730编号设备应急维修预案

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1、设备应急维修预案设备应急维修预案 1.编制目的 建立设备故障应急响应机制,能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效 的组织抢修,最大限度的减少停机损失,降低维修成本,依据厂部安全生产管 理制度 、 机电设备管理制度 ,结合生产设备实际状况,特编制本预案。 2.适用范围 本预案适用于唯一设备突发性停产的设备故障, 包括设备故障的报警、 处理、 抢修、恢复等全过程。 3.应急职责 3.1 分厂应急职责 3.1. 1 分厂领导担任现场应急抢修小组组长,负责设备故障的现场应急指挥;并 向厂部分管领导汇报故障状况及抢修进展情况;负责对备品备件的数量、型号、 规格进行确认及抢修物料的申报和委外维修的申请。

2、 3.1.2 负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责实施抢修作 业,以及修后设备的检查、试运行。 3.1.3 如有人员受伤,除必要的应急救治,分厂应第一时间报告厂行政部与医院 取得联系,保证受伤人员及时得到救治。 3.1.4 动力设备部负责对设备故障应急响应预案的制订、审核,根据情况及时进 行修订并报厂部审批。 3.2 班长应急职责 3.2.1 加强抢修培训,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急 处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施, 确保抢修工作的安全顺利进行; 3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持, 协调解决抢修过程中遇

3、到的技术难 题; 3.2.3 负责故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全; 3.2.4 设备故障抢修,必须全力协助车间维修工的工作。 3.3 操作工应急职责 3.3.1加强对本岗位的应知应会, “三好四会” 基本知识的学习。 3.3.2负责设备故障发生时,及时设备停机、停电、关汽、降温降压等防止故障 扩大的操作。 3.3.3负责对设备故障的及时报告工作。 4.应急资源概况 4.1 人力资源 4.1.1 厂领导 1 人;班长 1 人、动力设备部长 1 人、技术部长 1 人、安全环保部 长 1 人、维修工 35 人、操作工协助维修人员由班长根据具体情况临时组织。 4.2 物质资

4、源 4.2.1 仪器仪表。 4.2.2 维修工具。 4.2.3 运输工具。 4.2.4 储备的备品备件,以及按急件采购程序采购配件。 5.故障分析 5.1 设备故障的性质 设备故障是指设备或系统在使用过程中, 因某种原因丧失了规定功能或降低 了效能时的状态,直接影响产量、质量和企业的经济效益。 5.2 故障发生的原因 5.2.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷; 5.2.2 零部件选用不当或有缺陷; 5.2.3 使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等; 5.2.4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量 不高等; 5.2.5 设备陈旧、环境因素及其他原

5、因。 6.应急响应程序 6.1 报警与接警 6.1.1 操作工发现设备故障后,立即用电话或直接向本工序班长汇报,说明故障 发生的设备机号和部位; 6.1.2 当班班长立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程 度,做好抢修准备工作。 6.1.3 对暂时不影响生产的设备故障, 班长不能及时处理的由设备主任制定应急 维修方案。 6.1.4 在确认故障严重的情况下(不能当班修好) ,设备主任直接下达应急处理 令。 6.2 应急启动 6.2.1 厂领导下达应急令后,通知应急抢修小组所有人员到位。 6.2.2 应急组长立即赶到现场,组织协调抢修前的准备工作。 6.3 应急行动 6.3.1

6、分厂领导、动力设备部长、技术部长、安全环保部长、制订抢修安全措施 和技术方案,并提供有关的技术资料。 6.3.2 应急小组根据职责分工,各就各位,全面展开抢修工作。 6.3.3 维修工迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件及所需 的工器具运送到现场; 6.3.4 急件采购或加工,实行急件采购并制定加工方案,由设厂领导、动力设备 部长、厂采购部等协同完成。 6.3.5 对需委外维修的部分工作, 由动力设备部长报分管领导审批后交厂采购部 联系委外维修单位。 6.3.6 厂领导应及时了解抢修现场的进展情况, 监督检查抢修过程中安全措施落 实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安

7、全,指导抢修工作的顺利 进行。 6.4 现场恢复 设备故障抢修结束后, 应对抢修后的设备试运行, 由厂领导、 动力设备部长、 当班班长、操作工确定抢修的维修质量和试机效果,并将试机情况向有关领导进 行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净后撤 离现场。操作工恢复正常生产。 6.5 应急结束 操作工负责对抢修后的设备进行连续运行,观察运行情况,按公司规定随时 抽查产品质量,如无异常应急结束。 威源公司龙狮化工厂威源公司龙狮化工厂 设备应急维修预案流程图设备应急维修预案流程图 操作工 班长 分厂领导维修工 现 场 维 修 公司领导 动力设备部 安全环保部 生产技术部 试机确认 应急启动 应急行动 动力设备部 安全环保部 生产技术部 操作工生产 应急恢复 公司领导 维修工 24 小时跟踪

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