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1、安阳县安达机械有限责任公司安阳县安达机械有限责任公司 特种设备事故应急预案演练记录特种设备事故应急预案演练记录 1、演练名称： 特种设备（行车）事故应急预案 2、演练地点： 厂区 3、组织部门：安全生产办公室 4、总指挥 ：彭洪亮 5、演练时间： 2016322 6、参加部门和单位： 各车间科室员工以及应急预案小组成员。 7、 演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全 部预案 部分预案 8、实际演练部分： 临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方 法 。 9、物资准备和人员培训情况： 8Kg 干粉灭火器 1 瓶，担架一副、医疗用品若干，电话 1 部，扩 音器一部。棉纱若干。 进入现场前由
2、安全员讲解急救方面的有关 知识和个人安全防护要求。 10、演练过程描述 ： 吊装货物的行车行驶时挂钩脱落，工作人员假设被货物压在下 面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话，进行事故汇报。 立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴 现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单 的医护措施，然后拨打 120 急救电话，同时其他人员负责维护、疏 通现场秩序并保护好事故现场。 11、人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场维 护和疏通，其他人员现场警戒。 12、预案适宜性充分性评审： 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应
3、急要求 基本满足需要完善 不充分， 必须修改 演练效果评审 人员到位情况： 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到 位 重点部位人员不到位 职责明确， 操作熟练 职责明确， 操作不够熟练 职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准 备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满 足要求 效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基 本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务 实战效果评价 ： 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有 待改进 没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性： 报告上级： 报告及时，联系 不上 消防部门 按要求协作行动迟缓 医疗救援部门按要求 协作行动迟缓 周边政府撤离配合： 按要求配合不配合 13、存在问题和改进措施： 人员动作不熟练，要加强演练，有 1 人没有穿工作服。 14、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求 责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。 记 录 人 ： 索 宏 峰 评 审 负 责 人 ： 罗 凤 生 时间：2016-5-26
