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1、比选管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司比选活动，保障公司利益和比选活动当事人的合法权益，节约投资，体现公平，提高效率，根据有关规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条 比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。第二章 适用范围第三条 本制度适用于公司所有的比选活动。第三章 比选第四条 比选管理机构公司成立比选管理小组（以下简称“管理小组”），负责公司的比选日常管理工作。管理小组组成：组 长：常务副总经理副组长：副总经理成 员：综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等，人数必须为单数。管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为综
2、合开发部负责人。管理小组职责：1.建立公司供应商信用档案，并进行管理；2.组织公司的比选工作；3.对比选工作进行技术指导与监督；4.整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案；6.接受并配合主管部门的监督监察。第五条 强制比选的范围和规模标准1.单项合同预算金额10万元人民币（含）以上，50万元人民币（不含）以下的服务项目或100万元人民币（不含）以下的工程建设项目，需采用比选方式确定。超过50万（含）的服务项目和超过100万（含）的工程建设项目需采用招标方式。2.符合国家相关规定可以不比选的，经主管部门批准后，可以不进行比选。第六条 比选方式采用邀请形式。第七条 比选邀请发布前3个工作日，
3、将比选方案报送公司备案（格式见附件一）。第四章 评选第八条 评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”（详见附件二），并电话告知。第九条 比选管理小组人员负责具体评选工作，如有必要可邀请相关专家参与评选。不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位。第十条 监督单位人员不得参与评选。第十一条 按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果，报公司总经理办公会研究确定中选人。第五章 合同签订与资料归档第十二条 与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约定，不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。第十三条 比选资料由比选管理小组负责归档保存管理。第十四条 比选资料不得伪造、
4、隐匿或销毁，并做到随时备查。第六章 附则本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行。附加一：*项目比选方案的报告上级公司：根据项目进展和投资计划安排，需进行*项目的比选。现将*项目的比选方案报告如下：一、比选具备的条件二、工作安排三、受邀人资质条件四、比选管理小组组建方案附件：1.*项目的比选邀请书2.评分标准表公司（印章）年 月 日附件二：关于邀请参加监督评选的请示上级公司党群工作部：根据我公司向公司报送的*项目比选方案，并已提交你部门备案。根据比选工作安排，现前期工作已完毕。本次比选活动定于*年*月*日*时在*（具体地点）进行评选。根据有关规定，现邀请公司党群工作部对评选进行全程监督。特此请示公司（印章）*年*月*日5
