题后将交班情况总结，准备向接班人员交代，双方确认无问题后，正点签字交接班。10.3 交班人员必须耐心听取接班人员的询问，并回答提出的问题，必须耐心。听取接班人员的意见或建议，主动做好本班应完成的各项工作，主动为接班人员创造良好的工作条件。10.4 交班人员应交接的问题、事项包括且不局限于以下内容：10.5.1 设备运行、检修、备用情况；10.5.2 本班发现的缺陷、异常及处理情况；10.5.3 设备操作情况；10.5.4 工器具，钥匙等情况；10.5.5 定期工作执行情况；10.5.6 上级的的通知、命令指示等；10.5.7 规范的各种记录本、台帐；10.5.8 交代本班遇到
9、的问题和接班工作建议。11.0 接班前班前会11.1 各岗位人员完成接班前检查后，即参加由班长主持召开的班前会。11.2 各岗位人员在会上向班长汇报现场检查情况和存在问题，包括且不局限于：11.2.1 发现新的设备问题11.2.2 现场重点检查情况汇报11.2.3 本岗位可否接班11.3 班前会内容包括且不局限于：11.3.1 班长详细介绍上几班的重要运行情况，包括来船卸煤情况，机组运行情况，煤仓煤位及磨机运行情况，本班注意事项。11.3.2 本班要进行的主要工作。11.3.3 询问、考问有关岗位值班人员。11.3.4 本班安全生产要注意的问题，提出存在的安全风险，布置安全措施。11.3.5
10、传达公司、部门有关的技术命令、技术通知及指令。12.0 接班12.1 燃料运行班长在开完班前会后，确认接班无问题后宣布接班。13.0 拒绝接班的规定接班人员在下列情况可拒绝接班，待交班人员处理好后再接班：13.1 煤仓煤位低于规定煤位；13.2 交班记录不清（全）；13.3 设备状况交代不清；13.4 工器具缺失或损坏未记录；13.5 钥匙、通讯（操作）工器具不全未记录；13.6 定期工作未完成；13.7 设备、系统出现异常未处理好、原因未查明；13.8 卫生工作不合格；13.9 其它责任未落实。13.10 查阅自上次离开现场以后的运行记录，设备缺陷记录本，发现有记录不清或不能理解之处，必须立
11、即向交班人员询问清楚，交代不清可向上级汇报，仍不清楚，可拒绝接班。14.0 交班后班后会交班后班后会由燃料运行班长主持。班后会内容包括且不局限于：14.1 清点本值人员，确认均已交班；14.2 本值完成的主要工作；14.3 本班安全情况；14.4 本值下一班要做重要工作预布置。15.0 交接班注意事项15.1 所有交接班人员，必须在本岗位上执行交接班工作。15.2 交接班期间，无特殊情况不得离开本岗位。15.3 燃料运行班长必须认真做好交接班这项基础工作。15.4交接班双方发现争执时，可电话报告燃料运行专工、由部门燃料运行专工裁决。接班班长应将情况经过记录在记录本上。15.5交接班双方应无条件执行部门领导、燃料运行专工的裁决。16.0 其他
