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1、BIM技术在天润3号楼工程施工管理中的应用随着建筑业的高速发展，传统的工程项目管理方式已不适应市场发展，为了提高工程项目建设的质量和效率，近年来市场出现了以BIM为代表的新型技术。昌建集团做为昌吉最大的施工企业，首次在广源分公司承建的天润3号楼项目运用BIM技术。采用BIM 技术是通过建立该工程BIM模型（是对实体的高度仿真）进行图纸会审与施工方案的优化。结合实际情况，利用BIM技术进行碰撞检查及管线综合优化，解决管线碰撞和预留洞口精准定位问题。通过快速准确提取工程量，利用BIM技术进行限额领料，实现材料的精细化管理，施工过程中，通过现场实际情况和BIM模型对比，实现三维交底并及时发现施工错误
2、，及时变更，保证工程的工期质量，取得良好的经济效益。BIM技术在天润3号楼应用中存在的问题：1、 通过鲁班公司讲课，由于刚刚接触，培训人员缺乏实际操作经验。2、 公司配备BIM人员为兼职，还有其他工作，不能一心一意从事该项目实际操作。3、 从天润3号楼应用来看，BIM软件只建立了土建、钢筋、设备安装的模型，只能提供实际的数据，没有建立信息平台，信息不能共享。4、 建立模型实际就是一个全面、精细的、大的图纸会审。图纸上出现的错误，在建模阶段时就可以提前发现，如果建模时没有发现，就说明模型是错误的，所以建模工作还需要有现场施工经验的人员来完成。集团公司也非常重视BIM技术在天润3号楼的应用，4月16日，董事长在BIM开会时提出三点要求：建设周期减少10%建设成本降低5%培养出一批会运用BIM技术的专业人员通过BIM技术在天润3号楼应用。我认为BIM技术在今后施工中不是用不用的问题，而是要加大力度，在现有的基础上更进一步推进，天润3号楼实现当年开工，当年竣工。在以往施工中没有先例，BIM技术在3号楼应用最大特点是：能准确、及时的提取工程量。能有效解决设备安装过程中的碰撞问题。
