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1、第17章制造资源计划（MRP ）,MRP的概念 MRP 系统的工作原理 生产制造资源计划（MRP）,第一节 MRP概述,MRP的概念 MRP的产生与发展 MRP的分类,一、MRP的概念,物料需求计划 Material Requirements Planning 需求方式：独立需求，相关需求 独立需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，即企业自身不能控制的需求；相关需求，又叫从属需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目之间有内在的相关性，根据这种相关性企业便可对这类库存进行确定型的控制。,二、MRP的产生与发展,70年代初 狭义MRP 70年代中期 闭环MRP 80年代初 MRP
2、（manufancturing resource planning ） 90年代 提出了供应链的概念，具有供应链各环节进行管理的功能。,三、MRP的分类,狭义MRP系统* 2个假设：生产提前期可靠；有足够生产能力； 闭环MRP系统* 能力调整 MRP 系统,狭义MRP系统 ( P387 图17.1 ),闭环MRP系统（P388图17.2）,能力计划满足否？,第二节 MRP系统的工作原理,一、MRP系统的目标* 二、MRP系统的输入* 三、MRP的输出* 四、MRP计算* 五、影响MRP计划过程的因素* 六、MRP的特点*,一、MRP系统的目标,1. 维持最低的库存水平； 2.确保预定订货（生产
3、）日期的正确； 3. 保证备有所需的各种材料、零件和产品； 4. 计划充分而均衡的负荷； 5. 规划制造活动、交货日程、采购活动。,二、MRP系统的输入,主生产计划 Master Production Schedule ,MPS MPS的出产数量：总需要量或净需要量。 MPS的计划期间：最长的产品生产周期长 计划制定过程* 产品结构文件 物料清单（bill of meterials，简称BOM）* 低层次规则： 库存状态文件,计划制定过程 （P389 图17.3）,可行吗？,物料清单（BOM）,Q产品的零件结构层次图,Q产品的加工时间结构图,E,D,E,Q,C,三、MRP的输出,零部件投入出产
4、计划。 原材料需求计划。 在制品（互转件）计划。 库存状态记录。 零部件完工情况、原材料到货情况统计等 工艺装备需求计划。 7. 计划将要发出的订货。 8已发出订货的调整。 9. 对生产及库存费用进行预算的报告。 10. 交货期模拟报告。,四、MRP计算方法,1. 毛需求量（总需求量） GI（t） 2. 计划库存量（预计到达量） SI（t） 3. 净需求 Ni(t) 4. 计划入库量（计划收到订货批量） Pi(t) 按逐批批量方法计算： Pi(t) = Ni(t) 当批量为Q时： Pi(t) = n Q 5预计库存量 Hi(t) 预计存储量 前期库存量 计划入库量 毛需求量 Hi(t) = H
5、i(t-1) + Pi(t) - GI（t） 当预计存储量为正时，净需求量为零；当预计存储量为负，且库存供应（前期库存量 +计划入库量）为正时，则净需求量为预计库存的相反数；当预计存储量为负，且库存供应为负时，净需求量等于毛需求。,MRP计算举例,MRP计算表：,例 17-1,设零件i现存量为10单位，生产提前期（前置时间）为2周，批量为25单位。计划周期（时段）的总需求量如下表（每个时段长为周）。要求通过MRP系统计算表计算得出各时段的计划订单下达量（已知时段和时段的计划入库量分别为10和25单位）。,例17-1：计算过程,零件i的MRP计算表,时段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8,总
6、需求量 G（t） 计划入库量 S（t） 预计库存量 H（t）,净需求量 N（t） 计划订单入库量 P（t） 计划订单下达量 R（t）,10 15 25 25 30 45 20 30 10 25 10,10,20,5,25,25,20,20 15 0 5 0,5 10 30 20 25,25 25 30 25 25,25 25 30 25 25,五、影响MRP计划过程的因素,1.计划提前期 2.批量大小规则 3.安全库存 4.数据更新方式： “重新生成”，“净变” “重新生成”，系统每隔一个固定的时间运行一次； “净变”，系统按发生的变化随时运行，运行中只处理发生变化的部分。,六、MRP的特点,
7、MRP系统具有以下的优点： 1.最大限度地降低在制品库存 2.及时反映出物料需求情况 3.根据主生产计划估算能力需求 4.合理安排生产加工时间等,六、MRP的特点,有效实施MRP系统的条件： 计算机硬件系统、相应的MRP软件 以及相关的数据资料； 正确的与实时的数据； 完整的数据文件。,六、MRP的特点,MRP系统的局限性： 对前置时间的假定（一个已知的定值），与实际不一定相符合。 在MRP系统中，要求各环节按作业计划完成作业，不鼓励操作者提前完工,第三节 生产制造资源计划（MRP）,一、 MRP （manufancturing resource planning） 二、MRP的结构及功能 三
8、、MRP系统管理模式的特点 四、企业资源管理（ERP）,二、MRP的结构及功能图示,二、MRP的结构及功能,1. 基础数据管理子系统 (1).物料清单管理；(2).工艺路线管理； (3).资源数据管理。 2. 库存管理子系统 3. 经营计划管理子系统 4主生产计划子系统 5物料计划子系统: (1).物料需求计划子系统;(2).细能力平衡子系统;(3).车间任务下达子系统。,二、MRP的结构及功能,6车间作业计划与控制子系统 7物资采购供应子系统 8成本核算与财务管理子系统 9. 设备管理子系统 10. 劳动人事管理子系统、 11. 工具工商管理子系统等。,三、MRP2系统管理模式的特点,（1）管理的系统性。 （2）数据共享。 （3）动态应变型。 （4）模拟预见性。 （5）物流、资金流的统一。,四、企业资源管理（ERP）,ERP的概念 物资的采购 供应链管理（Supply Chain Management）,
