《苹果公司的企业文化课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《苹果公司的企业文化课件（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、苹果公司的企业文化,目录,公司的诞生。 公司的发展史。 品牌的演变。 公司经营理念。 苹果的“果心”乔布斯。 乔布斯语录。,公司的诞生,1976年的4月1日，愚人节，Steve Jobs和Steve Wozniak来到Ron Wayne家，在后者拟订的合伙协议上签字，三人各占45%、45%和10%股份，业务是制造并销售Wozniak开发的电脑。从此，这个世界上最酷的公司“苹果公司”在一个车库中诞生，也缔造了Steve Jobs的个人传奇。,4,公司的发展史,1、 1976年5月，乔布斯与一家本地电脑商店洽谈，取得第一份苹果电脑的订单，在后来被命名为Apple I。 2、 1977年，苹果公司推
2、出Apple ii，成为了人类历史上第一台个人电脑 3、 1980年，Apple III型上市， 4、1981年苹果公司推出以CEO史蒂夫乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple Lisa,5、1984年1月24日，Apple Macintosh发布，该电脑配有全新的具有革命性的操作系统，成为计算机工业发展史上的一个里程碑， 6、1998年6月，苹果公司推出了自己的传奇产品iMac 7、1998年12月，iMac荣获时代杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。 8、1999年，苹果公司又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一
3、面市就受到用户的热烈欢迎。 9、1999年7月，苹果公司推出外形蓝黄相间的笔记本电脑ibook,10、2001年3月,苹果计算机的新一代操作系统MacOSX 推出， 11、001年，苹果公司开通了网络音乐服务iTunes网上商店。 12、2001年10月iPod发布 13、2003年底推出的iPod mini拥有5款颜色，存储量为4G的iPod mini价格为249美元， 14、2007年1月9日，iphone系列产品推出。 15、2010年4月3日，苹果公司推出ipad系列产品，,，,7,商标演变,1、几乎每一本关于标识、品牌的书都会写 到苹果电脑的LOGO。但是苹果公司最早的 LOGO恐怕
4、今天已经没有几个人知道了，当年的LOGO是牛顿坐在苹果树下读书的一个 图案，上下有飘带缠绕，写着Apple Computer Co.字样，外框上外框上则使用 了英国诗人William Wordsworth的短诗。,2、牛顿徽标只用了很短的时间，乔布斯嫌它过于复 杂，不易复制传播，于是就有了今天的这个被咬 掉一口的苹果图案。很多见到苹果徽标的人都会 禁不住问：为什么苹果被咬了一口？这或许恰恰 正是当初设计苹果徽标的人所希望达到的效果。 而熟悉苹果背景的人将它解释为代表了活力和朝 气，可以引起好奇和疑问，还有说法认为是由于 英文的咬字（bite）与计算机的基本运算单位字 节（Byte）同音。,3、
5、2003年，苹果进行了标识更换，将原有的彩色苹 果换成了一个半透明的、泛着金属光泽的银灰色 LOGO。新的标识显得更为立体、时尚和酷，更附和苹果旗下的两个具有重要影响力的产品itunes和iPod年轻一代消费者的审美和创新的感觉。,公司经营理念,1专注于设计, 首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计 2、 信任乔布斯 苹果上下的员工无不相信着乔布斯，过去十年，他一直是苹果的救星 3、忘记一切，从头开始， 当 员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术 4、坚信苹果比其它所有公司都强，不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负,5、看重外界的看
6、法 由于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品的批评 6、永不服输 苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法 7、时刻关注细 如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报 8、乔布斯是必不可少的人物 如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。 9 、保密至高无上 苹果在新产品推出之前很少有泄密，这主要归结于苹果制定的长期保密准则,10、主导市场才是最重要的事 在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场” 11、偏执于创新 乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于
7、新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销 12、发扬苹果的特色 苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼 13、开拓销售渠道 让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增。,14、调整结盟力量。 同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱 15、 推崇精英人才文化 与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的Pi
8、xar公司倡导的是没有“B团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”,苹果“果心”乔布斯,1、乔布斯做事情的热情飞扬 2、在人才的使用上，乔布斯极力强调“精”和“简”。 3、乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生,乔布斯语录,1、我相信最终是工作在激 发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。 2、工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作 3、我凭着好奇心和直觉所干的这些事情，有许多后来都证明是无价之宝。只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点迟早会连接到一起。你们必须信赖某些东西直觉、归宿、生命，还有耐力，等等,谢谢观赏,
